岗位职责_宁波贝发集团部门职责

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录总裁办部门职责2投资发展部部门职责3企业管理部门职责4信息中心部门职责5财务部部门职责6稽核部部门职责7人力资源部部门职责8产品研发中心部门职责9产品发展部部门职责10模具厂部门职责11科技试验厂部门职责12品管部门职责13采购部部门职责14物流部部门职责15生产部部门职责16设备部部门职责17行政事务部部门职责18工会部门职责19总裁办部门职责基本情况部门名称总裁办直属上级总裁人员编制岗位设置部门定位为公司高层的日常工作提供优质高效的支持，建立并保持良好公共关系部门完全负责职责1. 负责集团公司行政文件审核、发布与管理2. 负责集团公司创牌管理(增加)3. 负责集团公司档案（包括各类证书、证件）管理，各类信息的收集与存档（数字化）4. 负责经济合同、纠纷处理、打假维权等法律工作5. 负责集团公司级会议的组织与管理（董事会、年度总结会、司务会等）6. 负责与新闻媒体等社会组织的联系和沟通7. 负责公司各种活动或接待工作中的照相、摄像工作8. 负责所有对外宣传材料（非营销类）的审核9. 负责总裁要求的文字材料组织，并负责秘书工作管理 10. 负责公司小车班的调度与管理，交通事故处理11. 负责内部网上传工作计划、总结、制度文件的发布12. 负责集团公司印信管理13. 负责总裁信箱的管理14. 完成总裁交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门15. 负责部门内部制度的制定与修改企业管理部16. 负责企业文化建设（包含企业形象建设和企业内部报刊编辑和发行）人力资源部、信息中心、其他相关部门17. 负责集团公司注册、变更、年检、清算、注销财务部、企业管理部18. 负责商标的管理市场部门19. 负责对外宣传、组织接待行政事务部、其他相关部门20. 负责出国人员签证、公证等相关事项办理当事人其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门21. 配合相关部门完成专利的申请备案、注册各产品发展部22. 配合其他部门处理与政府各行政部门的往来联系相关部门修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者投资发展部部门职责基本情况部门名称投资发展部直属上级总裁人员编制岗位设置部门定位确保公司投资、融资等工作项目的顺利推进部门完全负责职责1. 制定公司投资和融资战略规划2. 负责上市相关政策、法规、制度的收集分析；上市过程中所有中介机构的评选；上市准备期间与中介机构各项配合工作3. 负责寻找战略合作的目标企业、组织目标企业背景调研、组织与目标企业洽谈4. 负责投资项目的甄选、可行性调研、项目洽谈的组织等5. 负责对外投资的股权管理，确保资产增值6. 负责资本运营过程中的风险控制7. 监控被投资企业的治理结构，提出资本运营方案的建议8. 公司各项投资业务的日常管理9. 完成上级交办的其他工作本部门主导的职责本部门职责内容配合部门10. 组织战略规划的制定及调整市场研究部、企业管理部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门11. 参与公司重大技改项目和基建投资项目的可行性方案的审核设备部、项目部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者企业管理部门职责基本情况部门名称企业管理部直属上级总裁人员编制岗位设置部门定位持续推动贝发管理进步部门完全负责职责1. 负责组织对集团各责任中心的考核2. 负责公司年度政策制定、评审的组织工作3. 负责公司各项管理制度（受控制度文件）回顾与检查，保证各项管理工作无盲区与重叠4. 负责审核、检查、协调公司业务及管理流程的正常运行以及公司管理的持续改进5. 组织阶段性专项管理提升项目（例如综合管理咨询项目）6. 负责内部网上传经济报表管理7. 完成总裁授权的其他相关任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门8. 负责组织公司方针目标的制定与发布所有部门及子公司9. 负责组织集团及各责任中心工作目标的制定与评审工作所有部门及子公司10. 负责组织架构、部门职责调整方案的制定人力资源部11. 负责公司内跨部门的临时性工作组、课题组、项目组团队的设置、管理相关部门12. 负责公司战略实施过程的监控所有部门及子公司13. 负责监督公司各部门的年度工作计划执行情况，并提出改进建议所有部门及子公司14. 负责公司级会议（董事会、年度总结会、司务会等）确定目标或计划执行情况的跟踪和检查总裁办及各部门其他部门主导本部门职责内容主导部门15. 预算的制定与调整财务部16. 协助推进专业性管理提升项目（ERP实施等） 相关部门17. 协助推进各项关键管理措施的落实（例如预算控制）相关部门18. 配合投资发展部完成战略规划的制定与更新投资发展部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者信息中心部门职责基本情况部门名称信息中心直属上级副总裁人员编制岗位设置部门定位建设信息化平台，提高集团公司运营效率部门完全负责职责1. 负责集团公司中、长期IT规划的制定与完善，并组织实施2. 负责集团公司IT标准的制定与完善3. 负责集团公司IT供应商管理4. 负责集团公司的信息系统开发、实施和维护工作，逐步建设公司电子商务平台5. 负责集团公司的计算机网络系统，维护网络安全6. 负责为集团公司各职能部门和分厂提供各种IT服务7. 负责管理与维护集团公司电话通讯系统、电子考勤系统和打卡消费系统8. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门9. 负责集团公司IT管理流程、制度的制定与完善企业管理部10. 负责计算机信息系统项目需求分析、可行性研究、组织实施、技术支持、系统完善相关部门11. 负责集团公司软硬件及耗材采购需求计划，负责计算机及相关设备验收、报废和调拨管理所有部门12. 负责加强网站建设，宣传集团公司形象总裁办、市场部门13. 负责集团公司的信息系统应用培训所有部门其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门14. 配合财务部门编制集团公司计算机及相关设备以及信息化项目年度预算计划财务部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者财务部部门职责基本情况部门名称财务部直属上级财务总监人员编制岗位设置部门定位为公司决策层提供高效准确的财务信息和相关建议，反映监控公司财务状况部门完全负责职责1. 负责编制财务报表和编写年、季、月度财务分析报告及编制向董事会提交年度的财务工作报告2. 负责帐务管理3. 负责资金、外汇及税务管理4. 负责协调与税务机关、银行的关系5. 完成上级交办的其他工作本部门主导的职责本部门职责内容配合部门6. 负责集团公司及下属子公司的财务管理制度的制定、修改、实施和监督企业管理部7. 负责汇集各责任中心的预算，并编制集团公司预算方案，并监督预算执行情况，提出预算调整建议所有部门8. 负责集团公司成本核算及控制各研发和生产部门9. 负责固定资产登记、复核及处置审核/审批管理所有部门10. 负责对公司应收帐款监控销售部门11. 负责公司各申报资料的统计数据提供生产部、物流部等各相关部门12. 负责主持年度、月度盘点工作（盘库由物流部执行）物流部、各分厂、行政事务部、设备部13. 负责外汇核销及出口退税工作销售部门、关务部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门14. 参与保税操作整体策划，反映相关部门保税操作的规范性关务部15. 投资项目的审核和论证投资发展部、其他项目发起部门修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者稽核部部门职责基本情况部门名称稽核部直属上级财务总监人员编制岗位设置部门定位审计监督集团各项经济活动部门完全负责职责1. 制定公司内部审计规划和年度计划2. 负责委外审计业务的组织与管理，并对外部审计机构出具的审计结果进行评审3. 完成上级领导交办的其他工作任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门4. 负责制订公司内部审计、内部控制方面的规章制度企业管理部5. 负责公司经营活动的真实、合法、合规、效益、风险和内部控制等审计监督相关部门6. 负责公司中高层管理人员、公司外派至下属公司和分厂的员工任期经济责任审计相关当事人7. 负责对各投资项目审计相关部门8. 负责对分、子公司的定期审计分、子公司其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门9. 参与组织有关基建工程、设备、大宗物资采购和信息化的招标工作，并对标的和合同进行审查采购部、设备部、项目部、信息中心修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者人力资源部部门职责基本情况部门名称人力资源部直属上级人力资源总监人员编制岗位设置部门定位建立完善科学的人力资源管理与开发体系，确保集团发展的人才需求部门完全负责职责1. 负责编制集团公司的人力资源规划并组织实施2. 负责集团公司人力资源状况（人才结构、人力成本）分析并提出改进意见3. 负责企业外部人才储备体系及内部人才梯队建设，做好人才的选拔和任用工作4. 建立和完善薪酬激励及福利制度并负责执行，编制公司薪酬福利预算和薪资管理工作（包括工资总额和日常薪资核定、核算）以及负责所有员工薪资发放工作5. 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤、劳动用工证件、劳动年检等人事管理工作6. 负责应届大学生的见习转正和专业技术人员的职称评定、申报管理及专业职务的聘任工作7. 负责制定集团公司年度招聘计划和培训计划8. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门9. 负责制定集团公司各项人力资源管理制度，审核子公司的人力资源管理制度企业管理部10. 负责职务分析工作的组织和实施所有部门11. 负责集团公司的定岗定编及员工的招聘、甄选、录用、异动和解聘工作所有部门12. 负责组织考核及年度考评工作，包括对集团公司员工和分、子公司高层的考核所有部门13. 负责制定员工职业生涯发展和培训计划、并负责实施所有部门14负责公司劳动纪律的管理和监督工作所有部门15负责第二厂证的验证资料的准备所有部门其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门14. 参与企业文化的建设总裁办15. 参与集团公司组织结构调整和部门职责的调整企业管理部16. 配合生产部负责员工劳动安全管理生产部17. 参与集团公司重大人事任免事项董事会修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者产品研发中心部门职责基本情况部门名称产品研发中心直属上级技术总监人员编制岗位设置部门定位协调、支持、监督各笔类产品发展部的工作部门完全负责职责1. 根据集团公司战略发展方向，制订集团公司3到5年内各系列产品的发展规划2. 负责年度开发及改进计划的汇编与审核3. 负责产品的基础材料及半成品的研究与应用及裱装设计对各产品发展部的技术支持4. 负责跟踪协调产品开发及改进计划的进度5. 负责集团公司产品标准化建立、推广6. 负责产品档案的建立、管理7. 完成上级领导交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门8. 负责制定本部门流程、制度企业管理部9. 负责研发能力的分配与平衡销售部门、各产品发展部、模具厂、科技实验厂10. 负责产品标准、材料标准、工艺标准、检验标准、检验方法标准的汇编与统一管理各产品发展部11. 负责组织新产品鉴定各产品发展部、市场部门12. 负责知识产权管理各产品发展部、总裁办13. 负责新产品生命周期整体管理市场部门、各产品发展部14. 负责新产品的新配件及新材料采购的管理各产品发展部15. 负责对市场反馈信息、行业信息及企业内外人员创新建议进行分类汇编销售部门、市场部门、各产品发展部16. 负责相关工艺与材料改进的举项各相关部门与人员17. 负责审核各系列新产品的开发成本（料、工、费）预算与核算管理财务部、各产品发展部、模具厂、科技试验厂18. 负责产品开发成本的统计各产品发展部、模具厂、科技试验厂19. 负责原材料消耗定额、工时定额的审核、发布、备案各产品发展部、科技试验厂、生产部、各相关分厂其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门20. 配合系列产品结构设计的评审各产品发展部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者 产品发展部部门职责基本情况部门名称产品发展部直属上级产品研发中心人员编制岗位设置部门定位各系列笔的产品结构优化与产品发展部门完全负责职责1. 负责本系列产品设计开与生产技术支持2. 负责本系列产品标准化的规划,编制与实施3. 负责系列产品结构设计4. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门5. 负责制定并实施本系列产品年度发展计划和三个月滚动计划产品研发中心、市场部门、销售部门6. 负责系列产品造型设计市场部门、销售部门、产品研发中心7. 负责新产品的新配件及新材料的采购和相应供应商的开发财务部、采购部、品管部、科技实验厂、产品研发中心8. 负责产品变更的立项并组织实施市场部门、销售部门、产品研发中心、各分厂9. 负责组织系列产品结构设计的评审模具厂、科技试验厂10. 负责制定系列产品的原材料消耗定额与工时定额科技试验厂、生产部、各分厂、财务部11. 负责制定生产工艺、新产品量产导入科技试验厂、品管部、各分厂12. 制定并执行新产品开发成本预算、设计与工艺标准产品研发中心13. 负责新产品的移交（包括产品标准、生产工艺标准、量产模、工装夹具）模具厂、生产部、模塑厂、品管部、各分厂14. 负责技术革新，推动所负责的产品系列的持续改进生产部、各分厂、品管部15. 负责系列产品的全部技术工作的协调生产部、各分厂、品管部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门16. 产品概念设计贝发复旦研发中心17. 参与新产品零部件、样品的确认、验证与测试科技试验厂、模具厂、品管部18. 协助新产品模具设计和样品的评审模具厂、科技试验厂19参与系列产品生产难度技术问题的解决各分厂、品管部、生产部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者模具厂部门职责基本情况部门名称模具厂直属上级技术总监人员编制岗位设置部门定位保质保量按期完成各类模具的制造部门完全负责职责1. 负责模具设计、评审、制造计划的制定、修改与实施2. 负责各类模具（生产模、小样模、OEM定单模）的设计与制造3. 负责量产模模具的加工、装配、试模及塑件检测并提出产品改进建议4. 负责模具设计和制造的标准化建立和改进，塑件自动化生产模具的建立和改进5. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门6. 负责量产模、备模的试模、验证、移交产品研发中心、各产品发展部、生产部、模塑厂7. 负责模具材料和模架采购财务部、采购部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门8. 协助其它部门所需的工装、检具加工设备部9. 参与生产模改型、维修各产品发展部、模塑厂10. 参与模具设计、制造的预算管理和成本管理产品研发中心、财务部11. 配合设备维修保养与添置设备部、财务部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者科技试验厂部门职责基本情况部门名称科技试验厂直属上级技术总监人员编制岗位设置部门定位新产品试制部门完全负责职责1. 负责新产品试制计划的编制和实施2. 负责小样模的成套、验证和新产品的试生产3. 负责样品验证、检测4. 负责作业指导书、产品检验卡设计制作5. 负责工装、夹具、检具的制作及验证6. 负责外购零部件检验，不合格项的改进跟踪7. 负责新产品开发物料的收、发、存8. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门9. 对新产品投入批量生产前组织设计确认，并封样管理市场部门、销售部门、各产品发展部、生产部、各分厂10. 负责提出样品试制物料的需求产品研发中心、采购部、物流部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门11. 协助新材料试验分析、标准封样及外饰标准封样各产品发展部12. 协助处理现场技术问题、新工艺改进各分厂、各产品发展部13. 协助各产品研发中心编制工艺与标准，协助产品移交产品研发中心14. 配合研发部门产品标准工时、原料消耗定额的制定、变更和发布等各产品发展部、产品研发中心15. 配合新产品量产模移交及相关资料的提供各产品发展部、模具厂修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者品管部门职责基本情况部门名称品管部直属上级生产总监人员编制岗位设置部门定位保证产品质量，满足客户要求部门完全负责职责1. 负责对集团公司产品质量情况进行统计分析本部门主导的职责本部门职责内容配合部门2. 负责ISO9000质量体系的管理各相关部门3. 负责原料、零部件、在制品、产成品质量控制采购部、生产部、物流部、各分厂4. 负责组织返修品、不合格品评审、处理和控制采购部、生产部、物流部、各分厂5. 负责组织采购原材料、成品、样品测试，负责外协测试，并负责保存测试记录采购部、物流部6. 负责集团公司计量器具的管理采购部、物流部、生产部、各分厂7. 负责集团公司质量改进计划编制并组织实施采购部、物流部、生产部、各分厂8. 负责处理客户质量投诉销售部门、采购部、生产部、各分厂9. 负责对业务员、分供方、分厂等部门的品质控制培训相关部门10. 负责产品的可追溯性的组织与控制采购部、生产部、物流部、各分厂11. 客户产品档案的建立生产部、销售部门12. 大客户对公司的质量考察各相关部门其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门13. 参与供应商评估，选择和控制，并协助供应商进行质量提升采购部14. 参与新产品的评审各产品发展部15. 参与客户委托第三方验货的陪检各分厂修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者采购部部门职责基本情况部门名称采购部直属上级生产副总人员编制岗位设置部门定位根据业务、生产、研发部门的需求，及时采购高性价比的原材料和零部件部门完全负责职责1. 负责组织编制、实施生产物资采购计划和预算、保障供应2. 负责采购样品收集、提供、封样管理3. 负责采购产品催发、装运监控4. 完成上级领导交办的其他工作任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门5. 负责制定、完善本部门内制度和流程企业管理部6. 负责采购管理（价格、采购成本）销售部门、品管部、物流部、生产部、研发中心7. 负责供应商管理品管部、物流部、生产部、研发中心8. 负责外购产品的订单评审销售部门、生产部门9. 负责对供应商质量体系审核的组织品管部、物流部、生产部、研发中心10. 负责向供应商反馈质量信息品管部、物流部、生产部、产品发展部11. 负责进口产品的采购及办理相关手续财务部、关务部12. 负责不合格品退货处理品管部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门13. 协助进口设备及零配件的采购管理设备部14. 参与采购相关的客户投诉跟踪处理品管部15. 打假维权的信息收集总裁办16. 新品物料的供应商收集各产品发展部17. 负责采购新产品搜寻、提供市场部、销售部门18. 协助采购成本核算财务部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者物流部部门职责基本情况部门名称物流部直属上级生产副总裁人员编制岗位设置部门定位为生产、研发及业务部门提供高效及时的物流服务部门完全负责职责1. 负责库存原材料、半成品、成品管理及库房的安全管理2. 负责货物装卸、搬运的管理3. 负责运输设备的维护和管理4. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门5. 负责物流相关制度的建立和修改企业管理部6. 负责库存分析财务部、采购部、生产部7. 负责短途运输管理销售部门、关务部、采购部8. 负责原料、半成品、成品等物料的配套配送与运输生产部、采购部、关务部9. 负责库房废旧物资处理和物资调剂管理生产部、采购部、产品发展部、品管部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门10. 协助财务编制库存日、周、月（收、发、存）报表财务部11. 协助财务部分析库存资金占用情况财务部12. 负责采购产品准时到货率分析采购部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者生产部部门职责基本情况部门名称生产部直属上级生产总监人员编制岗位设置部门定位协调平衡利用公司内、外部资源，按计划提供客户所需产品部门完全负责职责1. 负责编制集团公司的生产日报、周报、月报并进行统计分析2. 负责进口原、辅材料等的需求计划的提出3. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门4. 负责集团公司生产方面相关制度的制定和修改企业管理部5. 负责产销协调，组织需自制的产品的统一订单评审销售部门、各分厂、采购部、物流部、模具厂、试验厂、产品发展部6. 负责生产计划的制定和生产作业计划的平衡销售部门、各分厂、采购部、物流部、模具厂、实验厂、品管部7. 负责总体产能平衡和管理（包括原材料、零部件配套率）各分厂、采购部、物流部、品管部8. 负责组织生产例会及跨部门重大生产问题的协调和监控各分厂、采购部、物流部、模具厂、试验厂、产品发展部、品管部9. 负责下达采购、物流配套配送计划，并进行实施进度的监控各分厂、采购部、物流部、品管部10. 负责各产品工时定额的汇总管理产品发展部11. 负责老产品样品试制组织与管理各分厂、模具厂、试验厂、产品发展部、品管部12. 负责组织推行生产现场管理和“5S”活动品管部、物流部、各分厂13. 负责安全生产管理各分厂、物流部、模具厂、实验厂14. 负责订单和老产品变更信息的监控销售部门、各分厂、品管部其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门15. 协助品管部实施产品的可追溯性品管部16. 参与在制品、库存物料总量的监控物流部17. 协助产品标准工时的制定、变更和发布等各产品发展部18. 参与新产品移交评审各产品发展部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者设备部部门职责基本情况部门名称设备部直属上级项目总监人员编制岗位设置部门定位为公司发展提供设备并保障设备完好运行部门完全负责职责1. 负责建立与完善生产设备固定资产台账和生产设备固定资产档案2. 负责设备大修和备件计划的编制3. 负责编制公司年度技改计划4. 负责公用工程（水、电、汽、空调、消防设备）的操作规程制定，正常运行，维护检查5. 完成上级交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门6. 负责建立生产设备管理制度，生产设备操作规程企业管理部、生产部、各分厂、模具厂、试验厂7. 负责编制年度生产设备检修计划，设备使用过程中的状态监测生产部、各分厂8. 负责生产设备的安装，验收，移交和生产设备的事故管理生产部、各分厂9. 负责专用生产设备与专用工装的设计与制造生产部、各分厂10. 负责生产设备的使用与安全操作培训生产部、各分厂11. 负