学习陈俊武心得体会汇编

学习陈俊武心得体会通过学习陈俊武同志的先进事迹，我感触颇深。陈俊武同志浓厚的家国情怀、强烈的责任担当，坚守“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的初心和使命，深深地教育了我。作为新时代的石化人，要学习陈俊武同志的崇高精神，用实际行动担当作为，干事创业，争当“最美”奋斗者，争做知行合一的行动者，为江苏石油实现“两个第一”目标贡献力量。学习陈俊武，牢记初心使命1946年，正读大学二年级的陈俊武到抚顺参观，第一次见到了日本人留下的煤制油工厂，中国石油工业落后、处处受制于人的窘况对他产生了巨大冲击，心中当即立下志愿：挽弓当挽强，一定要投身石油工业，用己所学为国家和民族振兴贡献力量。1949年建国前夕，他克服重重困难，带着母亲从台湾返回大陆，投身到国家建设中来。他怀着振兴石油石化工业的梦想，主动要求到生活条件艰苦的抚顺，从事人造石油项目设计与生产。陈俊武同志以国家需要为使命，以企业发展为目标，始终涵养家国情怀，始终胸怀全局，把本职工作放到国家、企业发展大局中去思考、谋划和推动。作为一名国企党员，要提高政治站位，牢记党员的“第一身份”和“为党在经济领域工作”的第一职责，怀有浓厚的家国情怀，讲党性、讲奉献，牢记“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的初心和使命，像陈俊武同志那样自觉把个人理想融入国家和企业发展大局，立足岗位、脚踏实地、苦干实干，把强烈的爱国之情、报国之志化作推动企业全面可持续发展的实际行动。学习陈俊武心得体会学习陈俊武心得体会学习陈俊武，勇于履职尽责20世纪60年代，中国的催化炼油技术还一穷二白。陈俊武同志急国家之所急，刻苦攻关，打破外国技术封锁，带领团队完成了我国第一套流化催化裂化装置的开发和建设，催开了我国炼油技术的第一朵“金花”。20世纪90年代，他怀着为国分忧的满腔热忱，将目光转向国家石油替代战略研究，指导完成了甲醇制烯烃技术工程放大及工业化推广应用，为我国煤炭资源深度转化利用开辟了全新技术路线。作为中国石化的一名基层领导干部，应当把企业改革发展稳定的责任扛在肩上，特别是在当前安全压力巨大、经营难度空前的环境下，要有迎难而上的强烈担当，立足恶劣的区域环境，紧紧依靠职工群众，抓住问题短板，扭住核心关键，不断改进作风，省公司布置的事马上就办、办就办好，分公司谋划的抓当前、利长远的事有条不紊、锲而不舍地推进，找到打赢市场攻坚战、安全保卫战、风险防控站的金钥匙，决不能丧失市场机遇、决不能丢掉市场份额，以咬定青山不放松的坚韧，紧盯各项年度指标任务，真正把各项工作落到实处。学习陈俊武，练就过硬本领空有一腔报国志是不行的，还要有过硬的本领。陈俊武同志非常勤奋好学，他主动申请到条件艰苦的一线车间工作，把自己学过的理论和眼前的装置设备印证对照、摆弄琢磨，弄不清的问题就向专家请教，向老工人师傅学习，经常忘了晨昏暮晓，衣服上经常油渍斑斑。就是凭借着这股好学的钻劲，陈俊武同志才练就了一身过硬的本领，在我国催化炼油领域，攻克一个又一个技术难题，创造一个又一个业界传奇。管理企业，我们更要练就过硬本领，提高自己的履职能力。作为基层企业党委书记，要牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，提高党建工作的责任感、使命感。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断探索党建融入中心工作的思路方法，把党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，提高党建工作与业务工作的整体性、关联性和契合性，使两者相互结合、渗透贯穿、深度对接、融合发展。要找准党建工作与业务工作的结合点，把经营管理中遇到的难点和热点作为党建工作的重点来抓，把党建工作体现在实际工作上、嵌入到实际工作中，让党建工作在服务和服从工作大局中找到切入点和着力点，促进党建工作与业务工作同频共振、互动双赢，切实解决“两张皮”问题。要经常深入库站一线开展调研，了解市场、了解客户、了解员工，向理论学、向对手学、向员工学，提高打赢市场攻坚战、安全保卫战和风险防控战的综合素养和能力，带头发扬苦干实干科学干拼命干的精神，确保全年各项目标任务的实现。学习陈俊武，坚守清正廉洁“我是共产党员，就得讲奉献，不能搞特殊”，陈俊武同志是这么说的也是这么做的。以他在中国石油石化领域德高望重的地位，陈俊武同志本可以在住房、公务待遇方面有更高的要求，本可以配秘书、坐专车，但是他都谢绝了。90多高岁，他仍然坚持打卡上班，给党员上党课。作为一名党员领导干部，应当以陈俊武同志为榜样，把廉洁自律作为人生准则，毫不松懈地坚守廉洁底线。要率先垂范，严格自律自省，牢牢守住做人之本。要带头遵纪守法，杜绝侥幸心理，时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉意识，确保纪律红线不触碰、法律底线不逾越，始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要带头涵养家风，警惕耳边风、管好身边人，从小事小节抓起，防止一步不慎、毁掉一生。要划清公私界限，规矩行使权力，坚持公私分明。要坚持用权受监督，习惯在受监督的环境下工作生活，在“聚光灯”“放大镜”下行使权力，时刻保持清醒、保持透明，坦坦荡荡、清白做人，谨言慎行，始终保持清醒和警觉，永葆共产党人的政治本色。安全生产月活动总结精选为认真贯彻落实国家及上级部门开展 “安全生产月”活动的通知精神，按照集团的统一安排，结合实际情况，我们及时传达活动要求，领导高度重视，围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，开展一些列安全生产相关活动，明确责任、排查隐患、学习新条例，提高了滨海公路参建单位全体人员的安全意识，为的安全生产工作打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：一、领导高度重视，精心部署为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，指挥部高度重视，6月9日，召开“安全生产月”活动动员大会，会上成立了 “安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。二、广泛宣传，注重实效为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，我们积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发各部室、各参建单位组织学是落实，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成3条宣传横幅，与6月8日悬挂于指挥部办公区醒目位置，同时要求各参建单位，特别是在建工程施工现场必须悬挂安全生产宣传标语，营造了良好的活动氛围。指挥部于6月12日至16日，以各部室为单位组织开展“立足本职工作、强化红线意识-谈体会、讲安全”演讲活动，员工学习安全生产知识的同时，结合自身工作经历，现身说法，并对日后的安全生产工作提出建议和意见，切实把安全生产知识运用到实践中去，注重实效。同时要求各参建单位积极组织以安全生产知识答题活动，广泛学习宣传安全生产法律法规、方针政策和及安全生产技术知识，牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质6月中旬开始，通过部门学习和周调度会方式，对指挥部员工及各参建单位人员进行安全知识教育培训：一是将学习安全生产知识，学习新条例作为每周工程调度会的议题之一，组织指挥部及参建单位管理人员开展学习活动，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是各参建单位、指挥部各部室组织对员工进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。四、组织演练、演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力安全生产月期间，指挥部与施工单位分别组织开展了消防演练和防汛应急演练，完善相关的响应机制，提高各种突发事件的应变能力。6月19日，指挥部全员组织开展了消防演练，通过演练，进一步提高了全体员工对火灾事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了员工消防安全实战能力。另外施工单位组织开展了防汛应急演练，执行防汛预案，为安全度汛做了充分准备。五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制活动期间，指挥部结合“建筑施工安全整治工作”的要求，组织开展了每周一次的专项安全检查。6月12日组织指挥部内部安全专项检查，重点对煤气、用电、办公及住宿环境卫生等方面进行检查;由监理单位督导，各施工单位按照建筑施工安全整治工作的要求，对本单位及作业场所进行隐患排查，指挥部工程部将于6月2627日由对各施工单位进行检查，发现不足，立即整改。七、存在的问题1.公司及指挥部，安全生产机制及人员配备还不够健全，急待完善，以满足工程建设及运营管理的需要。2.各项事故应急救援预案还需