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如何做好谈心谈话加强干部管理的心得四篇【篇一】好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。实践层面,近距离接触干部,最普遍最有效的手段是开展谈心谈话,是掌握干部工作主导权、提振干部干事创业精气神的必要手段。习近平总书记曾说过,“对干部经常开展同志式的谈心谈话,既指出缺点不足,又给予鞭策鼓励,这是个好传统,要注意保持和发扬”。我们党98年实践充分表明,谈心谈话这一优良传统在我党不同历史时期都得到了很好的运用,成为党内增进相互感情、及时化解矛盾、密切内部关系的有力武器,新时代更加需要一以贯之保持和发扬。围绕“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”目标,开展广泛深入的谈心谈话活动,了解掌握党员干部深刻认识自身在观念、作风、能力、落实方面存在的问题,引领广大沟通思想、找准问题、增进困结,确保谈出真情、谈出干劲、谈出实效,为激发动力活力、更好履职尽责、完成目标任务打下思想基础。以主要负责同志与班子成员、班子成员之间,班子成员与分管股室负责人,党支部书记与党员、股室负责人与干部职工分别开展谈心谈话的全覆盖谈心谈话活动。参加人员全体干部职工达到通过相互提意见,达到了加强沟通、凝聚力量的良好效果。有针对性地了解掌握干部职工的思想动态、意愿诉求、工作及生活中的实际困难,加强思想沟通,激发工作活力。同时开展了集体谈话,会上对全体干部职工提出了四点要求。一是摒弃三种思想,积极主动转观念。要摒弃自以为是、高高在上经验主义的思想。二是加强三种交流,相互理解重团结。对存在的机关职工之间思想交流不够,情感交流活动过少的问题,提出了要加强办公室之前的走动,建立情感纽带。三是加深三种认识,狠抓落实善作为。对自己身份的认识,注意自己平时言论形象,各自定位认识,对使命责任的责任。四是严格三种要求,严肃纪律转作风。党内政治生活的要求;严格执行各项规律规定的要求组织纪律,严禁违背工作纪律廉洁纪律;严格按照各级文件要求责任注意细节。【篇二】谈心谈话作为党加强干部管理,改进思想政治工作的一项重要制度,在统一思想、解决问题、推动工作中一直发挥着“桥梁”和“纽带”的关键作用。进一步完善谈心谈话制度,必须要精准把握好“谈什么”的问题,才能够充分发挥出谈心谈话的制度优势。敢谈缺点和不足,“谈”走干部思想之“愚”。金无足赤,人无完人。每一名干部或多或少都存在一些缺点和不足,并且自己往往很难认得全面,有些干部还会因为怕被“揭短”,想要保留所谓的“面子”,故意躲避隐藏,对自身的缺点和不足存在不以为然、不足挂齿的侥幸心理,以至于长期累积变质铸就成大错。“谈”是通过沟通交流的方式了解问题、分析问题、解决问题最直接,也是最有效的途径,领导干部之间、领导班子成员和干部职工之间开展谈心谈话,既要敢于把各自的缺点和不足放在台面上来谈,也要敢于帮助其他同志把存在的缺点和不足指出来谈,以帮助其他同志进步、进行自我革新为出发点,直言不讳、开门见山地谈存在的缺点和不足,切实通过谈心谈话转变干部对自身缺点的认识,及时消除思想上的愚钝,正确地看待存在的“距离”和“短板”,并及时进行跟进和补足,练就一身过硬的工作本领,更好地为民族复兴、人民幸福贡献智慧和力量。常谈困难和阻碍,“谈”走干部精神之“畏”。当前,全面建成小康社会已经进入决胜阶段,各项工作正处于爬坡过坎、激流勇进的关键时期,剩下的也都是一些难啃的“硬骨头”和难以跋涉的“险滩”,困难和阻碍已经成为干部必须长期解答的时代课题,这就要求全体干部要坚持以百折不挠的“愚公”精神奋战到底,在困难面前取得主动,才能够如期实现党对人民作出的庄严承诺。要善于通过谈心谈话提振干部精气神,把工作中遇到的困难和阻碍放到谈心谈话中来谈,首先从精神上帮助干部解除“围城”,切实通过谈心谈话促使干部在困难和阻碍面前树立信心,努力增强斗争精神,锻造党的干部不轻易向困难低头退缩的骨气,激发干部想干事、敢干事、干成事的激情,拿出“不破楼兰终不还”的勇气和决心,以绝佳的精神状态和高昂的奋斗姿态投入到深化改革、脱贫攻坚等党和国家各项事业建设中,坚决打掉一切阻碍全面建成小康社会的“拦路虎”,确保干事创业干一件成一件,顺利带领人民群众走向全面小康的康庄大道。善谈疑惑和不解,“谈”走干部心中之“问”。干部也和一般人一样,当家庭产生变故、人生遇到转折、工作受到指责等情况时,有时也会“一根筋”,思想不懂得变通,会出现对所发生的现实接受不了,产生疑惑和不解的情况,从而带着消极情绪开展工作,工作效率、专注度不高,对推动工作落实产生负面的影响。因此,干部只有心中足够敞亮,工作才能事半功倍,干部有一个透明开朗的心理状态,是推动工作更加有效落实、取得实绩的关键前提。要充分发挥好谈心谈话疏导心理、解疑答惑的重要作用,进一步增强谈心谈话的广度和深度,加大对干部工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈的了解,及时通过谈心谈话帮助干部职工打开“心结”、解开“谜团”,拨云雾见晴天,促使干部无忧无虑、敞开心扉地干事创业,取得工作佳绩。要善于通过谈心谈话制度促使干部释然心中的疑惑和不解,把单位党组织建设成为干部心灵的“避风港”,加大力度关心关爱干部心理健康。领导干部之间、领导班子与干部职工之间,要建立起常态化谈心谈话制度,充分发挥谈心谈话的制度优势,促使党的干部更加团结、高效、有力地为建设伟大工程、进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想发力。【篇三】谈心谈话是开展干部工作的常规项目和重点内容,是深入了解干部、关心爱护干部的重要途径,是丰富完善党的组织生活,增强党内政治生活的针对性、有效性的一大抓手。领导干部必须坚持开展谈心谈话,才能搭建好组织和干部沟通桥梁,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲,激发干部活力,让干部“轻装上阵”。“听”与“说”相结合。干部谈心谈话要开诚布公,坦陈交流,面对原则问题不能含糊其辞,不搞“老好人”,也不“以势压人”,切实营造好轻松和谐的谈心谈话氛围。要注重倾听干部的心声,了解干部的疑惑和诉求,全面把握干部的思想动态,让干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。谈话方式注重因人而异,有的放矢,根据干部的特点,采用不同的方式方法,如对于性格偏内向的干部要注重引导和鼓励,对于性格偏外向的干部则注重采取漫谈和商讨,使干部能够和盘托出自己的真实想法。“鼓励”与“警醒”相结合。对干部谈心谈话既可以加深感情,调动积极性,传递正能量,激发工作热情,也可以对干部进行提醒,起到及时“咬耳扯袖”的作用,让这些党员干部在谈心谈话的压力下激发担当作为意识。例如对刚调整的干部给予鼓励和希望,帮助他们尽快适应岗位、履行职责;对于基层一线和艰难困苦地区工作的干部给予关心,帮助解决工作、学习、生活中的实际困难;对于成绩突出的干部给予肯定,同时也要避免其产生骄傲情绪;对于有情绪或苗头性问题的干部给予提醒,帮助他们调整思想,消除顾虑,以良好的精神状态投入工作“常规”与“灵活”相结合。既要坚持任前集中谈话、日常定期谈话、退休前谈话等常规谈心谈话,保证谈心谈话对象的全覆盖、不遗漏,也要注重方式创新,适应新形势新需要。利用“上门走访谈”“局长访谈夜”等新形式,进一步拓宽干部谈心谈话新渠道,搭建干部谈心谈话新平台。【篇四】谈心谈话制度是党内组织生活的重要形式,为加强党的建设,保持和发扬党的政治优势发挥了不可替代的作用。然而当前各级党组织对谈心谈话制度呈现出漠视态度,谈心谈话制度日趋变味,主要表现为以下三种形式:一、领导“讲课”式。谈心谈话本应是双方以平等的姿态和诚恳的态度相互交流,开诚布公地谈问题,提建议。但有些领导干部在谈话时只顾自己一个人侃侃而谈,一上来就开始“灌鸡汤”,或者干脆把谈心谈话变成批斗会,训斥一顿了事。例如,某县在基层调研时发现,一乡镇主要领导把一位班子成员叫到办公室谈心谈话,谈了半个多小时全是他一个人“演独角戏”,这位班子成员全程除了“嗯”、“对”之外一句话都插不上。二、布置工作式。谈心谈话本应起到加强思想沟通,共同进步提高的作用,但有些党组织为了图省事,将谈心谈话变为工作布置,把思想交流变为工作交流。例如,某县督查民主生活会过程中,听到部分单位干部反映领导找他们谈心谈话只是单纯布置工作,他们憋了一肚子的腹稿完全打了水漂。三、纸上谈兵式。谈心谈话最基本的在于“谈”,而有些党组织直接把谈的过程省略掉了,安排办公室人员伪造谈心谈话的记录应付检查。例如,某县在民主生活会督查中,发现17个乡镇中有4个乡镇存在伪造谈心谈话记录的嫌疑,谈心谈话时间不合实际,谈心谈话内容高度雷同。针对谈心谈话制度目前存在的问题,必须抓住关键,靶向发力,重拾这一优良传统。一、抓住关键少数。谈心谈话制度能不能坚持到位,关键看单位一把手能否重视,只要一把手能真正重视起来,落到实处,那谈心谈话制度就能发挥作用。要加强对单位一把手的教育动员,引导他们转变观念,让他们真正认识到谈心谈话制度对班子建设和工作开展和推动作用,提高他们开展谈心谈话的主动性和积极性。二、规范谈话内容。

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