安全生产_沃尔玛写字楼装修工程安全生产保证计划

一、文 件上海绿地建设（集团）有限公司万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程项目经理部目 录安11.项目部经理安全生产责任制 （22）班组长安全生产责任制 （23）工人安全生产责任制 （24）项目经理安全生产岗位责任制 （27）项目副经理安全生产岗位责任制 （28）项目工程师安全生产岗位责任制 （29）安全员安全生产岗位责任制 （31）施工员安全生产岗位责任制 （32）质量员安全生产岗位责任制 （33）材料员安全生产岗位责任制 （34）资料员安全生产岗位责任制 （35）预算员安全生产岗位责任制 （36）技术员安全生产岗位责任制 （37）机管员安全生产岗位责任制 （38）综合办安全生产岗位责任制 （39）班组长安全生产岗位责任制 （40）12.施工现场安全生产保证计划 （41）一、说明（43）二、安全生产保证计划审批表（44）三、发布令（45）四、项目管理部承诺书（46）五、安全生产环境保护管理计划（47）13.施工组织设计（0）14.专项施工组织设计(含分包方编制总包审批的专项施工组织设计方案) （0）15.事故的应急救援预案 （93）火灾事故应急准备与响应预案 （97）触电事故应急准备与响应预案（101）食物中毒事故应急准备与响应预案（105）防台防汛事故应急准备与响应预案（107）突发性停电应急准备与响应预案（108）上海绿地建设（集团）公司安全事故救援预案（109）重大环境污染事故应急处理与救援预案（116）防突然停电紧急预案（118）16.安全生产管理制度（125）职工守则（127）门卫制度（128）安全教育制度（129）安全技术措施计划审批制度（130）安全技术交底制度（131）施工现场机械设备安全管理制度（132）施工现场安全管理制度（133）安全设施、设备验收制度（134）施工现场消防制度（137）动用明火三级审批安全规定（138）安装临时电气线路安全管理制度（139）文明施工管理规定（142）施工现场场容卫生规定（143）安全生产检查制度（144）安全生产文明施工奖罚制度（146）事故调查处理制度（148）劳动保护管理制度（150）17 安全作业指导书及公司安全技术交底资料 （151）木工安全作业指导书（一）（153）木工安全作业指导书（二）（154）抹灰工安全作业指导书（一）（155）抹灰工安全作业指导书（二）（156）泥工安全作业指导书（158）工种的安全作业指导书（ 0 ）一、门窗安装工程（176）二、木工机械的使用（176）三、油漆工程（177）四、玻璃工程（179）五、管道工程（179）六、空压机的操作（180）七、电焊工程（180）八、电工工程（184）安全生产岗位责任制上海绿地建设（集团）有限公司万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程项目经理部目 录项目部经理安全生产责任制（22）班组长安全生产责任制（23）工人安全生产责任制（24）项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。二、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。三、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ5999和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。七、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。八、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。九、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。班组长安全生产责任制一、对班组安全生产负责，认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度及安全技术交底，不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务，应及时提出意见，必要时可拒绝接受也可越级报告。二、经常对组员，特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育，组织安全轮流值日。根据任务特点，针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。三、经常保持施工区域的落手清，对使用的机具、防护用具认真进行班前、班后检查，发现问题及时加以解决，解决不了的及时报告上级处理。四、领导班组定期开展安全活动，搞好“三上岗”、“一讲评”工作，学习和严格执行安全操作规程，确保安全保证计划的实施。工人安全生产责任制一、认真学习，严格执行安全操作规程、制度和决定，正确使用劳动防护用品。二、积极参加各项安全活动，不违章作业，做好工完料尽落手清。三、在班组内共同遵守安全操作规程，互相督促，认真改正他人提出的不安全操作方法，维护一切安全装置、设施、防护用具等，并不得任意拆改。四、对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受，发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。上海绿地建设（集团）有限公司万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程项目经理部安全生产岗位责任制编制： 殷明高 审核： 沈云飞 批准： 潘建钢 编制日期：2007年6月30日目 录项目经理安全生产岗位责任制（27）项目副经理安全生产岗位责任制（28）项目工程师安全生产岗位责任制（29）分包方负责人安全生产岗位责任制（30）安全员安全生产岗位责任制（31）施工员安全生产岗位责任制（32）质量员安全生产岗位责任制（33）材料员安全生产岗位责任制（34）资料员安全生产岗位责任制（35）预算员安全生产岗位责任制（36）技术员安全生产岗位责任制（37）机管员安全生产岗位责任制（38）综合办安全生产岗位责任制（39）班组长安全生产岗位责任制（40）工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安111项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。交底人： 被交底人： 日期： 工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安112项目副经理安全生产岗位责任制一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。八、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。交底人： 被交底人： 日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安113项目工程师安全生产责任制1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。5、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。交底人： 被交底人： 日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安114 分包方负责人安全生产岗位责任制1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。4、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。交底人： 被交底人： 日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安115 安全员安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。七、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。八、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。交底人：被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安116 施工员安全生产岗位责任制一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。三、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。四、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。六、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。七、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。八、控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。交底人： 被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安117 质量员安全生产岗位责任制一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。五、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。六、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。交底人： 被交底人： 日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安118 材料员安全生产岗位责任制一、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。三、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。四、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。六、易燃易爆物品进行重点保管。七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。交底人：被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安119 资料员安全生产岗位责任制一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。二、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。交底人：被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1110 预算员安全生产岗位责任制一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。二、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。三、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。四、合理控制和使用安全生产保障金经费。五、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取1020作为安全技术措施费用。六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。交底人：被交底人： 日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1111 技术员安全生产岗位责任制一、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。二、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。三、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。四、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。五、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。六、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。七、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。交底人：被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1112 机管员安全生产岗位责任制1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。5、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。交底人： 被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1113 综合办安全生产岗位责任制一、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。二、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。三、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。四、对安全生产保障资金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。五、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。七、对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。八、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温电风扇安装，必须按有关规定实施。交底人：被交底人：日期：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1114 班组长安全生产岗位责任制一、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。二、有权拒绝违章指令。三、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。四、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。五、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。六、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。七、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。八、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。交底人：被交底人：日期：施工现场安全生产保证计划上海绿地建设（集团）有限公司万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程项目经理部发布日期：2007年7月15日 实施日期：2007年7月15日目 录一、说明（41）二、安全生产保证计划审批表（42）三、发布令（43）四、项目管理部承诺书（44）五、安全生产保证计划（45）1、工程概况2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求31 总要求32 策划321 安全管理目标322 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划323 适用法律法规、标准规范和其他要求324 施工现场安全生产保证计划33 实施331 组织机构与职责权限332 安全教育和培训333 文件控制334 安全物资采购和进场验证335 分包控制336 施工过程控制337 事故的应急救援34 检查和改进341 安全检查342 纠正措施和预防措施343 内部审核344 安全评估345 安全记录附录A：增加的安全记录清单附录B：安全资料目录清单附录C：危险源及不利环境因素清单说 明为了适应加强上海市城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）要求，特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻 “以人为本、追求和谐发展；预防为主、关注安全健康；绿色环保、营造美好环境；持续改进、实现顾客满意”的公司质量环境安全方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。 万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程 项目经理部（盖章） 2007年7月15日 主要起草人：韩嘉胤（项 目 经理） 殷明高（项目副经理）殷明高（项目工程师） 罗 弘（技 术 员）周时勤（安 全 员） 尹署平（施 工 员）安全生产保证计划审批表 建设单位：上海北岛置地有限公司 监理单位： 上海杨浦建设工程监理有限责任公司 设计单位：同济大学建筑设计研究院 施工单位：上海绿地建设（集团）建设公司 编 制 人： 殷明高 编制日期： 2007年6月30日 项目申请表 该安全保证计划按照上海市标准DGJ089032003施工现场安全生产保证体系标准进行编制，请予审批。 2007年6月30日项目部有关各管理岗位：技术： 安全：施工： 材设： 审核意见： 项目经理： (公章) 年 月 日公司审核确认公司有关各科(部)室：生产科： 技术科： 安全科： 材料科： 设备科： 审核意见： 总工程师： (公章) 年 月 日备注发 布 令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据上海市DGJ089032003施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全生产保证计划，该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商，必须严格遵照执行。本计划从2007年7月15日起开始实施。万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程项目经理部项目经理： 日期： 年 月 日项目管理部承诺书我项目经理部根据公司本着“以人为本、追求和谐发展；预防为主、关注安全健康；绿色环保、营造美好环境；持续改进、实现顾客满意”的原则，特对业主和社会作出以下承诺：1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理： 年 月 日安全生产保证计划一、工程概况工程名称万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修工程工程地址政通路177号所属区县杨浦区建筑面积5600平米结构、层次框架开工日期2007年7月15日竣工日期2007年9月5日建设单位上海北岛置地有限公司电话55068893设计单位同济大学建筑设计研究院负责人陈 斌资质等级一级电理单位上海杨浦建设工程监理有限责任公司负责人蔡之榕资质等级一级电话65207027总包单位上海绿地建设（集团）有限公司负责人谈德勤资质等级一级电话66299999施工单位上海绿地建设（集团）有限公司沃尔玛项目部负责人韩嘉胤资质等级二级电监安监站杨浦区电 话受监登记日期2007年 3月 9日二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。21 引用标准文件（详见文件目录清单）1、中华人民共和国建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中华人民共和国消防法（自1998年9月1日起施行）3、中华人民共和国安全法（自2002年11月1日起施行）4、国务院建筑安装工程安全技术规程（国议周字56第40号）5、国务院关于加强防尘防毒工作的报告（国务院国发198497号）6、市府31号令上海市建筑工程施工安全监督管理办法（自1996年8月16日起施行）7、上海市建筑设工程施工现场安全标准化管理（沪建管97第242号文）8、上海绿地建设（集团）有限公司管理体系程序文件（YJ/EOP101-105）9、上海绿地建设（集团）有限公司安全生产管理制度（SY001-1）10、上海市建设工程施工安全法律、法规、文件选编（2003年上海市建筑业联合会工程建设监督委员会）22 管理资料标准文本外增设的安全记录(表式详见附录A)23 本计划适用范围231 本计划仅用于万达商业广场沃尔玛写字楼内部公共部位装修项目部装饰、安装施工现场的安全、环境管理与控制。232 本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。24 安全保证计划的管理241 本计划的有效期从2007年7月15日起到工程结束止。242 本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批。243 安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。244 本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。31 总要求311 项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。312 施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。32 策 划321 安全、环境目标3211 目的制定安全管理目标，并通过对全体员工（包括分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。3212 职责1、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3213 安全管理方针目标公司质量环境安全方针：以人为本、追求和谐发展；预防为主，关注安全健康；绿色环保、营造美好环境；持续改进、实现顾客满意；公司安全管理目标：重大伤亡事故为零； 重大交通事故为零； 重大设备管线事故为零； 重大火灾事故为零； 重大卫生环境事故为零； 民工投诉为零； 严防重伤事故发生； 亿元产值轻伤负伤率控制在0、5亿元。（5） 工地具体安全管理目标：（1） 年负伤事故频率：1.0以下；（2） 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；（3） 达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格以上标准；（4） 社会、业主、员工、相关方的责任投诉为零；（5） 通过安保体系认证3214 环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：（1）噪音控制结构施工：昼间 70 dB，夜间 55 dB；装修施工：昼间 65 dB，夜间 55 dB。（夜间指晚上22：00至早上6：00）。（2）现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。（3）运输遗洒控制确保运输无遗洒。（4）生活及生产污水排放生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）。（5）施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。322 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3221 目的通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。3222 职责1、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。2、由安全员负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施3223 危险源及不利环境因素的识别要求1、 应考虑正常、异常和紧急三种状态。2、 应考虑过去、现在和将来三种时态。3、 危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）：安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作业、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具（包括桩机）。3224危险源与不利环境因素（详见附录C：危险源与不利环境因素清单）3225 本工程重大危险源与不利环境因素1、本工程重大危险源（1）临时用电：保护零线和工作零线混接； 保护零线装设开关或熔断器，零线有拧缠式接头；保护零线未单独敷设，并作它用；（2）电焊、气焊割作业（触电、灼烫、火灾爆炸等）无二次侧空载降压保护器或无触电保护器气瓶违规存放电焊工无证上岗作业电焊作业区有易燃易爆物品未开取动火证乙炔未安装防回火装置作业人员无安全技术交底焊接作业下方有洞口未采取封闭措施（3）安全管理未进行设计、方案、技术措施交底；员工作业违章2、重大危险源的管理与控制（1）制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。（2）重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。（3）按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。（4）重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。（5）重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。323 适用法律法规、标准规范和其他要求3231 目的1、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。3232职责1、 资料员负责内外部收、发文登记。2、 安全员负责相关