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企业研究论文-日本企业进入中国市场模式的研究——以企业所有权优势为主的分析一、引言2003年,中国克服了“非典”所带来的不良影响,继续保持了世界上吸引外资大国的地位。除港、台华资外,日本、韩国、美国成为2003年对中国直接投资的前3位的国家。另外,据日本官方最近发布的投资与贸易统计,在2003年上半年,日本对外投资金额达25094亿日元,比上一年度同期增长19.3%。其中,日本对中国的直接投资增长高达35.5%,高于平均增长值。尽管在日本对海外直接投资的构成比重中,中国仅为6.2%,低于日本对美直接投资的34.6%,对欧洲直接投资的37.6%,但已高于日本对除中国以外的亚洲各国、地区直接投资的5.6%。因此,可以说中国已与美国、欧洲一起构成了日本对海外直接投资的三个最主要的地区。日本跨国公司在其全球战略中,已经将中国并列于美国构成一极。2003年,由于“非典”的影响、世界经济开始复苏资金分流等原因,海外对中国直接投资(实际投入)有下降之趋势,但日本对中国的直接投资仍保持着高增长。而且近几年中日两国之间经济合作的加强,中国政府实施的积极的市场开放政策及两国间优越的地理条件与文化的相似性等诸多因素,使得今后进入中国市场的日本企业队伍将迅速壮大。在这样一个时代背景下,通过科学的分析,探索出日本企业在中国实现更加有效的直接投资策略是本研究的出发点所在。通过对没有经过充分的准备与信息收集,以及系统的分析就盲目进入中国市场的日本企业的发展状况所进行的实证分析来促进日本企业在中国的更加有效的投资是本研究的主要目的。从日本企业对中国直接投资的战略角度分析了日本企业进入方式的决定性因素。二、理论背景及研究模型的建立在国际商务研究领域中,有关国际市场进入模式的问题吸引了研究者极大的关注。不少学者认为,对企业而言,在特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一。美国沃顿商学院教授,进入国际市场领域方面的著名学者Root认为,所谓国际市场进入模式是使企业有可能将其产品、技术、工艺、管理及其他资源进入其他国家(地区)市场的一种规范化的部署。一般来说,从事国际化经营的企业采取三种基本方式进入到全球市场的每个国家或地区:贸易式、契约式和投资式。通过专家多年研究成果的积累,已建立了几种影响进入模式决策的研究框架,并且经过了实践检验,如20世纪70年代以来,由Carlson、J
编号:201312121914132514    类型:共享资源    大小:28.90KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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