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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务中心主任/常务副主任岗位说明书 岗位名称财务中心主任/常务副主任岗位编码部门财务中心岗位编制任职条件最低学历:本科相关资格证书:专业知识:精通财务管理专业知识;掌握金融、经济管理等方面的相关知识业务了解范围:掌握国家财经、税务、外汇、外贸方面的政策、法规,以及境内外财会法则、规范和上市企业财务运作规范;了解造船业务流程工作经验年限:5年以上财务部门所涉及业务的相关工作经验;5 年以上财务部门中级管理岗位工作经验能力要求:沟通关系: 公司外部相关单位:船舶集团公司上交所,联交所证监会银行税务局财政部军工司客户会计师事务所供应商本岗位直接下级:财务中心副主任财务中心主任助理 直接上级:公司总会计师部门内部相关岗位:部门内各岗位公司内部相关部门及岗位:公司领导战略管理部造船管理部造船事业部重工事业部工作目的概述:依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求,负责公司的财务管理工作,规范会计核算体系,加强成本控制,提高资金的使用效率,做好财务风险防范工作,参与公司的经营管理决策,为公司战略的实现提供切实的财务保障主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划: 制定部门年度工作计划,对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门责任书规定内容的顺利完成公司战略规划;部门年度责任书全面负责计划可行性;计划编制及时性;计划对工作重点的落实程度2、组织实施会计核算体系及财务分析工作:不断改进和完善公司会计核算体系;负责公司及各模拟法人单位、分支机构按法律法规及内部规章制度进行会计核算;建立会计工作检查制度,确保会计信息的真实性、准确性及实效性国家会计准则;公司会计核算工作有关规定直接负责会计核算差错率;数据真实性;数据实效性3、全面预算管理:保证公司全面预算管理体系,驱动公司战略目标的落实、持续地降低成本、为业绩管理提供客观数据基础公司全面预算管理相关制度直接负责预算体系健全度;成本降低比率4、资金管理:执行公司资金、信贷政策,确保以最低最合理的成本及时获得需要的资金,高效率地管理公司的日常现金流动公司资金管理相关制度直接负责财务费用降低率;资金回报率;现金流的改善5、税务管理:负责公司税金计算、预测与分析,定期计缴各项税费和申报缴税、退税报表;保持与国家税务主管机关良好的合作关系国家及地方税务法律、法规直接负责报税工作及时性;差错率;协商沟通6、财务信息披露:按时按质完成日、季、中期、年度财务报告的编制汇报工作、并报至公司领导及相关内部部门;负责对外财务信息及财务资料的报送政府主管部门就上市公司财务信息披露问题有关规定直接负责会计核算差错率;报表提交及时性;报表准确性7、部门内部管理:不断完善部门内部管理制度;分派、协调、指导下属员工的工作;主持进行年度员工的业绩考核工作,并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配;为公司物色培养人才;关心员工的生活和思想动态;

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