岗位职责_纺机公司8分厂厂长的岗位说明书_第1页
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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。MZPDIEVOALSGCCS纺机公司8分厂厂长 岗位说明书岗位名称纺机公司8分厂厂长岗位编号TH-FBC-001所在部门纺机公司8分厂岗位定员1人直接上级纺机公司生产技术副经理直接下级副厂长、各班组长等工资级别岗位目的依据纺机公司下达的工作目标，组织实施生产经营计划，保证保质保量完成分厂的经营管理指标。工作职责工作内容1、计划统计管理根据纺机公司发展规划和年度经营目标，与公司共同确定本厂年度生产经营计划；组织编制/审核本厂的季度、月度生产进度计划和生产准备计划（包括辅助计划），需经纺机生产部审批后，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产月、季劳动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划及生产进度，定期组织召开本厂生产工作例会，定期参加纺机公司月度考评会，组织定期参加总公司的质量例会，对生产过程环节发生的问题汇总、提出要求以处理与其他各方矛盾，保证生产秩序，优先完成纺机公司主产品生产计划，保证完成生产经营任务。3、现场管理依据总公司现场管理制度规定，统筹分厂现场管理，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，保障员工健康生存。5、技术/设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂设备管理实施办法。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6、成本控制依据年度经济运行责任制目标，组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。7、质量管理负责组织参与公司的工艺技术、工装设计、操作规程、技术质量等有关生产质量管理及工艺技术标准文件的编制工作；负责组织解决生产中发生的质量问题；负责质量管理的考核工作。8、内部管理负责制定和完善本厂生产管理、工艺管理、车间管理、定额管理、成本核算等各项管理制度，并监督检查实施情况；根据公司人力资源管理的规定，负责本厂业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的决定权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成公司的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识、机械制造、市场营销相关知识；业务了解范围了解生产分厂部件性能、生产工作流程，生产准备
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