会议管理_500kv变电站运行分析会材料

500kV变电站年月运行分析会材料（第一部分 参会情况）一、 会议时间：年月日二、 会议地点：变电站会议室三、 人员参会情况：参会人员站管理人员一 班二 班应参会人数 人实参会人数 人缺席人员及原因监屏人员请假人员其 它（第二部分 会议内容）一、 负荷特点分析；1、 月，我站最大变送负荷MW，出现在月日时。2、 月，线最大负荷MW，出现在月日时（只列出超额定负荷80%的线路）。3、 月，我站500kV送出电量kWh，220kV送出电量kWh，总输出电量kWh；#1主变变送电量kWh，#2主变变送电量kWh，共变送电量kWh。4、 月，我站500kV不平衡率为%，220kV不平衡率为%，#1主变损耗率为%，#2主变损耗率为%。二、 设备运行情况；1、 月，全站设备运行情况良好。2、 根据运行的季节、环境情况进行设备运行情况分析、评估。3、 根据设备已有缺陷对设备运行情况分析、评估。4、 对其他影响设备运行的情况进行分析、评估。三、 缺陷分析；截止月底全站遗留缺陷_项，其中危急缺陷_项，严重缺陷 项，一般缺陷_项。1、 本月消除缺陷 项，具体情况见下表：缺陷 类别缺陷内容缺陷性质处理单位处理情况处理时间2、 本月新增缺陷 项，具体情况见下表：缺陷 类别缺陷内容缺陷性质发现人发现时间控制措施或处理方式四、 人员培训情况；1、 人员月度培训情况表姓名技术问答现场考问事故预想反事故演习操作演练开票练习专题授课参加站内专项培训参加中心及以上培训2、 培训项目、内容及效果1) 班组培训情况培训 项目班次培训内容及效果技术 问答一班内容：开展效果：二班内容：开展效果：现场 考问一班内容：开展效果：二班内容：开展效果：事故 预想一班内容：开展效果：二班内容：开展效果：反事故演习一班内容：开展效果：二班内容：开展效果：操作 演练一班内容：开展效果：（见：各运行班倒闸操作演练效率分析及整改措施表）二班内容：开展效果：（见：各运行班倒闸操作演练效率分析及整改措施表）开票 练习一班内容：开展效果：二班内容：开展效果：2) 变电站专题培训情况授课人姓名授课时间授课地点授课 内容授课 效果授课人姓名授课时间授课地点授课 内容授课 效果3) 参加中心及以上培训情况培训 时间培训地点参加培训人员培训 内容培训 效果培训 时间培训地点参加培训人员培训 内容培训 效果五、 标准化作业开展情况；1、 见：500kV变电站标准化作业执行情况表；2、 其他标准化作业开展情况；六、 进行的重要倒闸操作；1、 2、 七、 倒闸操作效率分析；（见：各运行班倒闸操作效率分析及整改措施表）八、 重大操作的危险点辨识与分析；（见：大型、复杂倒闸操作安全组织措施书）九、 其他运行注意事项；3、 4、 十、 传达中心月度分析会精神；十一、 各运行班按照500kV变电站运行班月度运行分析会汇报材料总结月运行工作；十二、 站内其他员工补充发言；十三、 站管理人员发言；努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在