AA区建设工程质量监督站述职述廉工作报告.doc

仅供参考AA区建设工程质量监督站述职述廉工作报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 6 页AA区建设工程质量监督站述职述廉工作报告xx年，是我区推进十二五计划开局之年，也是全面推进我市六城联创的关键之年。我站在局党委、局长室的领导下，根据年初制定的工作计划和总体思路，能认真贯彻落实有关的法律、法规和工程建设强制性标准及技术规范。同时，开展了打造厚德立身、实心任事、崇功为民，以五型机关建设为抓手，深化作风建设，来提速提效提质的学习活动，切实巩固我站的作风建设成果。并结合本单位的工作实际，合理组织、明确责任、统筹安排、重点监管，有效地发挥政府监督和服务的职能作用。通过全体职工的共同努力，能较好地完成主管局交给我们的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将今年的工作汇报如下：（一）监督概况xx年1-11月份，我站受监工程项目95个（包括市政公用项目），总建筑面积122.361万M2，工程造价278718.07万元，进入主体结构验收61项，建筑面积33.656万M2；竣工验收69项，建筑面积40.301万M2；办理竣工验收备案手续124项，建筑面积71.592万M2。（二）监督工作1、加强对重点工程的监督管理在日常监督工作中，突出以政府项目工程、保障性住房工程、安置房住宅工程为监督管理重点项目，按照相关的法律、法规及工程建设强制性标准，对建设工程各方责任主体的质量行为进行程序监督，并做好服务和指导性工作。随着AA区城市中心区建设的开发，农房集聚点的改造，农改房的建设和经济适用房、廉租房的建设，需要我们投入大量的监督和管理工作量，来把好质量关。2、对工程实体的质量监督在质量监督过程中，以严格的管理标准来确保优质的成效，按照工程强制性标准及设计文件，对工程实体质量进行监督检查，坚决杜绝工程质量重大责任事故，严格控制一般责任事故，确保了监督工作的到位率、竣工验收合格率，工程备案报审率，工程质量合格率达到100%。从源头上堵住建筑工程质量隐患，坚决不让不合格工程投入使用。3、严把办理工程质量手续关在办理监督手续时，我们重点审查建设工程的各方责任主体的人员资格和技术力量，发现不符合要求的，不予办理，特别是对监理企业的资质和监理专业人员的资格作为重点审查，严格把关，严格管理。4、监督巡查、检查工作根据工程质量监督的职责要求及检查（巡查）工作规定，由站长室组织开展质量大检查，巡查室组织开展日常的巡查，监督室组织开展监督检查工作。xx年，站加大对工程质量的大检查、巡查、抽查力度，着重检查工程重点部位及质量控制点，加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽检力度，严格见证取样制度，加大对质量通病的防治工作。1-10月份，由巡查室组织开展日常巡查工作，主要检查各责任主体的质量行为和进行工程实体质量的随机抽查。共巡查项目工程37个，总建筑面积58.75万M2，发出整改通知书34份，现已基本整改完成并已复工建设，检查发现质量问题，进行调查取证和核实，共立案3件，并上报住建局。5、转作风把服务融入日常监督工作中在深化作风建设，创五型机关的活动中，我们以全心全意为人民服务为宗旨，大力弘扬公务员精神和职业道德，作为全站人员共同遵循的价值追求和行为规范。在开展企业服务百日克难和项目建设百日攻坚行动中，我站部署了四大工作：走访一次指挥部，进行工作对接，做好服务。主动上门一次服务，了解企业在建设中的困难和问题。进行一次回访，对已经竣工验收投入使用的工程，回访在使用中的情况和存在的质量问题。做好一次承诺，对一些竣工验收前的资料缺陷不齐，先给予工程结构验收，后进行补全资料，加快了办事流程，为十二五转型发展开好局，起好步。（三）xx年开展的专题检查工作1、xx年2月份，由住建局发文质监站具体实施，对全区在建的市政工程进行了一次大检查，其目的是落实建筑工地企业全面创建标化工地情况，提出了整改意见，加大了对市政项目监督管理力度。2、5月份，我站开展对全区的在建工程项目进行钢筋专项检查，防止瘦身钢筋流入市场，确保工程进场材料符合规定要求。3、6月份，我站配合市住建局，对AA区域内的在建工程进行了一次公共建筑、市政公用、保障性住房的质量大检查。4、7月份，由区住建局组织，对在建工程的建筑节能和勘察设计综合检查。5、9月份，由区住建局组织，开展了质量月宣传活动，设摊咨询、悬挂标语、发放册子、走访工地等。6、11月份，由区住建局发文我站实施，并抽调部分企业技术专家，对全区的在建工程进行了一次质量大检查。7、实施了住宅工程质量分户验收，共验收单位工程36个，总建筑面积19.55万M2。（四）完善各项监督制度我站根据质量监督的工作导则，深化质量监督制度，提高和改善工作效益，确保建设工程质量，相继制定了一系列的监督制度，更好地贯彻落实中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例等有关规定。（五）廉政建设强化职业道德教育，以服务为工作重点。今年，根据主管局的统一部署，开展了创五型机关建设活动和克难攻坚双百行动。积极参加局中心理论组学习活动和平时自学相结合，来提高职工队伍的自身建设。通过学习，明确工作任务，落实措施，强化责任，不断改进本单位的作风建设，解决干部职工庸、懒、散问题，打造服务品牌，树立服务形象，提高服务水平，改善服务环境。建立和完善高效的管理体制和运行机制，创新学习载体，深化学习内容，拓展学习范围，不断提高职工的综合素质。总之，我站将结合十二五规划，不断进行管理创新，完善监督工作机制，积极探索差异化管理模式，以最大限度发挥有限监督资源的作用与效率，积极运