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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位关键考核指标设定表年度/季度:职位:检验员关键考核项目绩效标准占比计算方式信息来源周期基准目标1外部信息反馈产品的表面问题与标签漏贴1次/月020每次扣4分品质部/外部信息反馈单每月2出厂产品编号有误次数1次/月020每次扣4分品质部/外部信息反馈单每月3错检次数1次/月010每次扣2分班长反映每月4小批量试装的编号记录1次/月05每次扣1分班长反映不定期5由于本工序原因引起的流水线堵塞超过3分钟1次/月0次/月10每次扣1分,每增加3分钟加扣1分班组长反映每月 6提案改善1次/月0次/月101、 无提案(0分)2、 提交提案但未被采纳(+1分)3、 提交提案被采纳(效益5000元以上+6分;效益10005000元+4分;效益1000元以下+2)TQM办/提案统计表每月7出勤1次/月0次/月151、 旷工(-5/次)2、 先停工后补假(-2/次)3、 先停工后补假,特殊原因(-1/次)4、 迟到、早退(5分钟以内-0.5/次)5、 迟到、早退(5分钟以上-1/次)6、 迟到、早退月累计30分钟(-3/月)7、 事假、病假超过标准次数(-1/天)8、 口头请假(-1/次)统计员/考勤卡、请假单每月81、沟通协调能力10参
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