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文档简介

财务部总监职位描述文件职位识别信息职位名称财务部总监工作地点广东职位编号所在城市所属部门财务部出差要求无 偶尔 常驻版本号Mango1.0生效日期工作网络关系直接上级职位总裁其它汇报职位董事会直接下级职位会计经理、财务预算经理、投融资经理、核算经理人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数4绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位分公司财务经理受外部哪些机构影响财政、税务、银行、投资者将影响哪些外部机构审计机构职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）根据中央平台发展战略要求，建立统一的财务管理体系和监控体系，参与中央平台资本运作，为中央平台战略发展提供财务支撑职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面 参与制定公司战略规划，提供数据及决策依据，在公司面对的战略性问题上提出批评和建议，确保公司的快速长期发展 提供投资决策的财务可行性分析，以辅助决策层决策 根据公司发展战略，制定资金的融通、运作和管理策略，为公司战略发展提供财务支撑 部分 部分 全部 业务增长 盈利能力 投资回报 资本成本 资金利用率战术层面 根据公司发展战略，制定统一的会计核算体系、财务管控体系和财务监控体系，统筹组织财务策略，保证财务政策服从于公司长远发展 根据组织业务发展状况，制定年度财务预算，指导公司日常财务管理与分析，监督公司财务管理及项目成本核算与控制，并审核执行情况，以保证财务预算平衡 组织建立财务分析报告制度，确定财务分析指标和评价标准，指导财务分析工作，为集团决策提供建议和风险预警 全部 部分 全部 运作效率 实际与计划的比较 效率 准确性操作层面 主持对下属公司重大投资项目和经营活动风险进行评估、指导、跟踪和控制，最大程度降低公司风险 审核公司报表，保障财务信息对外披露正常进行 参与协调公司与财政、税务、金融部门及投资合作伙伴的关系，为公司经营提供良好的外部环境 部分 全部 部分 财务风险 真实性 准确性 合作关系管理类 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 部分 部分 全部 部分 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气任职资格教育程度本科以上学历，MBA优先专业方向财务、会计、金融或相关专业工作经验8年以上工作经验，其中5年以上中高层财务管理工作行业经验3年以上旅游或电子商务行业经验培训经历特殊知识 CPA 财务管理 资本运作 资金筹划 审计及财务通用技
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