人力资源知识_雷池乡雷江村党总支第一书记述职报告

述职报告雷池乡雷江村党总支第一书记：陈更胜2009年3月受雷池乡党委委派，我到雷江村任党总支书记一职，2010年3月作为第四批选派干部改任该村党总支第一书记。现在我代表村党总支、村委会就一年来各项工作开展情况向各位领导作工作汇报。一、一年来的工作开展情况：（一）不遗余力摸家底 定方向只有全面彻底地了解吃透村情，摸清家底，才能完善工作思路，才能对症下药，破解难题。通过平日与干部、党员、村民代表、退休的老同志广泛接触，吃住在村，进一步掌握村情。基本情况：雷江村由原新洲、联盟、迎江三个村合并而成，现有村民1807户，7260人，37个村民小组，土地面积8848亩，村党总支共有党员133名，下辖四个支部，村民人均收入1860元，村集体收入1万元余，是一个典型的地少人多的贫困村。存在的问题：1、历史债务负担沉重，在09年归还15万元的基础上，全村还欠各种借款达47万余元；2、村集体经济薄弱，村民收入单一，增收缓慢；3、村民科技素质低下，观念落伍，封建迷信，赌博风气仍然存在；4、农村基础设施差。在充分了解上述村情后，针对客观存在的问题，我村从解放思想入手，完善工作思路，定立了“转变观念，负重爬坡，加速发展，富民强村”的发展方向。（二）全力以赴搞建设 促发展充分利用泥湖200余亩水面和近4000亩冬闲田的资源优势，成立望江县小龙虾养殖专业合作社。由我村入党积极份子，致富能手王业斌同志任合作社理事长，该社以龙虾养殖为依托，对冬闲田进行土地流转，实现产业转移，带动农民致富。现已发展为集龙虾、莲藕、黄鳝养殖为基地，正朝着绿色无公害蔬菜种植，高产水稻，休闲观光为一体产业基地迈进。目前该合作社已获省农科院授权，并入选由省农发局牵头举办的优秀农民专业合作社，王业斌本人也被评为全县“十佳农村致富带头人”光荣称号。为了将小龙虾做成大文章，用好用活村级发展资金，经村两委集体研究决定，将5万元专项资金作为股份注入该社，用于扩大再生产。同时，我与他们一边前往合肥、江苏盱眙跑项目，争支持，一边召开各种会议，宣传和引导广大农户转变观念，按照“入社自愿，退社自由”的原则积极加盟，实行产业转移，实现共同致富。（三）持之以恒抓党建 强队伍1、实施“头雁”工程，狠抓阳光村务工程建设我村09年度被定为村务公开和民主管理难点村。为此，我们询医把脉，痛定思痛，狠下一条心，彻底整改。上任伊始，即成立了村务公开和民主理财小组，每个季度最后一个月的30日，集中对村级所有收支单据进行逐笔审核，并加盖“财务审核专用章”（公章由理财小组保管）。在下个季度的第一个月的15日进行全面公开，不留死角。自去年7月7日起，成立了三资清理工作领导小组和清理核实工作组，历时近1个月，对全村上下，自东至西，从南到北，全方位地毯式排查，对原各小村已形成的集体所有的5%土地、沟渠、水面、村部、学校、卫生服务站、油厂等占用村集体建设用地全面丈量，登记造册，同时将汇总的资料，由清理小组成员逐人签字并经村民代表会确认后，在村公开栏内张榜公示，全面接受村民咨询和监督。去年10月25日我们又召开了两委扩大会，推选了4名村务监督委员会候选人，将候选人的基本情况张榜公示，接受群众监督，并于11月3日在全乡率先选举产生了第一届村务监督委员会，顺利地将民主理财小组的职能移交到监委会执行。同时，通过建章立制，实现村级事务流程化管理，从而达到民主决策，民主管理，民主监督的目的，让村务在阳光下规范运行。2、实施“阵地”工程，推进村级组织活动场所建设我村原有村部建于上世纪90年代，不仅严重制约了村内各项工作的开展，影响了大村形象，同时因年久失修，已是危房，也存在着极大的安全隐患。在经过党总支提议，两委商议，党员会审议以及村民代表会决议后，村两委本着争取外援、量力而行的原则，在不新增村级集体债务和农民负担的前提下，通过各种渠道自筹资金30余万元，于去年6月份在原址上新建了一座350平方的新村部，全面完善了党员电教室、计生服务室、农民书屋等配套设施建设。为迎接党的生日，村部在“七一”前全面完工并投入使用，极大地重振了干部信心，重塑了雷江形象。3、实施“先锋”工程，深入开展创先争优活动大力开展创先争优活动，创建“五个好”先进基层党组织，争做“五带头”优秀共产党员。履职后，即成立了以我为组长的创先争优领导小组，及时召开了支部会、村民代表大会，制订了详细的活动步骤，并通过悬挂横幅，张贴标语等形式，营造浓厚的氛围。在“七一”大会上与到会的的93名党员现场签订了党员承诺书，在对承诺书汇总后进行了张榜公开，督促广大党员认真履诺。（四）千方百计办实事 保民生坚持一手抓发展，一手抓民生，千方百计为群众办实事、解难事，确保每年都要干几件象样事。1、通过“一事一议”项目支持，投资5万元对东中湖8000米沟渠管网进行了深度改造，彻底改变了东中湖涝不能排，旱不能灌的落后面貌；2、通过社会人士捐资一部分，受益户及村集体配套一部分，财政资金奖补一部分的方法，投资近60万元修建了北埂2.2km户通水泥路工程。3、在项目资金的支持下，去年5月，我们投资13万元，修通了联盟小学至北埂段、爱国中心两组沿华莲线至迎江水泥路接线段、中排渠西中湖段共5.5km砂石路，极大地改善了群众生产生活条件。4、积极协调，耗时近3个月，对跃进、新洲、中心3个村民组农网进行了升级改造。5、安排12名五保老人进乡敬老院集中供养，对残障人员、困难党员、留守儿童、空巢老人等其他弱势群体进行登记造册，并尽可能地给予帮助。（五）多措并举保稳定 构和谐我们通过紧紧围绕建设“平安乡村”活动目标，坚持一手抓发展，一手抓稳定的工作方针，进一步明确责任，强化基层治保会作用，加强对“两牢”释放人员的帮扶工作，进行深入的矛盾排查，扎实抓好基础工作，全村治安形势较好，连续多年被评为“平安村”光荣称号。就在我到村挂职的第二天，即有跃进组组长反映该组部分村民要求重新分配土地，并因此引发了矛盾纠纷，听到消息，我马上与村主任、民兵营长及该片片长联系，及时赶到该组，并随即召开了社员会，拟定了分配方案，确定了工作人员，化解了矛盾。（六）毫不松懈拎常规 争先进计划生育工作一直是我村的弱项，为彻底扭转计生被动局面，在乡计生部门的大力支持下，对全村1755名育龄妇女，462名未婚男女青年进行了全面摸底，做到了底数清，心里明。同时加大政策法规、计生知识的入户宣传工作力度，期内节育措施到位率、政策符合率、早孕发现率较上年均有明显提高，特别是在去年7月，我村在“两非”案件上有了重大突破，为实现年初制订的进位升类的工作目标奠定了坚实的基础。二、下步打算：工作思路：坚定信心，创新思维，拉高标杆，多出亮点，以推进项目建设为重点，切实关注和改善民生，为“十二五”发展开好局、起好步，推动我村社会事业全面健康发展。具体做好以下几个方面：1、饱含真情抓民生：利用一事一议等各种渠道，多措并举，动真情抓民生，彻底解决多年来困扰我村的泥湖沟沟渠开挖、村组道路修缮、农村低保户帮扶等民生工程，实行包保负责制，落实到每件具体的事，办事的每个人，真正做到为官一任，造福一方。2、一心一意抓发展：首先继续扶持小龙虾养殖专业合作社健康快速发展，协调搞好土地流转、土地开发和特色种（养）殖，使之成为省（市）级农业产业化龙头企业，真正实现产业转型，农业增效，农民增收。其次，盘活现有资产资源，体现社会公平，逐步壮大集体经济。再次，筑巢引凤，优化环境，鼓励和吸引本村优秀人士回乡创业。3、持之以恒抓队伍：继续深入开展好创先争优活动，加强基层组织建设。根据上级组织要求并结合本村实际，认真做好村两委换届选举工作。4、一丝不苟抓常规：狠抓计划生育、土地复垦、农民建房确权发证、水费征收等政府中心工作，实现进位升类，争当先进。过去的一年，全村社会经济发展取得这样的成绩，确实来之不易，得益于乡党委的正确领导，村民代表的认真监督和人民群众的共同努力，在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我村经济社会发展中还存在着矛盾和问题：一是收支矛盾比较突出，负债较重，消化债务难度大；二是产业结构调整的步伐还不够快，农民增收的渠道还不多；三是各村两委自身建设还有待加强，