岗位职责_岗位业绩考核指标表汇总28_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。质量安全副所长考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考评内容1. 所主管和分管工作年度计划制定情况保证主管和分管工作的计划性和有序性是否有具体的年度工作计划计划的完备性, 计划能否支持所年度工作目标的实现2. 各项工作计划完成情况保证各项工作的正常进展各项工作计划是否按时、保质、保量完成3. 质量体系运行情况保证XX所的质量体系正常运行,保证科研生产符合质量要求质量体系文件的完备性;质量体系运行的顺畅度;质量事故率不得高于 %4. 质量安全事故的纠正情况保证科研生产质量,挽回XX所损失,避免安全事故的再发生质量安全事故的纠正率达到 %以上5. 安全工作效果保证XX所的技术安全年内安全事故发生不得多于 次,安全事故处理的及时性、有效性6. 决策的合理性保证所做的决策有利于XX所的发展所做决策是否符合XX所的战略发展目标,重大决策不得有失误,一般决策的失误率不得高于 %,其他决策的失误率不得高于 % 7. 对所长工作的支持力度维护所长中心地位,支持所长在科研生产、经营开发和行政管理上行使统一指挥的职权对所长工作的支持是否及时,是否有效8. 分管部门安全、保密事故发生次数杜绝重大安全事故、泄密事件无重大安全事故、泄密事件(否决性指标)9. 本人安全、保密事故发生次数杜绝重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论