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企业研究论文-我国企业的核心竞争力的现状与对策.doc企业研究论文-我国企业的核心竞争力的现状与对策.doc -- 2 元

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企业研究论文我国企业的核心竞争力的现状与对策【摘要】当今世界竞争环境已日趋激烈,企业要想继续生存就必须建立起自己的核心竞争力。我国加入WTO后,大胆走出去似乎成了国内企业家的共识。然而中国企业实力弱是现实问题,所以中国企业必须认清自己,快速发展壮大,才能和西方跨国公司抗衡。本文从我国企业竞争力的现状,分析了竞争力低下的原因,着重提出了解决的办法和对策。【关键词】核心竞争力现状对策1【Abstract】Nowadaystheworldcompetetheenvironmentalreadyandgraduallyvigorous,thebusinessenterprisewanttowanttoexistcontinuouslyandthenmustestablishtorisetheowncorecompetitionability.OurcountryaffiliationaftertheWTO,courageouswalkoutapparentlycommongroundofthelocalentrepreneur.HowevertheweakofChinesebusinessenterpriserealstrengthsisarealisticproblem,thereforetheChinesebusinessenterprisemustrecognizepureoneself,fastdevelopmentstrong,thetalentmatchwithwesternmultinationalcompany.Thistextisfromtheourcountrybusinessenterprisethecompetitionabilityspresentcondition,analyzedthelowlyreasonofcompetitionability,andputgreatemphasisontobringupthesolutionswaywiththecounterplan.【Keywords】CorecompetitionabilityPresentconditionCounterplan【正文】一、我国企业竞争力的现状p根据瑞士洛桑国际管理发展学院发布的世界国际竞争力年鉴(1999年),中国在参评的46个国家中,管理竞争力排在第40位,总体竞争力排在第38位,内在竞争力排在第33位,环境竞争力排在第40位。这说明我国大企业的竞争力还不行。p1.管理竞争力。我国企业的管理竞争力成下滑趋势,研究表明,企业文化竞争力、公司绩效竞争力同企业管理竞争力相关系数达到了0.9191和0.8895。因此,企业管理竞争力下降的主要原因在于企业文化和公司绩效竞争力的大幅度下滑。2.总体竞争力。在1999年企业总体竞争力排序中,我国企业总体竞争力得分仅为25.72,处于46个国家的第38位,说明大型企业总体竞争水平极低。相比之下,超过80点的国家有11个,其中欧洲7个,美国和加拿大居于第一和第三。可见,企业竞争力的大小并不完全取决于自然资源的多寡,小国的企业在现代竞争中同样可以获得优势地位。3.内在竞争力。中国的内在竞争力排名第33名。我国企业资源的相当一部分不能适应需求,需要随着市场经济体制改革而重新构建。多数企业忽视市场信息、商标、品牌、营销策略、企业形象、技术专利等无形资产的价值,忽视对无形资产的积累与维护加之,资金使用效率低下、产品积压、流动资金不足此外,企业技术人才、高级管理人才、管理与技术复合型人才普遍匮乏。4.环境竞争力。从环境竞争力状况看,中国列第40位,处于落后地位,说明中国企业在环境方面存在着严重制约企业竞争力发展的问题。市场竞争是企业环境中的一个重要因素,中国排33位比整体环境上的竞争力排名提前了7位,说明了中国企业在市场竞争方面的竞争力处于中等水平。二、我国企业国际竞争力比较分析1.我国企业规模小,效益差,产业集中度过低,专业化协作程度差。表一已显示出我国产业集中度过低,除垄断行业集中度已在50以上,其余产业的集中度过低,而日本则均在60以上。从日本1973年与我国1992年的比值可以看出,纺织、机械、建材加工、食品制造、电气机械等的比值达933.1倍。可见,我国产业集中度确实过低,极难达成规模经济效应,再加上企业管理模式封闭化,企业竞争力由此更会低下。我国500家最大工业企业销售总额1998年约2000亿美元,而美国的通用汽车和福特汽车同期销售额3057.31亿美元,远远超过我国500家最大的工业企业的总和。我国企业如果能有10个进入世界百强,其竞争力之强自不言说。正是由于没有世界级企业,我国工业生产的专业化协作水平极低,大中小型企业间分工不够合理。据我国第三次工业普查发现,机电产品外购零配件价值仅占一半左右,其中工业专用设备制造、地质专用设备制造、金属加工设备制造等更低。相反,日、美企业在组织形式上越来越由虚拟生产到虚拟营销等。如日本丰田公司本身只有10个工厂,只制造汽车引擎和车体等核心部件其余的零部件由1240个协作厂提供松下公司算是自有子公司较多的,共190多家,但其关联公司更多,涉及全球近5000家协作厂商美国通用汽车设有130个工厂,协作商达6000余家,可以看出我国企业专业化协作程度确实很低。表一行业名称中国CR4中国CR8(1992)日本CR8(1963)日本/中国1990年1995年食品制造业1.41.93.165.8221.2造纸及纸品业7.57.410.678.47.4石油加工业33.445.952.475.01.4化学工业12.111.213.268.95.2建材加工业1.43.42.365.628.5黑色金属加工业22.331.531.576.42.4有色金属加工业13.315.919.577.34.0橡胶制品业7.823.015.676.04.9机械工业2.36.04.163.515.5交通设备制造业14.927.334.272.62.1电气机械制造业5.88.51.668.59.0纺织业0.82.61.446.433.1资源来源1.杨伟民我国工业企业规模结构的实证分析,中国工业经济研究1991年第5期2.课题组中国最大工业企业的分布规模经济状况,中国社会科学1995年第3期3.刘继兵我国产业组织中的适度垄断和有效竞争,江汉论坛1995年第9期2.企业科技创新能力弱,竞争力普遍低下。我国多数企业的关键核心技术基本依赖从国外引进,自主开发和创新能力弱,像机械行业主要产品技术有57使用国外技术,国内自主开发的仅占43,其中514家重点、骨干企业的2009种产品中,达到20世纪90年代水平的只占17.5,许多产业内我过企业的研究开发还只限于外围技术,在产业核心技术上还对国外引进技术有较大程度的依赖,未能建立起自己的核心竞争能力。据估计,世界500强的研究开发费用占全球的2/3以上,且这一比率还在不断上升。1997年,世界500强研究和开发费用2240亿美元,比1996年增长了12.8。而我国的投资不过14亿美元尚不及爱立信的1/31。据统计,我国全部大型企业出口额仅占全国出口额的40,即780亿美元左右,再从科技人员来看,我国企业科研人员占全国科研人员比不足30,远远低于美国85的水平,仅及韩国60的一半不到。由此可见,我国企业的技术创新能力和国际竞争力确实低下。三、中国企业国际竞争力低下的原因.在谈及我国企业国际竞争力低下的原因时,有必要对核心竞争力的内涵、特性及构成作必要阐述。1.核心竞争力的内涵、特性及构成1企业核心竞争力的内涵企业核心竞争力是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在哈佛商业评论上提出来的。他们认为核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识,它包括五个层次的深刻内涵a.企业的核心竞争力是一种竞争能力,是相对于竞争对手的竞争强势。b.它是一种处于核心地位的能力,是企业其他能力的统领。c.它是企业所独具的能力,是
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