长丝分厂厂长职务说明书_第1页
长丝分厂厂长职务说明书_第2页
长丝分厂厂长职务说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职务说明书岗位名称长丝分厂厂长岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂各主管工资等级所辖人员295岗位分析日期12.11本职： 完成公司下达的生产任务，达到公司下达的利润指标，使分厂达到公司发展要求。职责与工作任务：职责一职责表述： 组织全分厂完成每月的生产任务工作时间百分比： 20%工作任务通过任务分解、检查、内部协调，加强分厂内的沟通和考核，同时争取公司各相关部门的协作，达到完成生产任务的目的。考核各级主管的工作完成情况职责二职责表述：指导各主管实现利润的扩大 工作时间百分比： 25%工作任务组织制定各种报表，并且参考各项报表，指导各相关人员实现成本的降低，努力提高产品的产量和质量。职责三职责表述： 监督检查分厂的安全事项工作时间百分比：5% 工作任务职责四职责表述： 制定分厂的激励措施，主持人才的梯队建设工作时间百分比： 25%工作任务通过交流、培训、考核、奖惩，提高主管的能动性，提高分厂的生产力。对主要人员进行梯队培养。职责五职责表述： 组织新品种的开发，协助市场推广工作时间百分比： 20%工作任务利用现有的资源以及可能的资源优化，开发符合公司发展方向的利润更高的产品，并且和营销部以及下游客户协作开发市场。职责六职责表述： 产品售后服务，协助品牌提升工作时间百分比： 5%工作任务定期走访市场，了解相关上下游以及同行厂家，在公司的方针下做好服务，协助市场部 提升市场形象。职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：1、对分厂内各项管理制度、考核方案、分配制度的审批权；2、分厂内人事权、额度资金支配权、物资调配权、费用审核权；3、生产计划建议权；4、物资供应质量、周期检查权、建议权；5、产品市场状况的知情权；工作协作关系：内部协调关系公司各部门经理外部协调关系供应厂商、同行厂商、下游厂商任职资格：教育水平中专及以上学历专业不限培训经历接受企业管理、人力资源管理、质量管理培训经验4年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识掌握企业管理知识，了解长丝专业知识技能技巧良好的沟通能力，一定的数据分析能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论