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用思维导图提升执行力 主讲：宋尚,用思维导图提升执行力,2011.02,整体目标,通过环环相扣的课程环节，加强彼此对执行力的认知，通过工具和方法的演练，协助企业促进团队执行力； 提升执行的能力：问题分析与解决能力，沟通能力 能够运用思维导图设定目标分解目标执行任务任务执行跟踪,课程时间及安排,08:00,09:00,10:00,11:00,12:00,13:00,14:00,15:00,16:00,17:00,18:00,19:00,20:00,07:00,08:00,09:00,10:00,11:00,12:00,13:00,14:00,15:00,16:00,17:00,18:00,19:00,07:00,第一天,午 餐,授课,午 餐,第二天,21:00,20:00,21:00,上午：9:00-12:00 下午：13:30-17:00,授课,休息,授课,授课,团队执行力的基本要素,课程内容,课程内容,Page 7,附注,附注说明,思维导图的作用,禁酒时代来自哈佛商学院的经典体验沟通项目,禁酒时代起源,禁酒游戏起源于从1920年1月17日凌晨0时，美国宪法第18号修正案禁酒法案（又称“伏尔斯泰得法案”）正式生效。根据这项法律规定，凡是制造、售卖乃至于运输酒精含量超过0.5以上的饮料皆属违法。自己在家里喝酒不算犯法，但与朋友共饮或举行酒宴则属违法，最高可被罚款1000美元及监禁半年。但是高额的利润让酒贩们铤而走险，他们绞尽脑汁，通过各种地下渠道进行贩卖。这个游戏就是让大家进行配合，成功地达到要运输的酒容量，祝大家好运 ！,目 的,- 让学员体会协作和配合的层次 - 体会自我参照标准对整体项目的影响,- 信息共享与沟通的必要性 - 清晰时间压力下的目标选择的重要性,主要内容,- 1个小时内完成运送规定范围运酒的任务 - 进行方法 : 合作（分2大队进行竞赛： （1组、3组为一队；2组、4组为一队）； 任务 : 一队分为两组 一组为准备容器，另外一组为运酒,禁酒时代的基本流程,共识建导一个达成共识的团队引导方法,共识建导最早起源于GE公司的群策群力（workout），后来经过国际IAF组织的改良，已经有一套比较完毕的方法。它的目的是在一个团队中，迅速找到核心问题，并就核心问题进行民主的交流。并得出主要的行动方案，落实到部门和人员的系统方法。此方法在许多500企业进行开展，众多中国企业也在尝试开展，我们期待此方法能给企业带来更多的效用,共识,思考一些切中要害的事情，使大家能够做出适当的决定，制定恰当的计划 达成承诺的过程，而不是说服团队去全盘接受一些现成的观点,是,不意味着全体成员都要赞成 不是一头赢，一头输 不是设置一个最低的水平 不是毫无意义不符合现实的观念 不是一个行动方案推销给一个团队,不是,共识清楚地表达了团队的共同意愿，促进共同向前发展。我们参与
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