岗位职责_岗位职责表_第1页
岗位职责_岗位职责表_第2页
岗位职责_岗位职责表_第3页
岗位职责_岗位职责表_第4页
岗位职责_岗位职责表_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浙江理工大学慧和智地岗位职责目录1、董事会(董事兼执行经理)21.1、财务总监 31.1.1、会计41.1.1.1、出纳51.2、行政总监 61.2.1、人事主管71.2.1.1、人事助理81.2.2、法律顾问91.2.3、公共关系部101.3、产品研发部总监111.3.1、定制主管121.3.1.1、定制设计师131.3.2、设计主管141.3.2.1、设计师151.3.3、买手企划主管161.3.3.1、买手企划设计师171.4、技术中心总监181.4.1、打版师191.4.1.1、样衣工201.5、战略及活动总监211.5.1、企业战略规划策划师221.5.2、政府项目策划师231.5.3、活动主管241.5.3.1、活动策划师251.6、视传部总监261.6.1、平面设计主管271.6.1.1、平面设计师281.6.2、影视动画主管291.6.2.1、影视动画设计师301.6.3、空间设计主管311.6.3.1、空间设计师321.7、营销部总监331.7.1、自主品牌主管341.7.1.1、销售业务员351.7.2、项目营销主管361.7.2.1、销售业务员371.8、设计生产管理部总监381.8.1生产跟踪员391.8.2、信息单证员401.8.3、采购员41岗位董事会(董事兼执行经理)编 号页 码总 页 数部门本职: 主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.主要职能:1、 负责召集股东会,并向股东会报告工作。2、 执行股东会的各项决议。3、 制定增加或减少注册资本的方案。4、 拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、 审定公司部门岗位机构的设置。6、 审定公司的基本管理制度。 7、 提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选,确定薪资待遇或解 聘,并报董事会审批和备案。8、 审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。9、 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况。10、签署重要经济合同。 11、处理其他由董事会决定的重大事项。岗位财务总监编 号页 码总 页 数部门本职: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。主要职能:1、 负责组织公司年度财务 “工作计划”和“工作目标”的编制。2、 全面负责公司财务工作。3、 组织编制财务计划,财务分析。4、 负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。5、 负责人员工资的确定、审核、扣除核算。6、 负责组织经济核算工作,审核会计报表、统计报表,负责向主管领导报告工作,及时组织编制财务预算和结算。7、 负责审核会计记账、出纳记账,会计、出纳财务月盘底。8、 负责财务审计。9、 负责指导公司财务人员、项目处、分公司的财务工作。 10、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对销售 费用、财务费用、管理费用的控制。11、 组织财务人员,每月开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理、 日常工作中存在的问题,及时向领导提出建议。12、 负责组织财务人员做好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报 账,及时提供真实会计核算资料。13、负责做好资金管理,组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回 笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的供给。14、 负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关 系,及时掌握财政、税务动向。15、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,负责支付款审核。16、监督应收款的催收工作,监督业务部门资金回收,加快资金回笼。17、根据公司财务制度,严格掌握费用开支,严格执行费用报销制度、物资 审批权限。18、负责定期组织召开财务例会。 19、完成上级交办的其它工作。岗位会 计编 号页 码总 页 数部门本职: 执行上级指令,完成公司日常财务管理及内部控制工作。主要职能:1、 负责核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案。2、 负责登记保管各种明细账、总分类账。3、 负责编制工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表。4、 负责定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务调整事宜。5、 参与会计制度的制定。6、 负责编制、修订会计表单,编制会计报告、报表,负责财务分析报告的编写。7、 负责具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。8、 负责税收核算、日常税款计缴、发票及收据管理、社保基金管理以及与税务部门的沟通。9、 负责与公司、个人、其他单位及项目处、分公司往来款项的清理、核对和分析。10、 负责工资、福利、公积金及医疗保险的核算。11、 负责固定资产的折旧管理。12、 负责项目成本核算和利润核算。13、 定期向主管领导报告财务日常情况。14、 负责每月编制收入报表、重点费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。15、 督促应收款的催收工作,督促业务部门资金回收,加快资金回笼。16、 完成上级交办的其它工作。岗位出 纳编 号页 码总 页 数部门本职: 按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。主要职能:1、 负责现金的日常收支和保管。2、 负责在银行开户和销户。3、 负责银行支票进账与付账。4、 负责登记银行存款日记款,并定期与会计帐核对,每月核对银行对帐单。5、 负责登记现金日记账,并结出余额,登记银行存款日记账,每月根据银行存款对账单编制银行存款余额调节表。6、 负责收款收据和各类发票的保管和开具。7、 负责银行空白凭证的保管,定期整理装订银行对帐单。8、 负责工资发放。9、 负责专家评审费、公司食堂生活费核查与发放。10、 负责投标保证金管理及核对保证金的到帐情况。11、 负责每月整理、并与会计明细帐和总帐核对。12、 负责查实、汇报各银行帐户余额。13、 负责对主要银行的转帐和管理工作,协调与开户银行的关系。14、 负责印章管理。15、 督促应收款的催收工作,督促业务部门资金回收,加快资金回笼。16、 协助每月编制收入报表、重点费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。17、 完成上级交办的其它工作。岗位行政总监编 号页 码总 页 数部门本职: 统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。主要职能:1、 负责组织本部门年度行政人事“工作计划”和“工作目标”的编制。2、 负责组织编制公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。3、 根据国家有关财政、财经法规,监督财务工作。4、 监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。5、 负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核。6、 负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。7、 督导公司制度在各部门的执行。8、 领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。9、 领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。10、 领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。11、 负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。12、 负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。13、 负责奖励与惩罚:提出奖惩方案,核准各部门奖惩方案的实施,执行各项奖惩决定。14、 负责本部门工作年终总结。15、 负责部门日常费用开支的审核。16、 定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。17、 负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。18、 负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。19、 负责定期组织例会。20、 负责公司突发事件的处理。21、 负责组织公司资金的收取。22、 完成上级交办的其它工作。岗位人事主管编 号页 码总 页 数部门本职: 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔,绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。主要职能:1、 负责制定人才招聘计划、培训计划、户外团队活动计划、制度编制规划。2、 制定人才储备库规划,制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。3、 负责组织年度考核工作及奖惩工作。4、 负责组织员工培训,协助各业务部门完成业务培训。5、 根据人事计划组织招聘工作,负责招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。6、 负责组织人员晋升考评小组。7、 按照有关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、提成、劳保、社保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表的审核,协助财务对工资的计算和发放。8、 负责宣传和解释公司人事管理制度,并处理人事管理方面的质疑。9、 负责公司通用管理标准规章制度的拟定、编写工作和修改工作。10、 负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。11、 根据企业发展不同阶段,定期进行制度诊断,找出制度的弊端及误区,并提出整改方案使制度不断完善。12、 监督、指导、协助公司各部门制定与总公司相应的各项管理制度。13、 负责定期组织召开例会。14、 负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。15、 负责公司专家顾问关系的维护。16、 负责管理专家顾问团队。17、 学习国家政府的相关法律法规,国内外先进经验,结合公司实践,及时以书面形式上报,对公司管理制度不断进行再造和创新。18、 完成上级交办的其它工作。岗位人事助理编 号页 码总 页 数部门本职: 协助上级领导完成人事管理。主要职能:1、 协助制定人才招聘计划。2、 协助制定人才储备库规划,制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。3、 协助组织年度考核工作及奖惩工作。4、 负责员工招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职,协助各部门员工内部调配。5、 负责协助财务对工资的计算和发放。6、 负责依照合同给员工购买医疗、社会保险。7、 协助宣传和解释公司人事管理制度,并处理人事管理方面的质疑。8、 配合有关部门做好事故调查、分析处理和上报工作。9、 负责组织人事合同的签定、管理。10、 负责建立人才储备信息库,负责公司人才信息分析。11、 负责编写公司年、季、月度人事综合情况统计报告。12、 参与员工作为不作为、员工人事事故调查处理,提出处理意见。13、 负责组织公司员工月、季、年度考核。14、 组织公司各项评奖、评优活动。15、 定期或不定期抽查公司工作纪律执行情况,及时考核。16、 参与作为不作为的监察工作,负责对考评结果给予公示。17、 完成上级交办的其它工作。岗位法律顾问编 号页 码总 页 数部门本职: 协助企业完善对内的劳动合同和规章制度,为对外的经营活动提供法律支持,最大程度预防和避免法律纠纷的发生。主要职能:1、 协助企业领导人正确执行国家法律、法规,依法对企业重大经营决策提出法律意见。2、 参与起草、审核企业重要的规章制度。3、 参与企业对外合同的谈判和起草工作,参加合同评审并提出法律意见。4、 参加企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及改制等涉及企业 权益的重要经济活动,处理有关法律事务。5、 接受企业法定代表人的委托、代理企业的诉讼和非诉讼活动。6、 开展与企业生产经营有关的法律咨询和法律服务。7、 对企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等事务提供法律服务。8、 负责日常公证、鉴证等非诉讼法律事务联系、协调管理工作,负责企业外聘律师的 选择、联络及相关工作。9、 配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育。10、 应由法律事务部门承办的其他法律事务。岗位公共关系部编 号页 码总 页 数部门本职:塑造、推广公司和产品形象,建立良好的社会公共关系。主要职能:1、 具体落实和不断完善企业形象识别系统的各项内容,设计制作公司、产品、包装的 视觉识别物品。2、 协助市场部策划并实施公关、广告宣传活动,树立公司和产品的良好社会形象。3、 办理公司所有广告的发布和广告监测。4、 制订公司各种礼仪标准。5、 建立并保持与政府对口部门、各种宣传媒介、有关社会团体良好关系。6、 做好文件、记录等资料的保管与定期归档工作。7、 接受上级安排的其他公关、宣传任务。岗位产品研发部总监编 号页 码总 页 数部门本职:制定和完成企业的研发计划、研发目标、控制及保障研发目标可以被实现,研发成果的保密及应用与服务。主要职能:1、编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划。 2、组织市场调研和预测。 3、提出新产品开发的设想和建议。4、编制和组织实施新产品开发活动计划。岗位定制主管编 号页 码总 页 数部门本职: 负责定制部所涉及所有环节的监控,加强业务的推广力度,提升部门综合素质。主要职能:1、负责制订本部门各项管理制度和工作计划,并组织督促实施。2、按照部门岗位职责要求,负责本部门日常的考核工作。3、根据公司下达的全年销售任务,负责制订实施计划并组织落实完成。4、拟订年度预算,分解、报批并监督实施。5、根据部门发展规划合理进行人员配备。6、关注部门人员职业规划,及时沟通解决内部问题。7、参与重大销售谈判和签订合同,并对各项业务进行审核。8、组织建立、健全客户档案。9、向直接下级授权,并布置工作,定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定。10、定期向直接上级述职。11、根据工作需要调配部门人员的工作岗位,报批后实行。12、定期组织例会。岗位定制部设计师编 号页 码总 页 数部门本职: 协助主管进行图案设计工作,设计工艺、制作等的协调。主要职能:1、注重市场调查,了解本企业服装产品销售动态,了解穿着对象的生活状态与消费心 理,及时开发应市产品。 2、了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮 流的服装辅料,设计创造出最新的款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位。3、绘制服装效果图,并按照新产品开发程序填写有关报告单,组织财务经理、供销、 生产主管等人参加的作品会审,并认真进行修改和设计答辩。 4、 配合打版组对企业的各类公共关系人员认真服务,提出优秀的个性化服装设计方案, 使客户满意。 5、 团结设计人员,与工艺人员密切配合,调整设计效果,使设计符合本企业生产条件 及市场的要求。6、 建立设计及有关资料的档案,保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训 工作。 7、 积极参加各类大奖赛,并借机会宣传本企业。积极参加各类媒体的工艺活动,积极 向报刊、杂志投稿,参加电视台的生活时尚栏目,为企业创品牌做出贡献。 8、提出本部门各项管理制度的建议,报请总经理批准,贯彻执行场里的各项规章制度。岗位设计主管编 号页 码总 页 数部门本职: 全面计划、组织、知道、管理设计中心工作,保证产品设计和品牌形象的统一性和独特性。主要职能:1、依据公司经营计划,拟订设计中心的目标与工作计划。2、合理调拨和分配资源,将设计中心工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进 各属员间工作的联系与配合,保证各部门工作效率。3、 监督所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成, 并对下属人员的工作考核、推荐和评价。4、审核设计开发工作计划,并监督和控制其执行情况。5、分析产品设计能力,监督和控制产品开发和设计工作。6、统一、维护和管理公司品牌形象,将公司品牌形象和品牌文化进行有效传播,不断 增加公司品牌资产。7、 组织和协同各类市场推广活动、产品促销活动,以及品牌广告活动的进行,并监控 品牌形象的维护和更新。8、 负责新品牌策划的前期准备及市场推广工作。9、 组织设计部进行市场调研、流行趋势、运动趋向、专业技术、竞品、面辅料等相关 咨询的搜集分析工作。10、 组织形象部进行形象推广、广告宣传等相关资讯的搜集分析工作。11、 对收集的设计及形象推广方面的信息进行分析,每季并向总经理提交分析报告,并 参与公司年度营销计划的制定。岗位设计师编 号页 码总 页 数部门本职:主要职能:1、注重市场调查,了解本企业服装产品销售动态,了解穿着对象的生活状态与消费心 理,及时开发应市产品。 2、了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮 流的服装辅料,设计创造出最新的款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位。3、绘制服装效果图,并按照新产品开发程序填写有关报告单,组织财务经理、供销、 生产主管等人参加的作品会审,并认真进行修改和设计答辩。 4、 配合打版组对企业的各类公共关系人员认真服务,提出优秀的个性化服装设计方案, 使客户满意。 5、 团结设计人员,与工艺人员密切配合,调整设计效果,使设计符合本企业生产条件 及市场的要求。6、 建立设计及有关资料的档案,保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训 工作。 7、 积极参加各类大奖赛,并借机会宣传本企业。积极参加各类媒体的工艺活动,积极 向报刊、杂志投稿,参加电视台的生活时尚栏目,为企业创品牌做出贡献。 8、提出本部门各项管理制度的建议,报请总经理批准,贯彻执行场里的各项规章制度。岗位买手企划主管编 号页 码总 页 数部门本职: 根据公司计划,负责相关品牌商品的国外订货与国内女装设计方案及运作,保障各项工作达成的责任。主要职能:1、根据商品企划部年度计划,实施并组织工作计划; 2、制定商品企划部在企划方面工作流程并保障其有效执行; 3、收集流行咨询信息,分析市场方面,选择与开发供应商、面料商: 4、制定每季度商品构成和流行主题方案以及制定店铺陈列销售计划; 5、对当季品牌服装款数、数量、进货时间、销售价的设定与安排,进行品质反馈与 管理; 6、跟踪商品从样衣到成衣的流程控制; 7、对企划设计的商品(畅销品、滞销品)的信息了解为主要思路形成市场调研报告;8、 根据公司年度销售计划制定进货计划,执行和调整; 9、从店头业绩、会计业绩、销售利益的报表,了解店铺实际营运状况,建议商品进 货调整方案; 10、辅助进货和库存管理; 11、分析各季服种销售状况,进以操作及掌控原价率; 12、完善业务上的报表和流程 13、与各部保持良好沟通、信息交流等; 14、达成上级和公司交派的其他事项;岗位买手企划设计师编 号页 码总 页 数部门本职: 配合上级主管完成各种相关工作。主要职能: 1、根据商品企划部年度计划,实施并组织工作计划; 2、辅助完善商品企划部在企划方面工作流程并保障其有效执行; 3、对当季品牌服装款数、数量、进货时间、销售价的设定与安排,进行品质反馈与 管理; 4、跟踪商品从样衣到成衣的流程控制; 5、从店头业绩、会计业绩、销售利益的报表,了解店铺实际营运状况,建议商品进 货调整方案; 6、辅助进货和库存管理; 7、分析各季服种销售状况,进以操作及掌控原价率; 8、完善业务上的报表和流程 9、与各部保持良好沟通、信息交流等; 10、达成上级和公司交派的其他事项;岗位技术中心总监编 号页 码总 页 数部门本职: 负责公司产品开发及质量管理工作主要职能: 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则 3、组织不合格品的审理工作 4、组织技术、产品开发与创新 5、组织建立并实施质量体系 6、公司标准化、计量管理工作 7、定期进行技术分析和质量分析工作制定预防和纠正措施 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作岗位打版师编 号页 码总 页 数部门本职: 通过与设计师的充分沟通,进行对新款设计的样衣制版,并在样衣完成后进行审核,对于需要改版的样衣。主要职能:1、根据设计师的设计图稿,完成纸样的制作; 2、熟练掌握服装工艺、制版、推版、排版、排料、全部生产工艺; 3、负责与设计部门及样衣工交流沟通款式信息,解决生产工艺所存在的技术问题;岗位样衣工编 号页 码总 页 数部门本职: 忠实于裁剪纸样,按时保质地完成样衣制作。主要职能:1、按时准确的完成样衣。 2、保证样衣的质量。3、忠实于裁片,严格遵守缝制工序和流程。4、爱护保养工作设备,杜绝不必要的浪费。5、样衣后道工序的完成。6、大货样衣的制作。岗位战略及活动总监编 号页 码总 页 数部门本职: 统筹和主持部门的全部工作。主要职能:1、主持策划部的全面工作。2、负责公司全程营销策划工作。3、组织制定项目的相关策划推广案、吃长调查报告、促销策略及广告创意等。4、组织设计、制作、采购各类宣传品。5、整合各种优势资源,与广告商、各类媒体建立良好的合作关系。6、统观大局,深刻掌握市场动态,并将其演绎到策划中。7、加强管理工作,工作要有目标和计划,过程要监控,发现问题随时进行修改,结果 要考核,信息要及时反馈。8、完成上级交办的其他工作任务。岗位企业战略规划策划师编 号页 码总 页 数部门本职: 根据上级指示完成各项策划案。主要职能:1、根据上级要求,做好项目策划工作。2、制定项目策划推广、促销策略,建立相关素材推广库。3、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。4、配合公司做好项目报版主题拟定及创意设计。5、完成上级交办的其他工作任务。岗位政府项目策划师编 号页 码总 页 数部门本职: 完成关于政府项目的策划方案。主要职能: 1、根据上级要求,做好政府项目策划工作。2、制定政府项目策划推广、促销策略,建立相关素材推广库。3、独立完成政府项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的 编写。4、配合公司做好政府项目报版主题拟定及创意设计。 5、完成上级交办的其他工作任务。岗位活动主管编 号页 码总 页 数部门本职: 统筹和主持部门的全部工作。主要职能:1、主持部门的全面工作。2、负责部门全程活动策划工作。3、组织制定活动项目的相关策划推广案、吃长调查报告、促销策略及广告创意等。5、整合各种优势资源,与广告商、各类媒体建立良好的合作关系。6、统观大局,深刻掌握市场动态,并将其演绎到策划中。7、加强管理工作,工作要有目标和计划,过程要监控,发现问题随时进行修改,结果 要考核,信息要及时反馈。 8、完成上级交办的其他工作任务。岗位活动策划师编 号页 码总 页 数部门本职: 独立完成上级安排的活动策划文案。主要职能:1、根据上级要求,做好活动项目策划工作。2、制定项目策划推广、促销策略,建立相关素材推广库。3、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。4、配合公司做好项目报版主题拟定及创意设计。 5、完成上级交办的其他工作任务。岗位视传部总监编 号页 码总 页 数部门本职: 全面计划、组织、知道、管理设计中心工作,保证产品设计和品牌形象的统一性和独特性。主要职能:1、依据公司经营计划,拟订设计中心的目标与工作计划。2、合理调拨和分配资源,将设计中心工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进 各属员间工作的联系与配合,保证各部门工作效率。4、 监督所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成, 并对下属人员的工作考核、推荐和评价。4、审核设计开发工作计划,并监督和控制其执行情况。5、分析产品设计能力,监督和控制产品开发和设计工作。6、统一、维护和管理公司品牌形象,将公司品牌形象和品牌文化进行有效传播,不断 增加公司品牌资产。12、 组织和协同各类市场推广活动、产品促销活动,以及品牌广告活动的进行,并监控 品牌形象的维护和更新。13、 负责新品牌策划的前期准备及市场推广工作。14、 组织设计部进行市场调研、流行趋势、运动趋向、专业技术、竞品、面辅料等相关 咨询的搜集分析工作。15、 组织形象部进行形象推广、广告宣传等相关资讯的搜集分析工作。16、 对收集的设计及形象推广方面的信息进行分析,每季并向总经理提交分析报告,并 参与公司年度营销计划的制定。岗位平面设计主管编 号页 码总 页 数部门本职: 负责统筹公司项目的相关设计工作,参与年度品牌推广计划的制定,平面设计的定位与制作。主要职能:1、负责相关项目的VI管理运作,编制相关有效的终端视觉运用规范并监督 其执行,并结合终端视觉实际执行效果适时修正。2、根据公司市场活动要求,结合品牌策略发展,策划、组织、管理、完成 公司形象、网站、相关产品、终端视觉、宣传品的平面设计工作,并负 责后期的平面广告设计、制作及执行监督。 3、负责公司项目的相关视觉设计工作。岗位平面设计师编 号页 码总 页 数部门本职: 根据上级主管的指示,参与年度品牌推广计划的制定,平面设计的定位与制作。主要职能:1、参与年度产品推广计划的制定和实施,推动并跟进产品推广活动的实施。2、JNBY品牌形象平面部分的定位与制作,更新和推广,店铺平面形象的设计。3、品牌宣传类用品的设计,媒体广告中出现的平面设计,以及平面摄影和电视片的规 划和拍摄。4、 促销活动平面设计以及促销品的设计。5、 订货会形象的设计。6、 对加盟商的服务。岗位影视动画主管编 号页 码总 页 数部门本职: 负责公司影视动画相关的工作统筹。主要职能:1、负责公司动画项目在国内各类型媒体(电视台、网络、户外及其它新媒体)的销售 发行工作。 2、能够根据市场需求,主动通过电话及面谈的方式不断开拓新的媒体销售渠道。 3、维护公司与各合作媒体的关系,针对已发行项目进行长期跟踪、评估与服务。 4、准确了解公司的业务内容,并向电视台进行有效的传达和宣传。 5、了解媒体市场,进行市场信息的收集与反馈。岗位影视动画设计师编 号页 码总 页 数部门本职: 完成上级主管给予的影视动画相关工作。主要职能:1、对影视动画进行剪辑 ; 2、宣传片、活动拍摄,收集整理公司后期素材库,对部门内影视资料等归档 ;3、有强力的时尚感的相关素材剪辑经验,画面感觉强力; 4、完成上级主管给予的影视动画相关工作。岗位空间设计主管编 号页 码总 页 数部门本职:主要职能:1、根据公司产品风格和定位,提出展示厅的整体策划方案。2、结合企业的营销策略和发展方向,确定展示厅的装修风格。3、与上级沟通装修方案,及时进行修改和完善。4、掌握装修行情,收集信息,完成装修预算。5、负责现场施工、监督、验收。6、为不同的加盟商、代理商提供店面装修方案。7、统筹日常工作。8、完成公司日常的平面设计工作。岗位空间设计师编 号页 码总 页 数部门本职: 主要职能:1、负责收集装修相关素材,未图纸的绘制提供资料。2、完成图纸的绘制(效果图、施工图、节点图)。3、负责现场施工、监督、验收。4、 为不同的加盟商、代理商提供店面装修方案。5、完全公司日常的平面设计工作。6、完成上级主管交代的其他工作。岗位营销部总监编 号页 码总 页 数部门本职: 负责公司的整体市场营销工作。主要职能:1、 参与制定公司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划,经批准 后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和 计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。5、负责重大营销合同的谈判与签订。6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。岗位自主品牌主管编 号页 码总 页 数部门本职: 负责统筹和品牌运营相关的所有事务。主要职能: 1、协助品牌经理进行品牌规划,编制品牌规划方案。 2、负责制定品牌运营管理规范,并监督执行。 3、负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划。 4、负责定期或不定期向品牌部经理提交品牌运营阶段性报告。 5、负责跟进营销推广活动,监督品牌的使用行为。 6、负责与各类媒体进行沟通合作,宣传企业品牌。 7、负责统筹与品牌运营相关的事务。 8、完成上级领导临时交办的工作。 岗位销售业务员编 号页 码总 页 数部门本职: 完成上级主管给予的关于销售的工作。主要职能:1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。 2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。 4、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥 善解决。 5、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开 发等提出参考意见。 6、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。 7、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯 罪。8、完成营销部长临时交办的其他任务。 岗位项目营销主管编 号页 码总 页 数部门本职: 统筹部门的各种销售计划、目标责任和考核指标等,协助上级落实执行。主要职能: 1、在部门经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执 行。 2、重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络, 提出市场研究报告供领导参考。 3、重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常 联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。 4、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公 司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。 5、 负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区 进行重新分配。 6、负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。 7、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。 8、完成营销部部长临时交办的其他任务。岗位销售业务员编 号页 码总 页 数部门本职: 完成上级主管给予的关于销售的工作。主要职能:1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。 2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3、负责与客

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论