全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。质量管理部部长岗位说明书岗位名称质量管理部部长岗位编号QK-09-01所在部门质量管理部岗位定员1直接上级总工程师工资等级直接下级质量主管、审核主管、质量质量工程师薪酬类型所辖人员3岗位分析日期2002年7月本职: 负责公司全过程质量管理,内部审核和ISO9000的认证工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定公司质量方针; 工作任务根据公司战略和公司宗旨,拟定公司质量方针,报总工审核后,经公司决策委员会讨论通过在日常工作中严格遵循公司的质量方针,贯彻质量方针根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划职责二职责表述:拟定公司各项质量管理制度,组织全过程的质量控制 工作任务组织质量工程师制定工序间检验标准,建立质量管理档案根据公司质量规划,拟定各项质量管理制度组织工序间检验和流程的设计,组织检验,自检,互检,巡检制度的制定制定质量问题奖惩办法,报总工审批后执行制定ABC三级质量事故管理办法职责三职责表述:组织质量管理计划的制定和实施;组织内审计划的制定和实施工作任务根据公司年度计划,制定相应的质量管理计划,报总工审批后执行严格执行质量管理计划,落实任务到组负责组织公司各部门质量管理培训,保证质量管理体系,各项管理制度的执行根据公司年度计划,制定内部审核计划,报总工审批后执行职责四职责表述:根据质量管理制度,处理质量问题工作任务根据ABC三级质量事故管理办法,处理公司的质量事故,负责召集质量事故分析会每月向总工报告质量管理的状况和形势职责五职责表述:组织ISO9000质量体系的认证工作任务组织与ISO9000认证机构的联系组织ISO9000体系文件的编写组织ISO9000质量体系的复审工作职责六职责表述:负责本部门日常管理工作,完成直接上级交办的其他任务工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施负责控制部门预算,降低费用成本负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员权力:公司质量管理制度的制定,审核权公司质量检验标准的审核权,检验工序设计的审核权公司质量年度奖励,惩罚的提名权协助总工对A级质量事故的处理权,质量事故分析会的召集权内审工作整改实施的监督权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各个部门外部协调关系ISO9000认证机构、质量管理协会、技术监督局任职资格:教育水平大学本科以上专业质量管理,管理工程类培训经历质量管理,ISO9000认证培训经验3年以上木材加工行业经验知识精通木材行业专业知识,质量管理知识,具备基本的计算机网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有较强的领导能力、对质量事故的判断与分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一加手机行业整体分析
- 龋齿的具体护理措施
- 鼓膜内陷的护理措施
- 黄疸的一般护理措施
- 药品医疗器械促销行为监管
- 麦收疫情预案
- 幼儿园教师常规培训
- 中小学英语新课标学习心得5篇
- 苏宁云商价值链成本管理存在的问题与对策
- 幼儿园教师线上培训内容
- 重庆某化工园区管廊及管道工程施工组织设计
- 2023年河南省级普通高中学生学业水平考试生物试题及答案
- 2023年铁岭卫生职业学院高职单招(数学)试题库含答案解析
- 成人礼生日快闪开场祝福相册
- 中国勘察设计协会印发《工程勘察服务成本要素信息(2022版)》、即收费标准
- 行政事业单位收支业务控制模板
- 2.2价层电子对互斥模型说课和授课 课件 2022-2023学年高二化学人教版(2019)选择性必修2
- (完整word版)儿童迷宫图 清晰可直接打印
- SMT现场工艺工作计划报告课件
- 【云南省普通初中学生成长记录-基本素质发展初一-初三】云南省高中生成长记录基本素质发展
- 2022贵阳农商银行招聘测试题(1)模拟试题3套(含答案解析)
评论
0/150
提交评论