岗位职责_岗位业绩考核指标表汇总3_第1页
岗位职责_岗位业绩考核指标表汇总3_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。办公室宣传策划部宣传策划文案岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标负责公司各类新闻宣传及相关活动的策划、组织及文件起草参照各种新闻宣传策划相关文件或投诉记录单直接上级30需做到及时、准确、创新、操作性强,如果没有达到以上标准,如发生延误,延误1天扣2分;不准确、没有创新、操作性不强各出现一次扣2分。计算公式:实际得分*权重注:实际得分:100(次数/天数*分数) 对各类新闻媒体的组织及新闻媒体宣传质量的采编和管理上级领导满意度和投诉记录单直接上级30优良中差及时、合法、准确、规范完整比较及时、合法、准确、规范、完整不太及时、合法、准确、不够规范、不完整不及时、违法、不准确、不规范、不完整公司各种宣传品的文案撰写上级领导满意度和投诉记录单或各种文案撰写直接上级20优良中差及时、准确、创新、规范比较及时、准确、创新、规范不太及时、准确、创新不够、不及时、不准确、创新差、公司各类影视资料的收集、制作、整理和归档投诉记录单或参照文档管理规章制度直接上级20及时、准确、完整、规范,如果没有达到以上标准,如发生延误,延误1天扣2分;不准确、不完整、不规范各出现一次扣2分。计算公式:实际得分*权重注:实际得分:100(次数/天数*分数) 办公室宣传策划部宣传策划文案能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:专业知识和技能能力权重:30%指标三:判断能力权重:20%指标五:效率 权重:10%指标二:创新能力权重:20%指标四:人际沟通能力权重:20%态度指标指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任权重:30%指标三:是否遵守上级指示权重:20%指标五: 是否虚心好学,要求上进权重:10%指标二:是否认真完成任务权重:20%指标四:是否注重协作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论