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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。厂长岗位说明书岗位名称厂长岗位编号710-5-01-01所在部门一00工厂岗位定员直接上级所长 工资等级直接下级副厂长、下属各部门领导薪酬类型所辖人员副厂长2人、各部门领导12人、员工150人岗位分析日期本职: 全面主持一00工厂各项管理职责与工作任务: 职责一职责表述:军品生产管理工作工作时间百分比:20%工作任务了解军品任务情况,负责合同预算、谈判频次:2次/月负责生产策划,检查生产准备、过程控制、产品交付频次:1次/周职责二职责表述:组织民品、横向军品研制工作工作时间百分比:10%工作任务负责组织市场调研、项目立项论证频次:2次/年负责制定技术方案、组织产品设计、加工、交付频次:2次/年职责三职责表述:行政管理工作工作时间百分比:40% 工作任务主持厂办公会、生产计划会等各种会议频次:1次/周负责各部门、项目、全厂资金预(决)算、控制资金运行频次:1次/月主持制定工厂改革方案、制定各部门经济责任目标,并组织实施频次:1次/年负责厂、所行政、生产、财务等方面工作协调频次:几次/日负责人力资源配备、培训计划等频次:1次/年职责四职责表述: 质量、安全管理工作工作时间百分比:10%工作任务组织制定工厂质量、安全管理目标、实施计划频次:1次/年组织质量、安全监督检查频次:2次/周组织质量、安全不符合项、隐患的整改频次:1次/月组织工艺评审、安全性评价频次:1次/月职责五职责表述: 生产设施与保障工作工作时间百分比:10%工作任务负责制定生产保障条件建设规划频次:1次/年负责年度生产设备配置计划,并组织实施频次:1次/年组织制定生产设备保养、维修计划,并实施频次:1次/年组织生产设备检查频次:1次/月职责六职责表述:其他日常工作工作时间百分比:10%工作任务参加政治学习频次:1次/月负责员工思想政治工作频次:1次/天职责七职责表述:完成领导交办的其他事项权力: 权限一:指挥下级开展工作的权力权限二:对下级争议的裁决权权限三:对本部门员工的考评权权限四:对本部门重大事项的审批和决策权权限五:对本部门人、财、物的监控权权限六:对所的生产投资、生产筹划等的建议权工作协作关系: 内部协调关系所机关各部门、各研究室外部协调关系市税务管理部门、驻所军代表所需记录文档: 汇报文件或报告、七一0所文件、工作总结任职资格:教育水平本科以上专业机械设计、机械制造与设备、MBA工商管理经验5年以上产品设计经验、5年以上产品制造工艺设计、管理经验知识机械设计、机械制造与设备、制造工艺学、财会学、管理学等技能技巧常用办公软件、管理技巧培训经历计算机知识、MBA工

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