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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。XX口腔护理用品股份有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息分析日期: 2002年10月 30日岗位名称:运输科科长 隶属部门:运输科 岗位编码: 直接上级:营销部常务副部长 工资等级: 直接下级:调度员、驾驶员、提发运员、汽车修理 可轮换岗位: 下级人数:18人二、岗位工作概述负责组织全科人员完成公司下达的运输任务,确保公司战略目标的实现;健全科室的管理制度,坚持安全、文明运输,严格按照质量体系的规定执行;加强员工的思想教育,充分发挥科室人员的工作积极性;组织召开全科室人员的会议,对任务、安全、费用等问题进行讨论、分析,提出解决办法;定期组织科室人员进行业务培训;负责运输科环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作。三、工作职责与任务(一) 负责运输科管理平台的建设1、 制定本科的整体工作计划;2、 对本科人员进行业务培训;3、 对本科人员的工作进行监督、考核。(二) 负责组织全科室人员完成公司下达的运输任务,确保公司战略目标的实现1、 根据公司的经营计划,对汽车改造以及新增做出费用预算;2、 根据运输计划确定运输公司;3、 对全年运输费用进行预算;4、 安排相关人员实施运输。(三) 健全科室的管理制度,坚持安全、文明运输,严格按照质量体系的规定执行1、 负责编写运输科工作手册2、 负责有关汽车运输安全管理办法的制定(四) 负责运输科环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作1、 负责汽车的废气、噪声的治理工作2、 定期召开科室会议,传达公司精神,了解工作情况,布置任务3、 与环保、公安、车辆管理机关、运管部门、保持联系,争取在工作中得到他们的支持(五)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)安全、经济、及时、高效完成公司下达的各项运输任务(二)能协调好在运输过程中的各种纠纷,维护公司利益(三)及时把公司的指示传达给员工并落实(四)加强管理、控制运输成本、使运输费用达到最低的合理范围。五、岗位工作关系(一)内部关系1所受监督:在公司内部关系、内部运输工作接受常务副经理、部长安排和监督。 2所施监督: 在产品运输质量、产品运输安全、搬运工上下货、行车安人、防火、防盗、所使用的运输工具等方面对相关人员实施监督。3合作关系:与营销部、生产科协作联系、修车与设备科发生协作联系 、与公司各部门、车间发生协作联系。(二)外部关系1在货物运输方面与铁路东站、铁路南站、长航水运、民生公司、中集公司、各个二级运输公司、交通局、征费所、运管所、交警支队等有关部门发生联系。2在汽车维修方面与汽修办、汽车修理厂发生联系。六、岗位工作权限(一)对部门日常业务工作的安排指挥权(二)对部门内人员工作的监督权和人员任免的提请审议权(三)相关文件的审核权(四)运输公司的选择建议权七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作,经常加班八、岗位工作环境 50%时间在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件良好;50%的时间在外和车站现场。九、知识及教育水平要求(一)熟悉道路交通法规;(二)懂得安全、防火、环保等方面的知识;(三)对运输有较强的分析能力、应变能力以及经营能力;(四)懂得运输法规和相关知识;(五)有一般管理常识。(六)大学专科以上,最好是管理专业,十、岗位技能要求(一)较强的口头表达能力和组织协调能力;(二)较强的分析能力、应变能力和决策能力;(三)较强的管理技能;(四)具有良好的处理人际关系的能力和与人

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