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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务管理部职能l 管理会计1)清理相关业务,建立业务辅助台帐,进行各种业务的经济分析;2)跟踪企业内部资金运动状况,及时掌握资金运作信息,建立资金运动与业务状况的反馈系统,并提出控制措施;3)提供各种辅助分析报表;4)建立企业内部结算制度,进行内部核算。l 财务管理职能:1)财务预测;2)财务计划;3)财务分析和控制;l 资金管理与运作:1)资金的筹措、调度、控制;2)各种外汇业务;3)协助营销中心进行原料、产品的市场运作;l 内审与内控:1)经济责任制的审查、核算;2)内部审计制度的建立;3)价格审核与合同审查。l 定员:5人湖北昌丰化纤工业有限公司财务部经理管理岗位描述岗位名称:财务管理部经理 部门名称:财务中心1、相互关系l 直接上级:总会计师l 直接下级:本部门主管l 内部关系(公司内部):公司各部门l 外部关系(公司外部):银行、税务、审计、客户.2、工作职责l 财务预测与财务计划制定和实施。l 制定财务管理措施,根据计划执行情况,及时提出纠正和控制措施;l 财务收支管理和往来管理;l 资金管理,主要包括计划的编制和资金的筹集、拟定筹措和运行方案;l 价格管理,根据独立的市场调查方案制定产品的销售价格区间,根据对原料市场的独立市场调查制定原料的采购价格上限,对所有对外采购的价格审定;l 以成本考核为主体的成本管理;l 合同管理:销售、供应合同的审核管理;l 财务档案管理,及会计电算化推行;l 合作单位(供应商与客户部)信用评级管理;l 涉及外部业务的办理和协调;l 承办公司领导交办的其它各项任务。3、工作权限l 资金平衡和调度权:对公司的资金运作实施总体调度和平衡,根据公司计划制订资金运作计划并具体实施;l 资金管理权:主要包括财务收支往来管理和资金的筹集、支付、结算等,以保证资金的正常调度和计划安排;l 交涉协调权交涉协调与本部门员工、公司各有关部门及外部各有关部门的关系;l 操作实施权:在对下级的工作进行考核和评定及内部奖金的分配和支配权;l 监督检查权:有权对公司各有关部门的资金运用和合同管理进行监督、检查和审计。4、岗位薪点:15501650元5、工作要求l 保证公司资金的合理调度和运作;l 保证财务计划有步骤的实施,有效控制财务计划的执行;l 保证资金管理的规范与及时;l 保证财务分析的及时与准确;l 保证各项财务制度的制订、修订和实施;l 保证与外部各相关部门有效衔接。6、上岗基本条件:l 学识要求:大学本科以上文化程度,相关专业毕业,具有较强财务、金融政策理论水平,熟悉国家财务、税收、信贷等到方面的政策法规。l 工作经验:从事财务管理工作三年以上,有丰富的财务管理工作经验,具有很强的理财能力和分析能力,且与银行、税务具有良好的关系,善于平衡部门关系。l 体能要求:身体健康,体力充沛。l 工作能力:有较强的组织、协调、指导、 人际交往、文字书写、工作计划实施能力,正确判断处理问题的能力,接受新事物的能力,对行业经济金融知识掌握透彻,能全面理解国家经济方针、政策,有运用各种财务报表进行企业经济活动分析的能力。l 心理素质要求:心理承受能力较强,有较强的应变能力,坚持原则,有高度的责任感和严谨的工作态度,不怕得罪人,性格稳重、适应能力强,能保密,廉洁自律。l 年龄要求:6、检查与考核l 公司总会计师(财务总监)对其工作进行检查;l 公司人力资源部年终进行目标责任的检查考核。起草人: 审核人: 批准人:湖北昌丰化纤工业有限公司生产技术部经理岗位名称:生产技术部经理 部门名称:生产中心1、相互关系A、 直接上级:生产副总经理B、 计划与成本主管、运转管理主管(生产调度)、中控运行主管、工艺技术主管。2、工作职责A、 根据公司生产计划,拟定车间、班组作业目标,并指导实施;B、 组织生产调度,做到均衡生产及生产异常事故处理;C、 生产现场管理、劳动组合管理及生产过程的物流管理;D、 组织现场管理、半成品及物料的月主要盘存和编制报表;E、 制定产品工艺和技术操作规程,报公司指标后实施;F、 组织安全生产和安全事故防范,制定安全工作计划,实施安全检查落实安全措施;G、 制定产品工艺上国方案,检查和落实工艺上国管理及考核;H、 制定生产生产管理各项规章制度和生产管理考核办法,分解产量、质量、消耗、安全等指标,落实生产成本核算,确保完成公司生产管理目标。3、工作权限A、 检查、督查工作;B、 对下级的工作进行考核与评定;C、 深入现场了解生产管理情况及查看生产报表;D、 对现场违纪违规人员有批评、教育、考核权;E、 制订本部门各项工作计划;F、 实施本部门及管理范围内各部门奖惩和奖金分配。4、上岗基本条件A、1、学识要求:大学本科以上文化程度,中级职称,具备工艺、设备、安全、生产管理等到方面基本知识,熟悉本公司生产工艺流程,具有处理生产问题的能力。2、 作经验:从事生产管理工作二年以上,有较强的生产、设备管理能力及处理应急事故的能力。B、体能要求:25岁以上,45岁以下。C、 工作能力:有一定组织、协调、指挥能力,工作目标的实施能力,正确判断及处理各类事故的能力。D、

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