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企业研究论文-旅游企业资本运作模式探析.doc企业研究论文-旅游企业资本运作模式探析.doc

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企业研究论文-旅游企业资本运作模式探析[摘要]资本运作是旅游企业实现规模经济的有效手段,是旅游企业竞争战略选择的有效形式,是旅游企业集团化的重要途径。旅游企业资本运作模式主要有旅游企业上市运作模式、旅游企业并购运作模式、旅游企业联合发展资本运作模式。实施资本运作战略,是我国企业经营管理的一次重大飞跃。[关键词]资本运作;股票上市;企业并购;合资经营;特许经营一、旅游企业资本运作的必要性1.资本运作是旅游企业实现规模经济的有效手段。规模经济,亦称规模效益,就是指1+1大于2的效应,即企业本身规模的扩大及行业经营规模的扩大对生产经营效益的提高。规模经济的取得具有重大意义。我国旅游企业分散经营,规模狭小,导致资源严重浪费和规模不经济。规模不经济是制约旅游业进一步发展的限制因素。解决这一问题,可以通过扩大企业规模来进行,也可以通过旅游业上下生产环节各部门联合,取得联合规模效益。但是,旅游企业目前的资本投入、技术投入、人力投入、市场容量等各种资源有限,企业不可能通过自己的实力来扩大规模,而资本运作为其提供了一条捷径。2.资本运作是旅游企业竞争战略选择的有效形式。资本运作是由市场配置资源的原则决定的,市场配置资源即要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进行流动,从而达成资源有效配置的动态优化。资本运作作为竞争战略实施的有效途径,其意义在于:从微观层面,通过资本运作可以提高企业的经营效益,迅速扩张企业规模,提高企业的竞争力。传统经济体制下的企业投资具有条块分割的特征,行业内各企业的优势比较分散,有的旅游企业有品牌优势和市场优势,但没有形成规模,缺乏发展后劲。有的企业由于缺乏品牌和市场优势,它所具有规模优势和技术优势很难淋漓尽致地发挥。通过资本运营,实现企业间优势互补,保证品牌和市场优势的同时,实现在产品结构重组和优化基础上的规模扩张。因为有优势品牌,在行业中形成了差别化;因为有规模优势,必然提高资源的配置效率和降低成本,而两种优势双管齐下,必然会全面提高企业的竞争优势,提高企业在国际市场的竞争地位。从中观层面,通过资本运营可以调整产业结构,提高产业整体效应。我国旅游企业的组织结构是以中小企业为主,只有极少数大企业,而且规模也偏小。由于我国知名企业集团规模太小、产品单一,无法同世界大企业相抗衡。解决这一问题的最好途径就是依靠推进资本运营。通过资产重组的方式,把以中小企业为主的组织
编号:201312121913562506    类型:共享资源    大小:15.90KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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