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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称促销执行岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部部长工资等级直接下级分析人所辖人员分析日期本职: 配合市场企划人员对促销方案的执行,监督和评估促销方案的执行,负责常规促销品的采购职责与工作任务:职责一职责表述:配合促销方案的执行工作时间百分比:15%工作任务协调与所执行促销方案有关的设计、制作、采购频次:2次/年 用时:24小时负责公关活动方案的组织实施频次:2次/年用时:24小时职责二职责表述:监督促销方案的执行工作时间百分比:15%工作任务监督促销方案的执行进度频次:2次/ 年用时:24小时监督促销方案执行过程中的偏差并向方案企划者提交偏差报告频次:3次/ 年用时:16小时职责三职责表述:负责促销方案的执行评估工作时间百分比:20%工作任务促销方案执行结束后,对方案执行进行评估频次:1次/ 季度用时:24小时职责四职责表述:负责公关活动方案的制订和执行、评估工作时间百分比:15%工作任务负责各种以宣传企业形象为目的公关活动方案的方案制订频次:1次/季度 用时:24小时负责组织实施频次:1次/ 月用时:16小时负责执行评估频次:1次/月 用时:16小时职责五职责表述:负责常规促销品的购买工作时间百分比:10%工作任务制订常规促销品采购建议频次:2次/年 用时:24小时负责对拟购买的常规划促销品的选样、设计、询价、购买、验收、入库频次:1次/ 月用时:16小时定期进行常规促销品的使用情况评估频次:1次/ 周用时:5小时职责八职责表述: 完成领导交给的其它工作工作时间百分比:5%权力:权限一: 对促销方案执行过程的了解权权限二:对促销方案执行过程监督检查权考核指标:一、对促销方案的执行评估及时率100%二、对促销方案的评估客观准确三、常规促销品采购及时率90%四、市场对常规促销品的投诉次数五、市场对常规促销品的返修或退货工作协作关系:内部协调关系市场企划人员、服务部、财务部、销售部外部协调关系设计公司、促销品供应商任职资格:教育水平本科专业市场营销、企业管理或者相关专业工作经验3年以上营销工作经验能力要求通晓市场营销、企业管理、公文写作等专业知识,熟悉战略规划、办公自动化、电脑基础知识、基本的财务知识,了解公司有关的专业知识、公司业务运做情况个性特征较强的市场判断能力,市场分析能力,整体市场规划能力,具备较强的沟通能力,常用办公软件操作能力,营销文案写作能力;生理特征建议男性,无特别要求所需培训营销规划技能(5天),通路促销技巧(3天),消费者传播技能(7天),组织管理培训(3天)工作特点:工作场所经常到外埠出差工作方式人员沟通、市场调查、方案撰写、其它等工作时间特征工作时间不规律,没有节假日,经常性加班,出差频率高,出差时间较长工作环境无特别要求体力精力消耗工作压力大,紧张程度高,有时候需要连续工作,休息时间较少劳动保护吃饭时间不规律可能

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