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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。B超副主任岗位说明书岗位名称B超副主任岗位编号所在部门功能检查科岗位定员直接上级功能检查科主任工资等级直接下级B超主治医师、B超住院医师薪酬类型所辖人员岗位分析日期2003年10月本职: 在功能检查科主任的领导下,负责组织领导B超室工作的开展职责与工作任务: 职责一职责表述:制定B超室发展规划和计划工作任务制定B超室发展规划、年度计划制定B超室工作计划,组织实施、督促检查、总结参与制定并执行本部门财务预算计划职责二职责表述:组织B超室的医疗工作工作任务组织B超室医务人员认真接待病人,仔细作好超声检查工作,作到及时、准确诊断督促检查B超室人员执行各项规章制度、技术操作常规情况,杜绝医疗事故,处理医疗纠纷指导监督对B超室人员的诊断培训工作职责三职责表述:组织B超室的教学工作工作任务负责B超室医疗、医技人员的实习、进修任务制定B超室的实习、进修计划,安排专人(主治医师或主管技师)带教组织B超室的阶段考核及出科考试,确保教学质量不断改进教学方法,提高教学质量负责B超室住院医师的培训、考核职责四职责表述:组织B超室的科研工作工作任务制定B超室的科研规划、年度计划负责B超室对科研课题的申报、管理、实施和保障定期对B超室科研成果、论文数等进行统计,督导组织B超室科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作进行年终科研总结职责五职责表述:本部门内部管理工作任务选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责下级人员工作的分配职责六职责表述:完成领导交办的其他工作权力: 权限一:医院医疗发展规划的建议权权限二:B超室学科建设和人才培养的建议权权限三:对B超室员工的考评权权限四:对所属下级的工作有监督、检查权权限五:对所属下级的工作争议有裁决权权限六:对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权内部协调关系有密切的协调关系的部门:内科、外科、设备科、总务科、妇产科其他相关部门:司机班外部协调关系有经常性协调关系:临时性协调关系:所需记录文档:病人诊断资料、医院文件、研究报告、通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结任职资格:教育水平硕士及以上学历专业临床专业、超声影像等相关专业经验10年以上临床工作经验知识临床医学、超声诊断知识、管理知识技能技巧能熟练操作OFFICE办公软件;良好的人际沟通协调能力;语言表达能力;管理能力培训经历临床医学、超声影像、管理等相关培训工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、Intranet网络)、彩色超声
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