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企业研究论文-浅析天津中小企业发展之道摘要:通过对中小企业对外直接投资理论的回顾,指出天津中小企业应如何发展对外直接投资,并联系天津中小企业对外直接投资存在的问题,提出相应的对策。关键词:天津中小企业;FDI;投资政策天津是环渤海区域经济的中心,在经济持续几十年快速增长的同时,为今后国民经济持续增长聚集了能量,奠定了基础。1994-2006的13年间,天津GDP由725.14亿元增长到4,337.7亿元,年均增长13%;常住人口人均GDP在2006年达到5,177美元,实际上海、北京之后我国第三个常住人口人均GDP超过5,000美元的城市。天津的商贸活动涉及全国30多个省市和世界180多个国家、地区,成为服务全国、沟通三北与世界联系的桥梁和纽带。天津的中小企业在这种商业蓬勃发长的大环境下为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为天津中小企业的战略选择一、天津中小企业对外直接投资中的问题(一)对外直接投资区域集中天津自1920-30年代就发展成为以轻工以为主的经济中心。但其对外直接投资企业整体规模和行业分布相当有限。而且绝大部分投资仅限于港澳地区,并没有实现真正意义上的海外投资,企业没有完全参与全球市场的竞争。天津的知名企业像天津天士力集团、天津正大电梯技术有限公司、天津市同业科技发展有限公司及富士达自行车等,这些企业在国内久负盛誉但要想在国际市场上立足还是要靠自身的核心竞争力。企业扩大规模、壮大实力是“走出去”的先决条件。“走出去”的企业要有自己的核心产品、核心市场和核心技术,企业在国际竞争中才会有立足之地。从企业自身条件看,研发水平低、缺乏技术优势仍然是中国企业的一个“软肋”。(二)对外直接投资面临巨大风险中小企业跨国经营要兼顾效益和风险。投资收益与风险共生,中小企业在经历国内多年的投资发展,大多已认识到了这点,但对国外经营风险大于国内却认识不足。在享受东道国一定程度的国民待遇的同时,也要受更严格的政策和法律约束,其经营行为风险会更大,不仅要面临自然风险,还要面临价格风险、销售风险等经营风险,更要面对国有化风险、战争风险、政策变动风险等政治风险,以及制度差异风险、文化差异风险等不确定性更大的风险。(三)现代企业制度尚未建立健全,企业管理水平难以适应对外投资企业的需要由于历史及现实的原因,天津的多数大中型企业和企业集团属于国有或国家控股性质,虽然从1994年以来,我国大多数国有大中型企业进行了公司化改制,但天津企业在建立有效的现代化企业制度方面与发达国家仍有很大差距。产权不清,政企不分;企业内部权利机构重叠;缺乏自主经营,自负盈亏,自我约束,自我积累,自我发展的经营机制;缺乏符合现代公司要求的激励机制和人才选拔机制;等等。这些问题都严重地限制着企业优势和活力的发挥。企业制度的弊端,除了影响企业的健康发展之外,还会导致企业对海外分支机构缺乏有效的管理和监控。最突出的表现是不少海外企业投资项目缺乏明确的经营方向和目标,经营成效如何、资产损益情况如何,无人考核、无人监督。这是目前很多企业对外直接投资效果不理想的一个重要原因,从而也在一定程度上挫伤了企业对外直接投资的积极性有些企业在海外投资建立的企业往往还会演变成一些人转移“黑色、灰色收入”的通道,甚至造成相当数量的国有资产流失。(四)符合国际化要求的跨国管理人才的缺乏尽管改革开放二十多年来天津市在“走出去”的实践中培养了一些跨国管理人才,但是还满足不了当前我国企业对外投资的需要。从整体上看,我国派往境外企业工作人员的综合素质较低,从事跨国经营所必需的既有专门的生产技术和管理技能,又通晓国际商务惯例,国际营销知识和外语水平的跨国经营的高级管理人才的匮乏。跨国经营的高级管理人才的欠缺,一方面是因为境外来华投资的企业与我国的企业存在着人才的竞争。境外来华投资的企业因其高薪待遇,吸走了我国一大部分经营管理的高级人才。另一方面是因为历史原因形成的成才观,使中国的精英人才不像西方国家更多地流向商界,虽然现在有部分年轻学子的就业观有了一定的转变,但还没解决目前我国跨国经营的高级管理人才短缺的问题。二、天津中小企业对外直接投资战略选择(一)采用多元化进入战略就目前中国企业的现状和条件来说,适宜采用的进入战略有:一是合资经营:同东道国举办合资企业,有利于减少中方投资,发挥各自的优势,可以利用东道国企业熟悉当地资源、市场条件、政府政策、法律,比较容易获得当地的财力、物力、人力支持,减少风险这是对外直接投资的规律;二是非股权安排:企业凭借自己在技术、工艺、产品、劳务方面优势,通过特许权协议、经营合同、提供管理性劳务等参与东道国企业的生产活动;三是建立独资企业:可以通过新建或兼并的方式进入东道国市场。独资经营的好处是有经营自主权,可以与母公司保持更密切的联系,有利于控制自己的技术和工艺,能充分发挥母公司的优势,也可以减少或避免因合作经营而产生的种种矛盾和冲突。但是,它对管理的要求较高、风险较大,采用这种方法时应当谨慎。(二)结合实际情况来确定企业对外直接投资的产业选择和基本类型曹雅君等:浅析天津中小企业FDI发展之道从国际比较来看,当前中国在国际分工阶梯中总体上处于中游地位,相对于更低阶梯国家而言,中国某些产业具有一定的比较优势;相对于更高阶梯国家而言,学习和赶超是未来一段时间内面临的主要任务,应当结合天津作为老的轻工业城市这一实际情况采取分层次实施,有重点突破战略。一是在实力雄厚的机电、化工、纺织等重点行业突破,扩大对外直接投资的力度,向规模经营过渡。二是在拥有大量成熟的适用技术行业进行突破,如家用电器、电子、轻型交通设备的制造技术、小规模生产技术以及劳动密集型的生产技术,这些技术和相应的产品已趋于标准化,并且与其他发展中国家的技术阶梯度较小,易于为它们所接受。(三)积极推进国有企业改革,建立和完善现代企业制度随着我国经济体制改革的深入发展,建立现代企业制度已经成为国有企业改革的关键环节。因此,作为对外投资的主体单位,天津的国有大中型企业必须跟随党中央深化改革。首先,要真正按照社会主义市场经济体制原则和现代企业制度运行规则办事,真正做到“政企分开”、“企业自主”,行政管理主要应放在“宏观指导调节协调支持”这一曲线上。其次,按照企业股份制原则划分政企关系,明晰企业产权,扩大企业自主权,如赋予企业外贸经营权、海外融资权、海外投资权、人事任免权。同时以资产为纽带,推动企业集团的组建和成长,使天津的国有企业成为自主经营、自负盈亏、充满活力、善于竞争的微观经济主体。(四)大力开发和培养符合国际化要求的跨国管理人才对外直接投资是一项复杂的活动,涉及到政治、经济、文化等方面,需要运用到各种学科的知识和各种高水平的技能,因而高层次的人才是一个企业进行对外投资所必不可少的重要因素。发展国际化经营管理,不仅需要金融、法律、财务、技术、营销等方面的专业人才,更需要有战略想和熟悉现代管理的经理人才。人才不足是我国企业进行对外直接投资、扩大国际化经营规模、提高国际化管理水平的主要制约因素。因此,我国要大力开发和培养符合国际化要求的复合型人才。在目前国内比较缺乏熟悉国

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