岗位分析_清华紫光的关键岗位描述

清清华华紫光股份关紫光股份关键岗键岗位描述位描述 2002 年年 11 月月 目录 部门： 计财管理体系 .6 职位：计财管理体系分管高管 .6 部门：计划财务部 .9 职位：计划财务部经理.9 职位： 财务风险管理主管.12 职位：预算管理主管.14 职位： 预算管理员.16 职位： 资金管理主管.18 职位：资金管理员.20 部门： 会计部22 职位： 会计部经理.22 职位： 总帐会计.25 职位： 应收应付会计.27 职位： 固定资产会计.29 职位： 成本费用核算主管.31 职位： 成本费用核算员.33 职位： 税收会计.35 职位： 业务主管会计* .37 职位： 出纳员.39 部门：审计部 .41 职位：审计部经理.41 职位： 审计主管.44 部门： 投资管理部46 职位： 投资管理部经理.46 职位： 投资分析员.49 部门： 企划管理体系 .51 职位： 企划管理体系分管高管51 部门： 战略规划部54 职位： 战略规划部经理.54 职位： 战略规划主管.56 职位：管理体系主管.58 部门： 宣传策划部60 职位： 宣传策划部经理.60 部门： 法律事务部62 职位： 法律事务部经理.62 职位： 合同管理专员.64 职位： 法务管理专员.66 部门： 董事会秘书处 .68 职位： 证券信息专员.68 部门： 综合管理体系 .70 职位： 综合管理体系分管高管70 部门： 人力资源部73 职位： 人力资源部经理.73 职位： 绩效管理主管.76 职位： 绩效管理员.78 职位： 薪资福利管理主管.80 职位： 薪资管理员.82 职位： 招聘及职业生涯管理主管.84 职位： 培训管理主管.86 部门： 信息化中心88 职位：信息化中心经理.88 职位： IT基础设施主管.91 职位：IT应用系统主管.93 职位：热线支持服务员.95 部门： 总裁办公室97 职位： 行政经理.97 职位： 行政管理员.99 职位： 秘书.101 职位： 人事行政专员.103 职位： 档案管理员.105 部门： 研发供应体系 .107 职位：研发供应体系分管高管 .107 职位： 创新管理主管.110 部门：IT 服务业务.112 职位： IT 服务业务分管高管.112 部门： IT 服务管理中心.115 职位： IT服务管理中心经理.115 职位： 资质管理专员.118 职位： 客户资源管理专员.120 职位： 采购管理主管.122 部门： 项目销售部124 职位： 项目销售总监.124 职位： 项目销售经理.126 部门： 项目实施部128 职位： 项目实施总监.128 职位：项目实施经理.131 职位： 系统集成工程师.133 职位： 行业应用工程师.135 部门： 软件开发部137 职位： 软件开发总监.137 职位： 软件开发项目经理.139 职位： 软件开发工程师.141 部门： 新业务拓展143 职位： 新业务拓展总监.143 部门： 信息产品业务 .145 职位： 信息产品业务分管高管145 部门： 产品管理中心148 职位：产品管理中心经理.148 职位： 业务规划和管理主管.151 职位： 研发主管.153 职位： 研发工程师.155 职位：技术协作主管.157 职位：产品工程师.159 职位： 媒体计划主管.161 职位： 供应商选择评估主管.163 职位： 采购专员.165 部门： 各产品事业部167 职位： 事业部总经理.167 职位： 产品经理.169 职位： 产品助理.171 部门： 信息产品销售部173 职位： 信息产品销售总监.173 职位：渠道拓展主管.176 职位： 渠道拓展专员.179 职位： 产品销售计划主管.181 职位： 渠道营销主管.183 职位： 客户服务经理.185 职位： 客户服务专员.187 部门： 客户服务部189 职位： 备件备品管理专员.189 职位： 大区经理.191 职位： 区域经理.194 职位： 销售经理.196 部门： 增值分销业务 .198 职位： 分销业务分管高管198 部门： 分销事业部201 职位： 事业部总经理.201 职位：分销产品经理.204 职位： 分销产品助理.206 部门：分销销售部 .208 职位： 分销销售总监.208 职位：渠道拓展主管.211 职位： 渠道拓展专员.214 职位： 销售计划主管.216 职位： 渠道营销专员.218 职位：采购专员.220 职位： 分销业务大区经理.222 职位： 区域经理.225 职位： 销售经理.227 部门：平台管理中心 .229 职位：平台管理中心经理.229 职位：平台经理.231 部门：物流部 .233 职位：物流部经理.233 职位： 物流主管.235 职位： 物流运作员.237 职位： 存货控制主管.239 职位： 仓储管理专员.241 部门：商务部 .243 职位：商务部经理.243 职位： 销售定单处理专员.245 职位： 客户档案管理专员.247 职位： 客户信用管理主管.249 职位：客户信用管理员.251 职位： 供应商档案管理专员.253 部部门门： 计财计财管理体系管理体系 员工姓名： 职职位：位：计财计财管理体系管理体系分管高管分管高管 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管：总总裁裁 直接部属：直接部属： 计划财务部经理 会计部经理 审计部经理 投资管理部经理 职职位位设设置目的：置目的： 对股份公司相关的财务分析、会计、内部审计、投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运 作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总裁对实现股份公司的总体发展战略和“股东财富最大化”的目标 工作工作职责职责： ： 1.参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出 财务层面的运作战略 2.从财务层面监督公司整体经营计划、投融资项目的执行情况进行监督 3.负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目，并对其结果负责 4.根据公司的发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案，经 总裁审议后，由董事会决定 5.负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案，交由总裁审议后，由总裁办公会下发 6.审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总裁和董事会，定期向董事会报告公司的 资产运作和财务状况，接受董事会的质询 7.每年年底审批所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部 门本身的运作成本 8.股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免、晋升、调动、奖惩，必须事先征求计划财务分 管高管的意见 9.监督下辖部门的日常运作，作为计财管理体系各种流程的总负责人，领导监督确保这些流程 的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程 10. 协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关 系 11. 监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况，并领导公司的内部审计工 作 12. 根据公司的绩效管理政策，制定下属业务主官的绩效指标，负责所辖部门（包括所属子公司 财会部门）负责人的绩效考评 13. 根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力， 协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气 汇报汇报关系：关系： 向总裁和董事会直接汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 税务规划 财务报告 商业计划 财务分析 现金管理/筹资管理 保险 信用/收款 管理技能 理解并阐述公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 变革推动能力 影响力 创建并推广战略理念 流程管理能力 人力资源管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 尊重他人 工作经验 8 年以上相关工作经验(含 4 年以上的管理经验) 教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业本科或以上学历 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位：计划财务部经理 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等級等級 直接主管：直接主管：计财管理体系分管高管直接部属：直接部属： 财务风险管理主管 预算管理主管 资金管理主管 职职位位设设置目的：置目的： 协助分管高管的工作，负责整个公司的财务管理工作：包括筹集公司生产经营所需资金、监控公司合理的资本结构，控制公司的 财务风险和预算管理 工作工作职责职责： ： 1.拟定相关财务管理规章制度，经分管高管审议批准后，协助分管高管不断完善整个公 司的财务管理制度体系，保证企业的财务管理制度与国家的会计法律法规相符 2.协助分管高管不断完善整个公司财务工作的组织机构，具体安排计划财务部下属人员 的工作任务 3.协同战略规划部和投资管理部等相关部门做好各项投资的可行性分析和评估 4.综合考虑各种因素，拟定各项筹资方案，在上级批准后负责具体组织实施 5.负责公司预算管理制度的制定和维护，组织并协调整体预算的编制 6.负责具体处理下属分公司之间的资金调配管理 7.负责对公司的各项金融资产和实物资产管理，努力压缩资金占用量，加速资金周转 8.领导财务部职员做好信用与风险管理工作，将公司的财务风险控制在一个合理范围 9.维护与金融机构的良好关系 10. 拟定公司的股利分配计划，提交分管高管审议 11. 协助分管高管监督计划财务部的日常运作，作为各财务管理流程的负责人，监督并确 保这些流程的顺利执行 12. 根据公司的绩效管理政策，具体制定计划财务部的绩效评估指标，并负责财务部所有 职员的绩效考评 13. 根据公司的人力资源政策，对所辖财务部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高 他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气 14. 负责协调所辖财务部所有职员之间的工作关系以及财务部与其他部门之间的关系 15. 履行分管高管授予的其他职责和任务 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向计财管理体系分管高管汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 会计知识 财务分析 商业计划 现金管理/筹资管理 保险知识 信用管理 管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质 善于建立人际关系 团队合作 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 工作经验 6 年以上相关工作经验(含 2 年以上管理经验) 教育程度/专业训练 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有会计师或以上职称或注册会计师职位 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位： 财务风险管理主管 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 计划财务部经理直接部属：直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 财务风险主管的职责在于通过对公司财务和运营数据的收集和整理，预测公司潜在的风险，并寻求应对方案，向管理层提供相关 建议，从而提高公司应对财务风险的能力 工作工作职责职责： ： 1.负责收集和整理有关预测财务风险的资料，包括企业内部的财务信息和生产技术资料、 计划和统计资料，企业外部的市场信息资料和同行业中竞争对手的生产经营情况的资 料等 2.提出潜在的风险预测，并通过定性和定量相结合的方法，将情况的分析判断和数据的 整理计算结合起来，判断风险的潜在影响和重要程度 3.在风险预测和对其初步的评价基础上，提出针对包括筹资、投资、资金回收以及收益 分配等不同类别财务风险的应对措施 4.在企业的日常运作过程中，通过对财务和业务数据的分析对财务风险进行及时监控， 在必要时向管理层提出风险预警和应对方案 5.针对公司的重大投融资决策项目，协助分管高管和计财部经理进行总和财务分析，从 风险控制的角度提出必要的潜在风险预警和防范措施，帮助决策层决策 6.负责收集同行业企业和其他行业在风险控制和财务监管方面的最佳实践资料、制度和 流程规范，并根据紫光的实际情况对现有的制度和流程提出改进意见 7.负责向包括业务部门之内的其他员工进行风险管理相关的培训工作 8.履行计财部经理交给的其他工作 汇报汇报关系：关系： 以上所有职责，向计划财务部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 财务报告 财务分析 风险管理 管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能力 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度訓練 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有注册会计师职称 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位：预算管理主管 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 计划财务部经理直接部属：直接部属： 预算管理员 职职位位设设置目的：置目的： 负责经营预算的编制，将公司的经营目标、计划以量化形式加以具体表达，并对职能和业务部门 的预算使用情况进行监督 工作工作职责职责： ： 1.配合战略规划部等相关部门，组织并协调公司范围同年度发展计划相关的预算编制工 作，包括预算工作的计划安排、会议召集以及其他相关工作 2.协助各个相关业务职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算进行质量审核 3.汇总各部门预算草案，同战略规划部相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整体的经 营预算草案，并提交管理层讨论批准 4.负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务职能部门具体下达 5.向相关部门收集实际费用水平，并同个部门的预算指标进行分析，并将得出的差异分 析报告提交上级主管和业务部门 6.审核业务部门提交的同业务相关的滚动预算编制，使企业的预算更趋准确 7.负责制定并维护公司的预算管理制度和相关的流程、制度和模板，并组织在公司范围 内宣传推广 8.履行计划财务部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向计划财务部经理负责 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 财务报告 预算规划 管理技能 行业知识 业务知识 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 团队合作 充满自信 正直诚实 知识分享 注重细节 尊重他人 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度訓練 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位： 预算管理员 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管：预算管理主管直接部属：直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 协助预算管理主管，完成相关的经营预算管理工作 工作工作职责职责： ： 1.协助预算管理主管制定并维护公司的预算管理制度和相关的流程、制度和模板，以及 在公司范围内宣传推广工作 2.协助预算主管协调整体预算的编制工作，并负责具体的操作性事务 3.在预算主管的安排下，协助各个相关业务职能部门进行预算编制工作，并对提交相 应文档进行初步审查 4.协助预算主管收集各部门定期和临时性的预算草案，并参与预算草案的汇总、协调以 及落实分解工作 5.根据具体的预算指标和时间安排，负责具体的预算指标下达分配工作 6.定期从业务部门和职能部门收集预算使用情况相关数据，提交预算管理主管作为进一 步分析的基础 7.负责收集整理经过更新的预算，并参与对实施情况监督管理 8.履行预算管理主管授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上所有职责，向预算管理主管汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 财务报告 预算规划 管理技能 行业知识 业务知识 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 书面/口头表达能力 个人素质 团队合作 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 2 年以上相关工作经验 教育程度訓練 具有或相当于财会类专业大本以上学历 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位： 资金管理主管 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 计划财务部经理直接部属：直接部属： 资金管理员 职职位位设设置目的：置目的： 确保公司的日常业务运作、重大投资项目和资本运作对长、短期资金的需求，提高营运资金的使 用效益 工作工作职责职责： ： 1.负责保管各种空白的银行票据(如空白支票等)，以及库存现金、应收票据、股票债券等 金融资产 2.根据业务部门需要和公司资金管理的整体要求，具体负责从各类商业/专业银行选择 适合公司实际发展需求的银行，并负责管理协调银行与公司间帐户关系 3.根据业务需求、公司的资金使用计划和其他相关信息，编制长短期资金收支计划， 预测公司的资金需求，并制作资金管理报表 4.监督各下属公司的资金状况，协助完善资金调配工作 5.根据分管领导的指示办理银行贷款业务 6.负责具体执行管理层的投资决策，将闲置的短期货币资金作适当的短期投资 7.协同相关部门，与供应商客户商洽确定支付、收款条款 8.及时掌握利率和汇率的变动情况和趋势，规避利率和汇率变动的负面影响 9.履行计划财务部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向计划财务部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 现金管理 银行业务 管理技能 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位：资金管理员 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 资金管理主管直接部属：无直接部属：无 职职位位设设置目的：置目的： 协助资金管理主管， 参与公司的资金计划，监控和日常使用管理，提高营运资金的使用效益。 工作工作职责职责： ： 1.协助上级主管编制中、短期资金收支计划，预测公司的短期资金需求 2.收集下属公司的资金收支情况，将获得的信息及时通知上级主管 3.配合上级主管，负责办理银行贷款业务的具体事宜 4.及时掌握利率和汇率的变动情况和趋势，规避利率和汇率变动的负面影响 5.在资金管理主管的领导下，制作资金管理报表和其他同资金管理相关的管理报表 6.履行资金管理主管授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上所有职责，向资金管理主管汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 现金管理 管理技能 业务知识 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 个人素质 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节 工作经验 1 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有和相当于财务类专业中专或以上学历 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 会计部经理 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 计划财务分管高管直接部属：直接部属： 总帐会计 应收应付会计 固定资产会计 成本费用核算主管 税收会计 业务主管会计 出纳员 职职位位设设置目的：置目的： 负责整个公司的会计和税务管理工作，准确及时地提供公司内部及外部关联方进行各项决策所需的支持信息，促进公司不断改 进经营管理、提高经济效益 工作工作职责职责： ： 1.协助分管高管不断完善整个公司会计工作的组织机构，具体安排会计部门所有职员的 工作任务 2.审核各种会计报表、报告，确保准确及时地向企业内部和外部关联方提供各类会计报 表 3.利用会计和其他信息进行预测和决策分析，帮助决策层作出准确的经营决策、制定科 学的经营目标 4.协助分管高管进行公司的税务计算和整体规划，并参与建设同相关税务部门的工作关 系 5.不断提高会计部门的工作水平：具体负责决策会计、责任会计、作业成本管理等先进 的会计方法的推行；与信息技术部门一起参与 ERP 等系统中有关财会模块的规划、实 施工作；设法降低会计部门本身的运作费用 6.负责管理会计部门的日常运作，作为各会计管理流程的负责人，监督并确保这些流程 的顺利执行 7.根据公司的绩效管理政策，具体制定会计部的绩效评估指标，并负责会计部门所有职 员的绩效考评 8.根据公司的人力资源政策，对所辖会计部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高 他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气 9.拟定具体会计规章制度，经分管高管审议，由总裁批准后具体组织并监督其执行情况。 协助分管高管不断完善整个公司的会计制度体系，及时掌握国家的会计及相关法律法 规，保证企业的财务会计制度与公认的会计准则以及国家的法律法规相符 10. 负责协调所辖会计部所有职员之间的工作关系以及会计部门与其他部门之间的关系 11. 履行分管高管授予的其他职责和工作 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向计财管理体系分管高管汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 税务规划 财务报告 财务分析 管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 尊重他人 工作经验 6 年以上相关工作经验(含 2 年以上管理经验) 教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业本科或以上学历 具有高级会计师职称或注册会计师资格 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 总帐会计 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 总帐报表会计的主要职责在于保证财会系统的日常运作的正常进行，保证按月、年提供准确及时 的财务报表 工作工作职责职责： ： 1.收集原始凭证，制作相应会计凭证，记录分类帐 2.结分类帐并进行分类帐到总帐的过帐 3.将已完成的从原辅材料到销售成本核算进行总帐过帐 4.根据公司对财务报表的编报时间要求，准确及时地编报各类财务会计报表 5.负责领导月度及年度会计结帐工作 6.向整个财务、会计机构提供服务与支持 7.在 K/3 系统中维护和运行周期性凭证，推动 K/3 系统的使用，以提高会计工作的效率 8.协调和准备企业内外部的审计活动 9.履行会计部经理授予的其他职责 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 财务报表 财务分析 财务信息系统 管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能力 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有财会类专业大专或以上学历 具有初级会计师或以上职称以上相关工作经验 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 应收应付会计 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属：直接部属： 无无 职职位位设设置目的：置目的： 负责往来账款的明细核算，确保准确及时地记录公司的各项往来业务 工作工作职责职责： ： 1.准确记录向客户的销售情况和客户的付款情况 2.核对销货发票、发货单据及定单之间的一致性，监督销售业务记录的准确性 3.答复客户关于其欠款情况的查询，定期向重要或有疑问之客户发出对帐单 4.监督客户的付款情况，向具体业务部门提供相关信息，督促其加紧对应收帐款的追讨 5.准确记录向供应商的采购情况和向供应商的付款情况 6.核对购货发票、入库单及采购定单之间的一致性，监督采购业务记录的准确性 7.答复供应商关于向其支付货款情况的查询，定期向重要或有疑问之客户发出对帐单 8.监督应付帐款的支付情况，向财务部门和其他相关部门提供信息 9.复核业务部门填写的客户及供应商登记和修改表 10.预收帐款、预付帐款行内部往来的明细核算 11.员工的借款和报销的明细核算和管理 12.履行会计部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上所有职责，向会计部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 财务报表 信用/收款 财务信息系统 管理技能 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 2 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有或相当于财会类大专或以上学历 具有初级会计师或以上专业职称 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 固定资产会计 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 准确记录固定资产的增减变动、计提折旧；准确核算在建工程支出，准确记录其完工转出情况 工作工作职责职责： ： 1.负责根据单据匹配情况（入库单，采购合同，设备验收单，发票）记录固定资产帐 2.负责固定资产折旧计算，并记录折旧帐 3.负责审批固定资产报废申请，并在得到管理层及地方税务机构的审批的情况下进行报 废帐务维护 4.编制公司的固定资产目录 5.为公司的固定资产需用量的核定、以及固定资产更新改造和修理计划的编制提供必要 的信息 6.准确归集在建工程的各项支出，向基建部门提供在建工程支出的情况 7.参与在建工程的竣工验收，办理在建工程完工转出的会计记录 8.为固定资产的清查盘点和使用效果分析提供必要的信息 9.做好所有会计凭证、帐册、报表的装订保管工作 10.履行会计部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向会计部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 固定资产管理 财务信息系统 管理技能 业务知识 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 团队合作 充满自信 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 2 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有或相当于财会类大专或以上学历 具有初级会计师或以上专业职称 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 成本费用核算主管 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属：直接部属： 成本费用核算员 职职位位设设置目的：置目的： 协助会计部经理的工作，进行成本与费用的明细核算与分析和存货成本分析，提供如何降低各种成本费用的建议，提高公司的资 源利用效率 工作工作职责职责： ： 1.协同其他部门制定成本费用管理与核算办法，成本费用计划，材料管理和核算办法， 材料在产品产成品目录，以及材料的标准成本、消耗定额和标准价格等 2.采用先进的成本核算方法，对生产成本、制造费用、材料成本差异、销售费用和管理费 用、其他业务收支等进行明细核算，编制各类成本费用报告 3.将实际的成本费用与计划、标准相比较，分析各种成本差异之原因，以达到降低成本 与费用、加强对成本与费用的控制之目的 4.协同其他部门进行各类存货的清单盘点和结构分析 5.负责收集行业内企业或其他企业在成本费用核算和分析方面的最佳实践和优秀的规 章制度，根据紫光实际情况向上级领导提出改进建议 6.协助会计部经理推行先进的成本费用核算系统 7.履行会计部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向会计部经理进行汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 成本分析和成本核算 财务分析 财务信息系统 管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能力 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 团队合作 适应能力 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度訓練 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有初级会计师或以上职称 部部门门： ：计计划划财务财务部部 员工姓名： 职位： 成本费用核算员 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 成本费用核算主管直接部属：直接部属： 无无 职职位位设设置目的：置目的： 协助成本费用核算主管的工作，进行成本与费用的明细核算与分析和存货成本分析 工作工作职责职责： ： 1.协助成本费用核算主管对生产成本、制造费用、材料成本差异、销售费用和管理费用、 其他业务收支等进行明细核算，编制各类成本费用报告 2.负责收集实际的成本费用数据，并同计划、标准相比较，分析各种成本差异之原因，以 达到降低成本与费用、加强对成本与费用的控制之目的 3.协同其他部门进行各类存货的清单盘点和结构分析 4.参与新的成本费用核算制度、体系和相关管理信息系统的推广工作 5.履行成本费用核算主管授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向成本费用核算主管进行汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 成本费用分析 预算规划 管理技能 行业知识 业务知识 计划能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 2 年以上相关工作经验 教育程度訓練 具有或相当于财会类专业大专或以上学历 具有初级会计师或以上职称 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 税收会计 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属：直接部属： 无无 职职位位设设置目的：置目的： 具体负责办理日常税收事务、执行税务规划，保证准确缴纳各项税款 工作工作职责职责： ： 1. 及时收集掌握国家税收法规的实施和变更信息，作出相应的调整和应对措施的建议， 向会计部经理汇报 2. 按税务机关的要求保管好销项发票和进项发票 3. 编制税务机关要求的各类报表，准确计算公司应缴纳的各项税款 4. 具体办理企业税款的缴纳申报、复核、申诉、减免税申请等事项 5. 负责应交税金等科目的明细核算 6. 负责制定各种税务相关的临时性和定期报表 7. 协助会计部经理维护、保持与税务机关之间的良好关系 8. 履行会计部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 向会计部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 税务规划 各项税务法规、制度 管理技能 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 个人素质 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 行为导向 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业大专或以上学历 具有初级会计师或以上职称 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 业务主管会计* 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属：直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 负责分管业务部门的帐务处理和收支核算，协助相关业务领导和财务/会计部门做好业务决策和 财务管理（我们建议在会计专业化能力建设达到一定程度后，可以考虑将业务主管会计的会计功 能弱化，而增强其针对不同业务的财务分析功能，成为负责分管业务的财务分析人员，并考虑将 其管理关系从会计部划分到计划财务部） 工作工作职责职责： ： 1.在职能上向会计部主管负责，并接受会计部主管的业务指导；在业务上主要服务于分 管的业务部门，包括其相关帐务处理和收支核算等工作 2.负责向业务主管和财务部会计部报送相关报表、财务分析报告，以供业务决策和财 务管理 3.定期对主管业务进行财务分析并向财务/会计部和业务领导提供财经信息、资料，提出 加强财经管理的合理化建设 4.协助业务部门做好年度计划和月度的预、决算 5.协助做好相关业务的对外投资效益分析，参与讨论投资项目的论证 6.严格执行财经纪律和财务各项规章制度，负责领导分管业务的帐务审核，按章办理 7.做好日常经费收、支的记帐管理，复核银行收、付款凭证，掌握经费使用和开支标准， 定期进行财务分析和研究，及时向负责财务的领导汇报 8.积极主动了解分管业务部门对财务和会计部门的服务需求，及时准确地反馈到计财管 理体系中的有关部门，并协助进行相关服务 9.履行会计部经理授予的其他职责 汇报汇报关系：关系： 向职能上向会计部经理汇报，在业务上服务于分管负责的业务部门 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 财务分析 财务报告 管理技能 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 时间和目标管理能力 书面/口头表达能力 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人 工作经验 3 年以上相关工作经验 教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业大专或以上学历 具有初级会计师或以上职称 部部门门： ： 会会计计部部 员工姓名： 职位： 出纳员 到任本职日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 会计部经理直接部属：直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 依据会计制度及公司财务制度规定，负责现金的借用、报销管理，保障公司现金安全 工作工作职责职责： ： 1.协助上级主管办理现金收支业务；签发支票、银行汇票等支付凭证；及时将收到的款项 交存银行 2.填写或取得收支业务中涉及的各种收支凭证，并及时传递至会计部门 3.依据公司资金管理规定，对借用现金手续认真审核，并督促责任人限期归还，严格复 核报销票据，做好有价票据的登记使用记录，保证公司资金安全 4.依据会计基础工作规范，及时登记现金日记帐，及时盘点库存现金，保证日清月结、帐物相 符。登记银行流水帐，为银行存款的核对提供基础信息 5.根据公司财务管理规定，妥善保管有价证券及公司重要凭证，保证凭证安全，并对此保密。 6.完成领导安排的其它任务 汇报汇报关系：关系： 以上职责，向会计部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财会知识 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 团队协作 正直诚实 快速反应 工作经验 2 年或以上相关工作经验 教育程度訓練 中专或以上财会类学历 部部门门： ：审计审计部部 员员工姓名：工姓名： 职位：审计部经理 到任本到任本职职日期：日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 计财管理体系分管高管直接部属：直接部属： 内部审计主管 职职位位设设置目的：置目的： 负责公司范围内的各部门、子公司、分公司的内部审计、风险评估，建立有效的事前和事后控制 体系，以督促、保证各部门的业务执行与法律规章和公司的发展战略相一致 工作工作职责职责： ： 1. 根据上级领导的要求领导组织对公司财务收支、预决算等情况的内部审计 2. 根据管理层要求组织对子公司、分公司、控（参）股公司等下属经营机构的财务收支、 预决算等情况进行常规和临时性的审计工作 3. 维护财经法规，对严重违反财经法规的单位和责任人，依据有关法规和公司内部规章 制度提出追究责任人的建议 4. 组织协调对下属经营机构业务部门子公司的负责人离任进行离任审计 5. 检查公司内部控制制度特别是财务管理制度的完善程度及执行情况 6. 了解相关的外部审计公司，根据审计业务需求同其进行必要磋商并选择恰当的审计供 应商 7. 作为内部审计的负责人，领导相关的审计项目，并协调各个部门和参控股公司同审计 公司的业务交流 8. 收集整理相关的最佳审计实践和管理流程，并根据紫光实际情况提出有针对性的公司 内部设计的制度和流程 9. 根据公司绩效管理政策，制订审计部所需的绩效评估指标，对本部门人员进行绩效考 评 10. 根据公司人力资源政策，向本部门人员提供必要的工作指导，负责本部门人员工作调 配，并协助本部门人员制订培训计划，确保本部门人员良好的工作态度和士气 11. 完成上级领导交办的其他工作 汇报汇报关系：关系： 以上所有职责，向分管高管汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 审计业务知识和相关的法律法规 法律知识 管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质要求 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 行为导向 工作经验 4 年或以上相关工作经验 教育程度訓練 财会类专业本科或以上学历 注册会计师职称 部部门门： ： 审计审计部部 员员工姓名：工姓名： 职位： 审计主管 到任本到任本职职日期：日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 审计部经理直接部属：直接部属： 无 职职位位设设置目的：置目的： 协助审计部经理参与公司范围内的各部门、子公司、分公司的内部审计、风险评估，建立有效的 事前和事后控制体系，以督促、保证各部门的业务执行与法律规章和公司的发展战略相一致 工作工作职责职责： 1.协助审计部经理，根据管理层要求负责对公司财务收支、预决算等情况进行内部审计 2.根据管理层要求协助审计部经理对子公司、分公司、控（参）股公司等下属经营机构的 财务收支、预决算等情况进行常规内部审计 3.协助审计部经理维护财经法规，对严重违反财经法规的单位和责任人，依据有关法规 和公司内部规章制度提出追究责任人的建议 4.参与协调对下属经营机构业务部门子公司的负责人离任进行离任审计 工作 5.检查公司内部控制制度特别是财务管理制度的完善程度及执行情况 6.完成上级领导交办的其他工作 汇报汇报关系：关系： 以上所有职责，向审计部经理汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件：所需条件： 专业技能 财务与会计知识 公司审计知识和相关的法律法规 法律知识 管理技能 行业知识 业务知识 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力 个人素质要求 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 行为导向 工作经验 4 年或以上相关工作经验 教育程度訓練 财会类专业本科或以上学历 具有注册会计师资格 部部门门： ： 投投资资管理部管理部 员员工姓名：工姓名： 职位： 投资管理部经理 到任本到任本职职日期：日期： / / 职职等：等： 等等 級至級至 等等 級級 直接主管：直接主管： 计计划划财务财务分管高管分管高管直接部属：直接部属： 投资研究员 职职位位设设置目的：置目的： 负责对公司的资本性投资和投融资项目提供研究和建议，公司对外投资股权和外地控股公司的 股权管理/代管，以及对参控股公司的财务监管 工作工作职责职责： 1.负责领导对潜在投资行业、项目的检索与前期研究，包括行业前景，预期的投资回报 水平，综合风险水平等 2.负责领导并参与投资项目方案的策划、谈判、方案讨论、文件起草和上报申请等工作， 以及实施过程的组织和协调工作 3.根据参控股公司业务性质和股份公司相应的控制要求，提出对各个相关公司的财务管 理和监控办法、及相关流程、制度等 4.负责对子公司的财务监督管理，包括财务、资金和运营数据的定时性收集、汇总和分 析，以及企业经营方面出现的潜在风险，