岗位职责_某发电有限责任公司部门及岗位工作职责

安徽安庆皖江发电有限责任公司 部门及岗位工作职责第一章总则第一条 为进一步优化管控模式，深入落实岗位责任制，明确岗位职 责，提高安徽安庆皖江发电有限责任公司（以下简称公司）整体工作效率 和效果，根据神皖能源公司劳动组织和定员标准（试行）（神皖人2012 79 号文件精神，并结合公司实际，制定本职责。第二条 本职责规定了公司各部门及岗位管理的组织与职责、机构和定员、岗位序列及职数、岗位动态管理以及检查与考核等方面的内容。第三条 本职责适用本公司，公司全体员工应熟知。二期扩建处部门 及岗位职责按神皖能源公司批复的二期扩建处劳动组织和定员标准（试 行）的规定执行。第二章组织与职责第四条 人力资源部是部门及岗位工作职责管理的归口部门。第五条 人力资源部主要职责包括：（一） 按照劳动组织和定员标准的要求合理设置部门和岗位；（二） 按照劳动组织和定员标准的要求合理配置人员；（三） 组织拟定公司的部门职责和岗位职责；（四） 定期对公司的岗位设置情况进行统计分析；（五） 推进公司岗位标准化工作。努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。第三章安全监察部部门及岗位工作职责第一节安全监察部部门职责第六条 安全监察部是安全、健康、环保监督管理的职能部门，通过 安全体系、健康体系、环保体系的建设和文件的制定、贯彻、落实、监督等手段建立安全生产秩序，并持续推动和完善安全管理监督体系。通过系 统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大 限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而改善企业安全、环境与 健康管理水平。第七条 安全监察部具有对全公司各部门的安全管理进行指导、监察和考核的职能，是安全、健康、环保和文明生产监督管理的归口和责任部 门。主要工作内容如下：（一） 管理系统建设。1建立健全安健环管理制度，并对制度的有效性、可行性负责；对于制度本身存在的问题，要及时采取措施进行修订；2建立健全企业安健环标准，对本企业安健环标准的正确性负责； 及时向公司各部门提供国家、地方有关安健环方面的法律、法规、国家标 准、行业标准的更新升级和出版发行信息；3负责组织制定安健环的规划、计划方案，为开展工作提供保障和依据；4组织建立、维护 OHS18000 职业安全健康体系，不断完善安健环 保障体系；5组织实施有关安健环的规程、制度与标准，并对执行情况进行监 督，确保各项规范贯彻执行；6负责组织本质安全管理体系的推行、检查、评价、评审工作，建立健全本企业安全管理标准；利用本质安全体系建设、安全性评价、神华安全管理标准化检查等手段，落实持续改进，提升安全管理系统运作水平；7监督发电生产设备、设施的技术改造、修理过程中的人员行为、 防护装置和措施符合国家、地方有关安健环方面的法律、法规要求，符合 国家标准、行业标准、企业标准的要求。（二） 安全管理。1负责组织贯彻落实安全生产法及各项安全管理规章制度，组 织开展安全宣传、教育培训工作，不断提高员工安全生产意识，充分调动 各级人员的安全生产法律责任意识，确保安全生产方针、政策和安全管理 规章制度的贯彻执行，最大限度地避免意外事故发生和消除重大安全隐 患；建立健全安全档案和各种台帐、记录；2负责组织制定公司“安全技术措施计划”和“反事故措施计划”并监督执行；3负责组织建立和监督执行各级岗位安全生产责任制，建立健全安全责任考核奖惩体系；4负责组织实施定期或动态的日常安全检查工作，监督落实好安 规和“三票三制”等制度；组织实施春、秋季安全大检查等专项安全活 动，及时组织排查安全事故隐患和制定整改措施，并监督相关人员落实；5参加安全事故的分析与处理，按照电业生产事故调查规程及 公司有关安全管理制度要求，组织或参加事故调查分析工作，坚持“四不 放过”原则，督促防范措施的落实；负责工伤及人身意外伤害等事故的调 查处理，协助人力资源部做好相关保险工作；负责对安全文明生产中的重 大问题提出处理意见，报公司安全生产委员会批准后执行；负责建立事故 报告制度和安全档案，进行事故的统计、分析和上报；按月出版公司安全生产简报；6负责组织建立紧急应变体系，制定与安全生产相关的公司级应急 预案并落实防范职责分工，组织事故应急演练、组织与安全生产相关的突 发事件的处理，确保公司各项应急安全防范体系的有效运作，避免应急事 故造成人身伤害和重大设备财产损失；7负责组织召开月度安全生产委员会会议，负责监督检查公司各部 门、各外包单位执行安全生产委员会决议的情况；负责对公司内部及外委、 外包单位的安全情况进行考核、奖励工作；8负责组织月度全厂安全文明生产、无泄漏暨劳动作业环境大检查 活动，并对整改措施的落实情况进行监督检查和考核；负责公司安全文明 生产（施工）与劳动作业环境监督管理工作；负责组织检查安全文明生产（施工）状态；负责文明卫生责任区的划分，做到安全文明生产（施工） 管理规范化、制度化；9负责组织公司年度“安规”学习和考试，组织开展安全宣传教育和各种安全活动；负责公司新进人员（含外委单位）入厂一级安全教育；10负责对外委、外包单位安全资质、安全健康与环境管理制度及 有关工作程序等的审查；负责签订安全协议；11负责并监督有关安全标志、设施、安全防护用品、用具的配置； 督促公司各部门及外委单位按规定对起重工器具、电气工器具、安全工器 具等开展定期检验工作；负责特殊工种取证的组织管理工作；12负责公司消防、保卫、门卫管理工作；负责移动式消防器材的配置和管理工作；负责厂区外来车辆管理和考核。（三） 健康管理。1负责制订员工健康管理办法和计划，并组织实施；2负责开展职业病预防工作，降低以至消除职业病危害；3负责监督、检查和改善现场工作环境，提高劳动保护和职业病防治水平；4负责组织进行健康趋势及风险分析，提出解决办法和整改意见， 并监督执行；5负责组织调查分析健康事故，提出解决办法和整改意见，并监督 执行。（四） 环保监督管理。1负责制订公司环境保护和环保监测管理制度和计划，并组织实施；2负责监督公司环保指标运行状况，控制和治理污染物排放，保护厂区和周边社区环境；3负责组织调查分析环境污染事故，提出解决办法和整改意见，并监督执行；4负责制订、组织实施重污染治理规划和改进方案，指导、改善厂内环境。（五） 节能管理。负责公司节能分析、小指标考核，制订节能措施，编制节能报表，提 高机组运行经济性。（六） 可靠性管理。 负责分析设备运行数据和检修数据，分析、评价机组运行的可靠性，为机组安全运行提供保障。（七） 风险评估与控制。1负责建立生产运营风险预控体系，组织评估、预案和控制，有效防止风险的发生；2负责组织公司各部门开展定期和动态的危险辨识和风险评估工作，积极应用和改进风险评估和控制方法，控制好生产过程中的重大风险；3负责组织或监督相关部门制定有效的风险防范措施，并监督执行；4负责指导、监督各部门对生产经营活动中的风险评估和危险预控。（八） 公共关系管理。负责与安监、消防、公安等地方职能部门及 周边单位的联系和协调工作，建立、维护与当地政府机关及周边地区的良 好关系；负责组织处理重大的公共突发事件，维护公司形象。（九） 参加公司召开的生产、安全、经济分析等各种会议，参加神 皖公司视频会议；做好部门档案的收集、整理工作，按公司档案资料的管 理要求及时移交档案资料；按照公司的保密制度做好部门保密管理工作， 并接受公司保密工作的归口管理部门的监督、检查及考核；配合公司其他 部门开展的各项工作。（十） 领导交办的临时任务。第二节安全监察部岗位工作职责 第八条安全监察部部门经理。（一） 负责组织建立完善的安健环管理体系和技术监督管理体系；（二） 负责组建安健环管理网络、技术监督管理网络、节能管理网 络、可靠性管理网络，并监督其运行；（三）负责组织制定安健环和技术监督工作规划、计划，并监督其执 行情况；（四） 负责协助组织发电生产事故调查工作，协助组织撰写事故调查报告，监督落实防治措施；（五）其工作对总经理、生产副总经理、总工程师负责；（六）完成领导交办的其他任务。第九条安全监察部经理助理。（一） 在部门经理的领导下，分管部门的部分业务管理工作，如安全生产、技术监督、可靠性管理、文明生产等；（二） 协助部门经理组织建立完善的安健环管理体系和技术监督管 理体系、组建安健环管理网络、技术监督管理网络、节能管理网络、可靠 性管理网络，并监督其运行；（三） 负责组织制定安健环和技术监督工作规划、计划，并监督其执行情况；（四） 负责组织发电生产事故调查工作，组织撰写事故调查报告，监督落实防治措施；（五） 其工作对总经理、生产副总经理、总工程师及部门经理负责， 部门经理不在时，代行其职责；（六） 完成领导交办的其他任务。第十条安全监察部安全管理主管。（一） 在部门经理领导下，负责安全管理工作；（二） 负责建立完善安健环管理体系，组织制定相关制度，监督执行情况，提出修订意见；（三）负责建立安健环管理网络，并监督其运行情况；（四） 负责公司风险管理的组织、指导工作；（五） 负责监督风险控制措施的落实工作；（六）负责监督“安措”计划的执行情况、落实情况及实施效果；（七）负责监督事故分析会的组织、程序、方法等是否正确合理；（八）负责安全教育培训工作；负责组织安全评价、安全检查工作， 并跟踪监督整改问题落实情况；（九） 其工作对部门经理负责；（十） 完成领导交办的其他任务。第十一条 环保化学主管。（一） 在部门经理领导下，负责环保、化学、健康监察工作；（二） 负责监察健康、环保计划制定与实施以及健康、环保费用的 落实情况；（三） 负责监察环保设施的运行情况及环保监督工作的开展情况；（四） 负责监察职工健康管理工作的实施情况；负责监察职业健康、 职业病检查及防治工作的落实情况；负责监察工作现场有害物质的情况；（五） 负责监察劳动保护用品的采购、使用情况；（六） 负责化学专业的技术监督管理工作；负责建立化学技术监督 台帐；负责监督化学专业档案、技术资料的整理归档工作；（七） 负责监察化学方面运行规程、检修规程、运行检修技术中有 关安全方面的规定的执行情况；负责对规程、技术中有关安全方面的符合 性负有监察职责；（八） 负责化学方面运行操作票、运行人员的行为及操作活动监察； 负责化学方面检修工作票、检修安全措施及检修人员的行为及作业活动监 察，并定期填写行为观察报告；（九） 负责监督制定化学专业设备隐患治理的方案，并监督实施； 负责组织化学专业的事故调查，撰写事故报告，制定防范措施并跟踪落实 情况；（十）负责监督化学专业内文明生产制度的落实执行情况，并提出考核和整改措施。（十一） 其工作对部门经理负责；（十二） 完成领导交办的其他任务。第十二条 节能主管。（一） 在部门经理领导下，负责公司节能工作；（二） 负责监察运行节能、小指标建设、各部门节能体系的建设情 况；负责协助开展节能宣传教育，组织节能培训，对员工节能工作进行指 导；（三） 负责节能与设备可靠性计划制定与实施以及节能、可靠性管 理费用的落实情况；（四） 负责监察节能措施的运行情况及节能监督工作的开展情况； 负责监察各部门节能管理工作的实施情况；负责组织公司节能公关小组开 展工作；（五） 负责组织召开节能监督会议，编制节能监督报表，分析经济 指标，提出节能降耗建议；（六） 负责组织设备可靠性分析；（七） 其工作对部门经理负责；（八） 完成领导交办的其他任务。第十三条 消防保卫管理员。（一） 在部门经理的领导下，具体负责公司消防、安全、保卫工作；（二） 负责公司消防设施的检查、试验、保养、更换，确保其良好 备用；（三） 负责公司设备、设施的巡视、布控、监控等安保工作以及人 员、车辆进出厂区检查；（四） 负责定期消防演习以及参与上级、市政消防部门组织的消防演习工作；（五） 负责对消防、安保人员进行日常管理和培训工作；（六） 其工作对部门经理负责；（七） 完成领导交办的其他任务。第四章 发电部部门及岗位工作职责第一节 发电部职责第十四条 发电部是机组安全、稳定、经济运行的具体执行部门，负 责全厂主机、主系统和外围系统的运行和管理，专业性、技术性很强，安全责任重大。行政及生产管理业务受生产副总经理直接领导；技术业务受 总工程师直接领导；相关的安健环工作业务在具体工作中受安全监察部的 指导和监督。在国家、地方和行业相关法律、法规的规范约束下，按照最 新的管理标准、工作标准、技术标准和运行规程，组织全厂汽轮机、发电 机、锅炉三大主机及其附属设备、主变、开关、母线、升压站及厂用电系 统、全厂公用系统、化学系统、除灰、除渣、输煤系统等所有热力机械、 电气、仪控设备的日常调整、控制、检查、操作、试验、事故、异常处理 及设备检修配合工作，负责脱硫及对外供热运行维护管理工作；开展技术 培训、经济指标、人文文化、班组建设及制度、标准的修订、执行、检查、 考核等日常工作。第十五条 发电部确保机组安全稳定经济运行，满足电网的要求，完成上级布置的各项工作。主要工作内容如下：(一) 安全管理。1执行国家、行业相关法律、法规及标准，落实神皖能源公司发电 管控体系的相关制度、标准，对制度和标准的执行效果进行评估、总结、 整改、提高，实施闭环控制，在安全、健康、环保、经济的前提下完成预定的发电生产各项指标；2坚持电业生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对生 产运行的各种风险进行辨识和评价，并制定风险预控措施，列出重大风险 清单和控制策略，落实各项安全措施和技术措施。尤其对集控室、升压站、 电子间、高温高压设备、氢站、燃油库、酸碱罐、化学危险品库等高风险 设备场所制定专门的安全管理制度，控制障碍和事故的发生；3负责安全教育，定期组织运行人员安全学习，提高安全防范意识， 牢固树立“安全为天”、“以人为本”思想，制定并落实各级安全生产责任 制；制定年度安全目标和保证措施并层层分解落实；4配合安全监察部的生产事故调查、分析，坚持“四不放过”原则，认真落实，举一反三；5按公司季节性安全大检查等专项安全活动部署，努力查找隐患和问题并整改落实；6配合安全监察部进行安全知识竞赛、安全规程考试；7加强对外委运行队伍的安全监督和风险预控。（二） 生产管理。1根据神皖发电管控体系，对照本部门实际制订运行管理制度实施 细则；制订部门、班组年度、月度、每周工作计划并组织执行、定期检查 反馈、总结整改；2明确运行人员岗位职责，健全生产指挥系统，确保生产指令畅通无阻；3坚持值班现场管理，定期检查各岗位工作情况、文明生产、劳动纪律、定置管理，实行全方位管理并闭环控制；4部门经理、各专业主管按时参加公司的生产例会、运行分析月度会议、安全月度会议、省调及神皖安全视频会议等例会及生产技术专题会 议、部门工作例会，落实生产任务，协调、解决存在的问题；5负责与电网调度的日常工作联系，开展检修工作票申请、机组运 行方式、发电负荷、电量考核等管理工作，根据电网调度的指令组织发电， 确保电能质量符合电网要求；6根据生产需要合理调整运行方式，确保机组大、小修、开停机、热力试验、电气试验等生产任务顺利有序开展；7在确保安全稳定基础上推动经济运行，开展节能降耗、经济指标值际竞赛，提高发电经济效益；8建立各类运行台帐、记录、报表，做好运行台帐、值班日志等记 录，及时统计和填报生产数据和指标，并对主要记录和数据每天审阅分析， 提出改进意见；9倡导信息化管理、生产技术资源共享，相互交流、共同提高；10组织化学人员对运行机组的水、汽、油、煤、氢和排放物进行 化验、分析和监督，编制分析报告，针对异常情况，提出解决措施；11每天盘点燃料，了解煤炭情况，确定入炉煤指标，安排好煤炭堆 放及掺烧工作，确保入炉煤化验的准确性，编制统计报表、分析报告，及 时提供准确、详细的数据；12编制运行消耗材料需求计划，跟踪材料到货情况，及时满足生 产所需；13按公司要求做好月度、年度预算及业务计划；14协助相关部门做好水、电、汽、灰、渣等销售的相关工作。（三） 技术管理。1跟踪生产系统设备变动情况修编运行规程、系统图、典型操作票及有关技术资料，建立技术资料档案；2重大操作、重要设备消缺时，专业运行主管须编制运行技术方案和事故处理预案并报总工审核后到场监督实施；3负责运行现场的技术指导和技术管理；4按制度规定，各运行岗位必须按期完成高质量的运行分析(包括岗 位分析，设备缺陷分析，异常运行分析，事故处理分析，开、停机分析， 事故预想等)，部门每月检查、考评；5参加专业技术课题研讨，专业运行主管在完成日常技术管理工作 的同时，深层次地钻研专业技术，撰写专题论文，进行技术攻关、技术创 新，推动科技进步；6设备遇到重大技术问题，运行部门专业技术人员应积极协同设备部专业技术人员研究对策，为公司决策提供参考依据；7扩建电厂发电部应坚持基建生产一体化的理念，紧密跟踪、了解 设备招投标、参与机组 DCS 的组态工作，参加机组安装、调试、试运行， 掌握系统布置和调节特性，能从运行生产实际角度对设计施工和调试运行 情况提出合理化建议，并督促实施，从专业运行角度审核热控相关联锁及 保护设计的正确性及必要性；协调各个生产步骤，控制各生产环节的技术 参数标准；8加强与外委队伍的技术交流，掌握外委队伍的工作动态；9负责化学、电能监督工作。（四） 运行操作管理。1执行工作票、操作票、风险预控票管理制度，确保运行操作正确无误和设备检修工作安全进行；2执行交接班、巡回检查、设备定期试验、定期切换制度，及时发现设备隐患和缺陷，并根据缺陷管理制度通知检修人员尽快消缺；3遇开、停机和机组设备大、小修及其它运行操作高峰期，发电部 根据工作需要临时调配增强运行人员的技术力量和增加操作人手，保证系 统、设备的隔离、恢复、投运等操作全过程正确有序进行；4通过性能优化试验和数据分析，掌握最佳运行工况，按照运行规 程规定，精心调控、操作，使机组能够长时期地保持良好运行工况，控制 排放物有关指标满足环保要求；5运行人员树立“保人身、保电网、保设备”的思想观念，事故处 理时看清表计、看清信号及报警，冷静分析、正确判断、果断处理、及时 汇报，避免人为因素的事故扩大和设备损害。（五） 培训管理。1建立部门、班组培训网络，明确培训职责，建立各种培训管理制 度，明确阶段性的培训目标和长期培训目标，编制各类培训资料，规范培 训流程，突出培训重点，通过滚动式的测试和分析检测培训效果，切实加 强培训工作，提高运行人员的整体素质技能；2建立部门培训档案，定期对部门员工进行个性化素质技能分析， 并采取针对性的培训措施；3组织进行日常的技术问答、运行分析、事故预想，每季度进行一次反事故演习；适时创造条件组织仿真机演练；4每年至少组织一次运行规程考试、系统图考试、填写操作票竞赛；5将导师带徒制度精细化、实用化，培训方式多样化，定期安排专 业技术人员授课、抽查考问、技术答疑，组织值际交流、技能比武，并采 用激励机制，有效调动部门员工学习的积极性；6按时参加本公司及其它单位组织的安全、技术、经济运行知识技能培训以及职业技能大赛、技能鉴定、调考等项目；7组织集控、化学、除灰等专业的职业技能等级鉴定培训及压力容器、化学分析等技术监督专项培训，达到运行人员全部持证上岗的要求；8按时参加网调、省调的电力系统知识培训并经考试合格取证；9采用竞争上岗的方法，定期进行在岗培训、升岗培训和转岗培训；10组织新员工的入厂教育培训；11新设备或经改造后的设备技术培训；12扩建电厂应组织专业理论培训、打破专业界限的交叉培训、同 类型机组实习等培训。（六）完成领导交办的临时任务。第二节发电部岗位工作职责 第十六条发电部经理。（一） 在公司经营班子领导下，全面负责本部门各项管理工作，并接受公司有关部门的指导；（二） 作为部门安全第一责任人，负责对员工加强安全思想教育和 管理，负责组织制定各项安全技术措施并监督落实，对部门安全目标任务 的实现负责；（三） 根据公司下达的各项工作任务，负责组织制定具体的部门工 作计划，并组织指挥和监督协调各项工作任务的全面完成；（四） 负责加强部门经济运行管理，组织开展运行分析、值际小指标竞赛、班组劳动竞赛活动，抓好节能减排工作，切实提高机组经济效益；（五） 负责组织建立健全部门各项规章制度，落实岗位责任制和经 济责任制，使各项工作规范化、标准化；（六） 负责搞好部门及班组的基础管理工作，抓好班组建设，学习、 推广先进的运行技术和管理经验；组织员工积极开展技术革新、劳动竞赛 和合理化建议等活动；（七） 负责贯彻落实公司及党委的各种工作指示，保证政令畅通；（八） 根据工作需要召集部门会议，传达公司会议精神及落实会议 决定，研究解决部门行政管理、技术管理和业务培训及安全生产等方面的 问题；（九） 积极深入生产现场，掌握生产设备检修、运行情况。检查技 术记录、运行参数，听取员工的各项建议，不断改进管理工作方式、方法， 提高劳动生产率；（十） 负责组织修编运行规程、现场系统图、相关安全措施及其他有关管理标准，做到修改、补充及时、正确，并负责监督实施和执行；（十一） 负责抓好培训工作，组织制定部门培训计划并定期检查考 核，积极推行各种行之有效的措施，不断提高员工的技术业务水平；（十二） 负责加强员工的政治思想教育和道德教育，充分调动员工 的工作积极性，全面完成公司下达的各项任务；（十三） 关心员工生活，妥善解决员工的困难和合理要求；配合公 司开展好本部门的文体活动，丰富员工的文化生活；（十四） 负责发电运行部印章的保管与使用；（十五） 负责部门管理人员（经理助理、主管、值长）KPI指标申核和评价工作；（十六） 积极认真完成上级领导交办的其他任务。第十七条 经理助理。（一） 在部门经理领导下，全面负责分管专业运行生产管理工作；（二） 对所分管的安全经济文明生产目标负有全面完成的责任；（三） 完成公司下达的各项生产任务；（四） 根据公司布置的工作任务，结合本部门分管工作，组织制订、编写本部门年、季、月度工作计划，并组织实施和监督执行；（五） 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强员工 的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免 发生人身伤亡和重大设备损坏事故；（六） 搞好分管业务的基础管理工作，抓好班组建设，组织员工积 极开展技术革新、劳动竞赛和合理化建议等活动；（七） 负责公司生产与调度部门(省调、地调)之间的工作联系与协调；（八） 坚持每天巡视现场一次，深入生产现场了解运行人员的思想情况，关心群众生活，发现问题及时解决处理；（九） 组织修编及审定现场各种规程制度，做到修改补充及时、合 理、可行，并监督执行；（十） 组织及审定分管业务的年度、季度、本月工作、两措（安全 措施及反事故措施）、培训等各种计划。应对其必要性、可行性、合理性 负责及认真监督执行；（十一） 做好设备的运行、保养等工作，加强设备缺陷管理，参加 重要设备的调试、启动、验收，审定重大操作步骤，以确保设备安全经济 运行；（十二） 监督完成各项经济指标，定期召开运行分析会，开展值际经济指标竞赛活动，提高经济效益；（十三） 制定反事故演习计划，参加专业事故分析、调查。根据“四不放过”的原则，认真分析事故原因，并制定出反事故措施负责组织落实；（十四） 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规及公司 和本部门所制定的各项规章制度，制订必要的措施，并严格执行；（十五） 加强员工的政治思想教育和员工道德教育，充分调动员工 的生产工作积极性，全面完成公司下达的各项任务；（十六） 定期参加各值安全学习，听取汇报，传达学习上级指示， 总结检查及布置工作，交流经验，表彰先进，纠正错误，不断改进管理工 作；（十七） 组织召开各种会议，研究解决部门分管业务的培训、技术、 管理等方面的问题；（十八） 关心员工生活，妥善解决员工困难和合理要求；配合经理， 开展好员工文体活动，丰富员工的文化生活；（十九） 负责分管业务运行工作的劳动组织和人员平衡，严格劳动纪律和培训制度，不断提高运行员工的组织纪律性和技术水平；（二十） 组织进行季节性安全大检查；（二十一） 组织进行季节性和节日性反事故演习；（二十二） 总结检查全年各项任务完成情况，研究制定下年工作计划及保证安全经济运行措施；（二十三） 组织员工年度安规和运行规程考试；（二十四） 负责分管运行专业人员的KPI指标审核和评价工作；（二十五） 及时完成上级领导交办的其他任务。第十八条 安全培训主管。（一） 在部门经理领导下，负责运行安全、培训管理和安全监督。 负责指导和监督运行人员开展运行操作、试验的风险预控；（二） 负责推进部门本安体系建设；负责制定并执行部门有关安全 生产制度、规定，检查制度的依从性、有效性并落实整改；（三） 负责检查、监督、指导、落实运行两票三制及运行规程的严 格执行；（四） 负责组织实施季节性的安全大检查，及时发现事故隐患，提 出整改措施，并跟踪落实；（五） 负责配合安全监察部进行事故调查、事故分析，制定并落实防范措施；（六） 负责协助部门经理搞好安全生产、文明生产，为员工创造安全、健康、环保的工作环境；（七） 负责组织实施部门培训工作，编制月度、年度培训计划，确保培训工作符合现场生产需要；（八） 及时完成上级领导交办的其他任务。第十九条 备用值长（兼锅炉主管）。（一） 在发电部经理、经理助理的领导下，负责锅炉运行专业的技 术管理和培训工作；并在值长休假或出差时，按照部门领导的安排代理当 班值长的工作，负责部门培训工作；（二） 负责有关锅炉调整的试验和自动装置投入，指导运行人员操作等技术工作；（三） 负责编制和修订运行规程，绘制系统图册，制订和修订锅炉专业运行的典型操作卡；（四） 负责建立健全锅炉运行专业的技术档案和台帐；（五） 负责做好运行操作工具、用具等齐全和更换工作；（六） 深入现场巡视，查阅锅炉及有关运行岗位日志及各种记录、 分析、主辅设备运行状况，及时提出合理的运行方式，确保设备的安全经 济运行；（七） 对锅炉专业“三票三制”的执行情况实行动态检查，有权制 止和纠正不符合规程要求的运行操作，对不符合规程要求的运行操作和不 符合规程要求的运行参数，应督促运行人员及时纠正和调整；（八） 做好运行人员锅炉专业的岗位培训工作，帮助运行人员解决 实际工作中的技术难题，组织规程学习、技术讲课、技术问答、反事故演 习等工作，参加对运行人员的技术考评；（九） 负责收集、整理运行方面的合理化建议，并及时研究总结，推广先进的运行操作及管理经验。（十） 参加对设备异常运行的调查研究，分析原因，制订防范措施， 并督促运行人员贯彻执行；（十一） 参加对事故、障碍、异常情况的分析，制订防范措施及对策；（十二） 参加锅炉专业设备大修、改进工程项目的研讨和设备大修后的验收、试运转、调试和投运工作。有重大和复杂操作时到现场具体指 导；（十三） 负责总结运行操作经验，编制运行省煤、节电、节油措施计划，分析安全运行和运行小指标情况，定期向有关部门提供相关资料；（十四） 负责制定设备异动后有关操作，安全技术措施，规程和图纸的补充修改，并按规定逐级审批后组织实施；（十五） 完成领导交办的其他任务。第二十条 备用值长（兼汽机主管）。（一） 在发电部经理、经理助理的领导下，负责汽机专业运行方面 的技术管理和培训工作；并在值长休假或出差时，按照部门领导的安排代 理当班值长的工作；（二） 负责有关汽机试验的调整和自动装置投入，指导运行人员操作等技术工作；（三） 负责修编运行规程，绘制系统图册，制订和修订汽机运行专业的典型操作票、检查卡及试验清单等工作；（四） 负责建立健全汽机运行方面的技术档案和台帐；（五） 负责监督管理现场的设备铭牌、设备编号、管道色标等工作，做好运行操作工具、用具、标示牌等备齐和更换工作；（六） 深入现场巡视，查阅汽机及有关岗位运行日志及各种记录、 分析、主辅设备运行状况，及时提出合理的运行方式，确保设备的安全经 济运行；（七） 对汽机专业“三票三制”的执行情况实行动态检查，有权制 止和纠正不符合规程要求的运行操作，对不符合规程要求的运行参数，应 督促运行人员及时调整；（八） 做好汽机专业运行人员的岗位培训工作，帮助运行人员解决 实际工作中的技术问题，组织规程学习、技术讲课、技术问答、事故演习 等工作，参加对运行人员的技术考评；（九） 负责收集、整理运行方面的合理化建议，并及时研究总结，推广先进的运行操作管理经验；（十） 参加对设备异常运行的调查研究，分析原因，制订防范措施， 并督促运行人员贯彻执行；（十一） 参加对事故、障碍、异常情况的分析，制订防范措施及对策；（十二） 参加汽机专业设备大修、改进工程项目的讨论，参加设备大修后的验收、试运转、调试和投运工作。有重大和复杂操作时到现场进 行指导；（十三） 负责总结运行操作经验，分析安全运行情况和运行小指标情况，定期向有关部门提供相关数据资料；（十四） 负责制订设备异动后有关操作，安全技术措施，规程和图纸的补充及修改，并按规定逐级审批后组织实施；（十五） 完成领导交办的其他任务。第二十一条燃灰主管。（一） 在发电部经理、经理助理的领导下，负责除灰运行专业的技 术管理和培训工作，负责输煤专业的运行管理监督工作；（二） 负责有关除灰、输煤系统的调整试验和自动装置投入，负责 指导除灰运行人员和监督指导输煤运行人员操作等技术工作，配合有关环 保监督工作；（三） 负责编制和修订除灰、输煤运行规程，绘制系统图册，制订和修订典型操作卡、检查卡等；（四） 负责建立健全除灰运行专业的技术档案和台帐；（五） 负责生产现场的设备命名编号工作，做好运行操作工器具的配备和更换工作；（六） 深入现场巡视，查阅除灰及有关运行岗位日志及各种记录、 分析、主辅设备运行状况，及时提出合理的运行方式，确保设备的安全经 济运行；（七） 对除灰、输煤专业“三票三制”的执行情况实行动态检查， 有权制止和纠正不符合规程要求的运行操作，对不符合规程要求的运行操 作和不符合规程要求的运行参数，应督促运行人员及时纠正和调整；（八） 在部门统一安排下，具体做好本专业运行人员的岗位培训工 作，解决实际工作中的技术难题，指导运行人员操作，组织规程学习、技 术讲课、技术问答、事故演习等工作，参加对运行人员的技术考评；（九） 负责收集、整理运行方面的合理化建议，并及时研究总结，推广先进的运行操作管理经验；（十） 参加对设备异常运行的调查研究，分析原因，制订防范措施， 并督促运行人员贯彻执行；（十一） 参加对事故、障碍、异常情况的分析，制订防范措施及对策；（十二） 参加除灰、输煤专业设备大修、改进工程项目的研讨和设备大修后的验收、试运转、调试和投运工作。有重大和复杂操作时到现场进行指导；（十三） 负责编制运行节能措施计划，分析安全运行情况和经济指标情况；（十四） 负责制定设备异动后有关操作安全技术措施、规程和图纸的补充修改，应按规定逐级审批后组织实施；（十五） 负责除灰运行人员KPI指标的审核和评价工作；（十六） 完成领导交办的其他任务。第二十二条电气主管。（一） 在发电部经理、经理助理的领导下，负责电气专业运行方面的技术管理和培训工作；（二） 负责有关电气调整的试验和自动装置投入，指导运行人员操作等技术工作；（三） 负责编制和修订运行规程，绘制系统图册，制订和修订电气 专业运行的典型操作卡；（四） 负责建立健全电气运行专业的技术档案和台帐；（五） 负责监督管理现场的设备铭牌、设备编号等工作，做好运行操作工器具的配备和更换工作；（六） 深入现场巡视，查阅电气及有关运行岗位日志及各种记录、 分析、主辅设备运行状况，及时提出合理的运行方式，确保设备的安全经 济运行；（七） 对电气专业“三票三制”的执行情况实行动态检查，有权制 止和纠正不符合规程要求的运行操作，对不符合规程要求的运行操作和不 符合规程要求的运行参数，应督促运行人员及时纠正和调整；（八） 做好运行人员电气专业的岗位培训工作，帮助运行人员解决 实际工作中的技术难题，组织规程学习、技术讲课、技术问答、反事故演 习等工作，参加对运行人员的技术考评；（九） 负责收集、整理运行方面的合理化建议，并及时研究总结，推广先进的运行操作管理经验；（十） 参加对设备异常运行的调查研究，分析原因，制订防范措施， 并督促运行人员贯彻执行；（十一） 参加对事故、障碍、异常情况的分析，制订防范措施及对策；（十二） 参加电气专业设备大修、改进工程项目的研讨和设备大修 后的验收、试运转、调试和投运工作。有重大和复杂操作时到现场具体指 导；（十三） 负责总结运行操作经验，编制运行节能措施计划，分析安 全运行情况和电压曲线、厂用电率的执行情况，定期向有关部门提供相关 资料；（十四） 负责制定设备异动后有关操作，安全技术措施，规程和图纸的补充修改，应按规定逐级审批后组织实施；（十五） 完成发电部领导交办的其他任务。第二十三条化学主管。（一） 在发电部经理、经理助理的领导下，负责化学运行及化验班的管理和培训工作；（二） 负责公司化学技术监督具体工作，配合有关环保监督具体工 作，负责定期报送化学技术监督报表；（三） 负责修编化学运行规程及试验室规程，绘制系统图册，制订 和修订化学运行专业的典型操作卡、检查卡等工作。负责化学技术标准和 相关管理制度的起草和修订工作；（四） 负责建立健全化学运行及试验室的技术档案和台帐；（五） 负责化学生产现场的设备命名编号工作，做好运行操作工器 具的配备和更新工作；（六） 深入现场巡视，查阅化学有关岗位运行日志及各种记录，分 析设备运行及药品耗用情况，及时提出合理的运行方式和改进措施，确保 设备的安全经济运行；（七） 对化学专业“三票三制”的执行情况实行动态检查，有权制 止和纠正不符合规程要求的运行操作，对不符合规程和有关标准要求的运 行参数，应督促及时调整；（八） 在部门统一安排下，具体做好化学运行及试验室人员的岗位 培训工作，解决实际工作中的技术问题，指导运行人员操作，组织规程学 习、技术讲课、技术问答、事故演习等工作，参加对运行人员的技术考评；（九） 负责收集、整理化学专业方面的合理化建议，并及时研究总结，推广先进的运行操作管理经验；（十） 参加对相关设备异常运行的调查研究，分析原因，制定防范 措施，并督促运行人员贯彻执行；（十一） 参加相关的事故、障碍、异常情况的分析，制订防范措施及对策；（十二） 参加化学设备大修、技改工程项目的讨论，参加设备大修 后的验收、试运转、调试和投运工作。有重要操作时到现场具体指导；（十三） 负责编制化学专业运行节能措施计划，分析安全运行和经 济指标情况；（十四） 负责制定化学设备异动后有关操作安全技术措施、规程和图纸的补充及修改，并按规定逐级审批后组织实施；（十五） 负责根据工作需要做好化学运行及机动人员、化验班以及 入炉煤人员的岗位调配工作，保证各项工作正常有序进行；（十六） 完成部门领导交办的其他任务。第二十四条 值长。（一） 在部门经理、经理助理的直接领导下，全面负责当值期间全厂的安全与经济运行及调度管理工作，负责全值的行政管理、人员思想、劳动纪律、文明生产等管理工作。调度业务方面接受省调当值调度员的指挥；（二） 值长在当班期间是全厂安全、经济运行的第一负责人，对当 值的调度操作和事故处理负责，对负荷曲线和各主要经济指标的完成情况 负有责任；（三） 对所审批的工作票和操作票的必要性及正确性负责；（四） 对调度员下达的各项调度命令，负有正确执行的责任；（五） 对公司下达的各项生产计划和技术经济指标，负有全面完成的责任；（六） 工作中严格执行技术标准、管理标准及上级部门的技术规定，正确执行公司和部门领导的指示；（七） 当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故，需迅速组织 处理，尽快隔离与排除故障，确保人身与设备的安全，并能够及时向有关 领导汇报；（八） 负责对集控、化学、除灰、输煤、脱硫等岗位的调度，协调好生产，避免因对某一方面的忽视而影响正常生产；（九） 带头遵守公司各项规章制度和劳动纪律，抓好本值运行员工 的安全教育和技术培训工作；（十） 负责本值的基础管理工作，并对安全文明生产、劳动纪律等 检查考核；（十一） 值长是本值的防火第一责任人，负责抓好本值防火工作；（十二） 完成公司及部门下达的各项生产任务；（十三） 值长是当值全厂安全生产的运行操作、经济调度、事故处理等方面的具体指挥者；（十四） 值长对本值员工的工作、培训、奖金等有考核分配权；（十五） 夜间、节假日、机组事故情况下，值长从安全生产出发可 以联系车辆、食堂，有权要求检修、保安、消防等员工到现场处理有关异 常情况；（十六） 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针并以身作则，领导全值人员严格执行规章制度；（十七） 当班期间与省调值班调度员联系相关工作，接受调度员的 命令、避免机组有功功率的负荷曲线、AGC、AVC、一次调频等相关设 备免受考核；（十八） 当班期间向省调值班调度员汇报本公司的生产情况，接受调度员的命令、有功功率的负荷曲线等；（十九） 根据调度员的命令进行机组启停或事故处理，合理安排运 行方式及布置系统操作；（二十） 组织并参加本值发生的事故、障碍、异常分析的会议，并完成事故过程及处理的分析报告；（二十一） 在机组启停等重大操作时，要按照部门安排有条不紊地 指挥各项操作，对操作的正确性负责；（二十二） 掌握设备系统的运行特性，及时调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平；（二十三） 充分掌握燃料的储存、供应及煤种、质量变化，指导值班员及时调整锅炉燃烧，确保机组安全；（二十四） 定期参加部门会议；（二十五） 按时交接班，坚守工作岗位，做好值班记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议；（二十六） 对本值人员，经常进行安全教育，根据本值实际，组织好本值安全活动；（二十七） 组织本值员工开展技术业务的学习和有关培训工作，做 好本值宣传报道工作；（二十八） 参加对运行人员的技术考评；（二十九） 及时完成上级领导交办的各项任务。第二十五条 集控班长。（一） 集控班长是本班安全、经济运行第一责任人，在行政、生产上受值长的领导和调度指挥，技术上受有关专工的指导；（二） 集控班长负责1、2机组集控所属设备的运行管理；（三） 集控班长对本班人身和设备安全负责，要求督促本班各级人 员严格执行岗位职责，把安全生产的责任层层落实，完成年度安全承包合 同规定的各项安全指标；（四） 负责本班组的安全经济运行，组织和监护重大操作；（五） 在值长的统一领导下，负责当班期间的事故处理，布置运行 方式，组织开展运行分析，根据设备运行薄弱环节做好事故预想。在布置 工作任务时，要有针对性地交待安全注意事项；（六） 对集控机炉电各专业缺陷登录和验收的准确性负责；（七） 督促班组每个成员严格执行安全规程、运行规程和发电部各 项管理制度。严肃批评、纠正、考核各岗位人员在安全生产上的违章、违 纪行为；（八） 公司领导和发电部领导的生产指令一般均应通过值长下达给 班长。特殊情况下，班长在接到发电部或公司有关领导的命令时，可先执 行后汇报值长，但发电部或公司有关领导应对所发命令的正确性负责；（九） 集控班长的值班地点在集控室，因故离开集控室时，应事先 征得值长的同意，并指定一名集控主值临时代理其职。班长、值长不得同 时离开集控室；（十） 受值长的委托，在值长短时间离开集控室时，代替值长工作。 集控主值离开控制室期间，代理集控主值的工作；（十一） 正常情况下，每班监盘不少于1小时（轮流替各机组副值）。每班对设备巡检一次；（十二） 对违章作业、不遵守纪律、不服从工作分配的人员，有权 批评制止，必要时可停止其工作；（十三） 对班组建设全面负责。建立健全班组各项管理制度，按时 填写各种活动记录本，主动协助、支持值长做好全值各项基础管理工作。 督促有关岗位完成岗位运行分析、异常及事故运行分析；（十四） 班长是班组培训工作的主要负责人，负责本班组人员的培 训现场考问，制定培训计划并组织实施；（十五） 负责本班组卫生包干区的文明生产工作；（十六） 本值疾控人员休假时，代理值班员工作。第二十六条 集控主值。（一） 集控主值是本机组安全、经济运行第一责任人，全面负责本 机组设备及系统的安全经济运行；（二） 集控主值行政上受集控班长领导，生产上受值长、班长调度，技术业务上接