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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。环宇通信研发管理中心经理岗位说明书岗位名称研发管理中心经理岗位编号HYTX-YF-001直接上级主管副总裁所属部门研发管理中心工资级别直接下属人数岗位目的组织部门人员进行新产品开发、技术积累,为提升公司技术竞争优势和独立研发能力提供支持。工作职责:1. 参与制定公司开发战略;2. 制定和组织执行部门年度开发计划;3. 负责部门质量管理;4. 项目开发、技术支持;5. 组织部门技术创新工作;6. 负责部门管理;7. 完成公司、主管副总交办的其它任务。工作内容: 1. 协助主管副总开展技术发展工作,参与制定技术开发战略规划; 参与确定新产品开发定位及技术跟进方向; 负责组织本部门落实技术开发目标,及时了解和监督本部门目标执行情况,并向上级汇报;2. 根据公司技术开发战略和分解目标,组织制定部门年度开发工作计划,部署工作任务; 协助下属部门制定年/季度工作计划,审核计划制定情况; 参与制定项目阶段性计划与目标,监督实施; 及时了解和监督计划的执行情况并对之负责;3. 配合公司ISO9000质量管理工作,组织制定和完善部门研发管理制度和产品质量标准; 监督、控制部门研发过程,使之符合ISO9000质量标准; 监督、检查研发产品的技术稳定性; 检查项目开发中文档管理情况;4. 组织行业研究部对成功的行业技术领先者进行跟踪,对符合研发战略的高端技术进行研究 储备; 对项目开发进行监督,组织阶段性评审和阶段性可交付成果验收; 参与可行性研究,组织部门内立项论证; 负责与合作伙伴的配合及协调; 组织参与解决市场推广、合同履行过程中和守候维护中的技术问题;5. 组织部门人员调研行业、产业技术动态,了解和跟踪行业内同类产品的技术发展趋势,提出新项目开发建议; 密切与合作伙伴的技术交流,培养本部门技术人才,积累经验; 组织部门人员配合并参与公司内部技术交流与培训;6. 组织制定本部门内部工作制度,并监控实施; 负责本部门研发队伍建设,内部任务分工,合理安排人员; 负责本部门绩效管理,实施绩效考核; 负责指导下属人员制定阶段工作计划,并考评执行情况; 负责控制部门预算,降低研发费用成本。权力:1. 公司研发战略建议权;2. 对部门年度计划的决策权;3. 对下属工作计划的审批权;4. 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权;5. 对所属下级的工作监督、检察权;6. 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权。工作协作关系:1. 内部协调:主管副总,市场部,引进部,生产部;2. 外部协调:客户、合作伙伴。岗位资格要求:1. 硕士研究生以上学历;2. 电子、通信、计算机等相关专业。岗位技能要求:1. 三年以上相关行业(通信、电子、软件)研发
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