20ｘｘ年上半年后勤工作计划.docx

20年上半年后勤工作计划xxxx年上半年后勤工作计划2、疾病防控1、深化肥胖儿管理品质化服务继续做好做优“小福星乐运动”系列专项活动，关注过程性资料搜集，形成菜谱、运动活动指导方案、通过微信推送等加大宣传。2、保教结合，继续改进室内活动的护理质量，有效落实极端天气应急预案，分析操作盲点，关注细节，保障顺畅运作。3、关注部门信息联动，保障第一时间畅通。根据实际情况，通过开展指向教工、家长和幼儿的多元化健康教育培训活动。1、以“肥胖儿管理品质化服务”工作的推进为切入口，促进保健管理的有效。2、分析各肥胖儿的特点，保健室有试点、有针对性的对肥胖儿家长提供科学膳食菜谱,适宜的运动指导方案，通过微信发送科学育儿知识等。3、保育员：尝试阶段性的重点管理，尤其在日常饮食与运动中，关注重点，逐个击破，从而保证肥胖儿管理落到实处。4、利用医生来园指导保健工作的机会，协商邀请社区医生来园给肥胖儿家长做营养、疾病防控等方面的咨询，提升家长的科学育儿能力。5、根据季节性以及某些传染病的特性，保健室及时对我园不同人员开展传染病知识防控培训与宣传教育。6、在特殊天气中保健部门应落实有效地室内运动护理指导，以及关注站位的合理性。3、幼儿膳食管理1、大胆探索膳食营养工作新举措，考虑传承与创新，季节时令与营养均衡等因素科学编制菜谱；优化与完善菜谱汇编，改变科学育儿意识。2、继续关注过敏性等特殊幼儿膳食的落实。3、继续与信息、家教部门积极联动，拓展膳食营养分析、菜谱征集等相关活动的宣传渠道。拓展祖辈家长品尝活动。4、尝试自助餐活动，探索后勤保障要点，培养幼儿用餐礼仪等。1、以每周幼儿菜谱制定为契机，尝试进行春夏季饮品、菜谱的创新，体现幼儿菜谱的季节性与均衡性，不同年龄段幼儿量的需求、时令蔬菜的供应、各种菜的食用比例等，符合幼儿的口味和身体健康的需要。2、每周制定菜谱时要与财务室积极沟通，有效合理使用经费，把握盈亏率。3、保研活动中，保健员要组织有效的菜谱创新的讨论与研究，借助信息，家教部门积极联动，拓展膳食营养分析、菜谱征集等相关活动的宣传渠道。组织家长品尝一周幼儿菜谱。4、优化与完善幼儿菜谱集（按季节、肥胖儿、过敏体质幼儿等编制），并将菜谱汇编成册。5、定期开展膳管会，如实向大家反馈经费使用、营养分析、后续设想等，通过与家长、教师、三大员的互动，不断了解大家的想法和需求，合法、合理、合情的提高食堂工作质量。6、以幼儿自助餐为专项活动，尝试分年龄段开展，并关注餐点中膳食搭配的合理性，以提升营养员的烹饪水平。4、保研活动与专题研究1、以共性问题为导向，部门联动开展“午餐护理”互动要点的实践研究，积累经验，提炼操作要点。通过专题指导、实践论证等方式，促进幼儿习惯养成，总结适合本园实际的护导互动要点与指导语。6、财务资产管理1、收费工作1、严格执行上海市幼儿园收费管理方案，及时做好收费标准向全体家长公示的工作，并且规范落实家长自愿的基本原则。2、固定资产的使用、存放、处置更加规范。1、根据各活动室资产存放清单，进行责任到人，每学期开学初、末进行核准、签字，落实到每一位活动室负责人，便于资产的常态化管理，做到随时调整、及时报废。3、规范办公用品等备案、采购流程，合理使用每一笔经费。1、规范落实施设备采购、30万以下工程等的备案，做到及时、有效，规范采购流程、审价、入账等一系列工作，确保依法有效使用各类经费。2、强化幼儿园日常的购物制度，进一步明确购物流程，加强物品采购制度的培训，在日常操作中严格执行。前后勤分别由教研组长、仓管员递交申购单，教研组长在申购过程中有效把控物品采购的数量、品种、经费的使用，总务室及时做好采购、统计、提醒，控制浪费。3、教职工必须把损坏情况填写在报修单上，并上交到总务室，事务员进行维修，做到报修及时、维修及时，确