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企业研究论文-浅议企业应收账款的管理.doc企业研究论文-浅议企业应收账款的管理.doc

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企业研究论文-浅议企业应收账款的管理摘要:我国大多数企业应收账款管理意识淡薄,方式单一,应收账款居高不下,问题繁多,本文通过分析企业应收账款的问题根源所在,提出合理的建议和措施,有效的加强企业应收账款的管理,从而降低企业的风险。关键词:应收账款问题;形成原因;措施与建议应收账款是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,是企业资本运转的重要环节,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。但它也使企业的应收账款金额迅速庞大,甚至形成“三角债”而无法收回,不仅增加了企业的经营成本,还影响着企业的再生产能力。如何有效地管理应收账款,已成为企业管理和生死存亡的重要课题。一、应收账款存在的问题1、占用企业生产经营资金,降低企业资金周转速度。应收账款代表企业的债权,未实现现金的流入,属于应收而未收的资产,应收账款的不断增加,使企业资金的周转速度减慢,使大量的流动资金沉淀在非生产环节,致使企业的生产经营资金短缺,影响了企业正常的生产经营。2、增加企业的现金流出。(1)应收账款的发生意味着企业销售收入的成立。流转税是以销售收入为计算依据,按期以现金方式缴纳。(2)应收账款使企业利润增加,企业盈利后需缴纳企业所得税。(3)应收账款的管理成本(即信用调查费用、信用收集费用、账簿记录费用、收账费用等)会增加企业的现金流出。3、形成坏账损失,影响企业经营业绩。坏账是企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。由于发生坏账而产生的损失,称为坏账损失。企业对发生的坏账依法处理后,作为企业的一项经营发生的管理费用会冲减企业利润。二、应收账款产生的原因1、来源于激烈的市场竞争。如在家电行业,由于产品更新换代非常快,为提高市场占有率,生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外,还通过降低赊销信用的标准争夺批发商和零售商,从而导致大量应收账款的产生。2、企业内部管理不力。过分强调市场开拓,忽略了市场的复杂性和对风险的防范;过分强调和追求产值和账面利润,放松了对应收账款的管理;对购货单位,或接受劳务单位进行资信调查的环节在某些企业没有制度化,业务过程中随意性大等,都是造成大量应收账款的一个重要原因。3、忽视对客户信用的调查和管理。目前很多企业为了占领市场,往往缺少自我保护意识,缺乏防范应收账款风险的事前评估,
编号:201312121924592845    类型:共享资源    大小:10.34KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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