人事局领导班子述职报告.doc

仅供参考人事局领导班子述职报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 6 页人事局领导班子述职报告文章标题：人事局领导班子述职报告_年，在区委、区政府的正确领导下，人事局领导班子带领全局同志，坚持用科学的发展观指导人事实践，创新思维，明确了人事新的定位。同志们团结一心，开拓进取，充分发挥人事部门的职能作用，较好地完成了全年的任务。一、编制1、认真做好我区政府机构改革。根据市委、市政府要求,本着机构上下对应的原则，结合我区实际情况，科学界定我区政府部门之间的职能分工，合理划分事权，对相关部门职能做了相应的调整，使我区政府行政管理更加规范合理。2、加强了机构设置和人员编制管理。根据区委、区政府要求，编写兴隆台区“十一五”机构改革及人员编制总体设想；根据市编办要求，整理规范了我区机构人员编制和临时用工管理目标考核办法,逐步实现我区政府职能、机构、编制和程序的法制化。3、切实做好事业单位日常管理和改革准备。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核，集中处理了历史遗留问题，并完善了法人登记数据库。按照上级的要求，对事业单位进行了分类调查，结合行政许可事项，依据主体资格重新界定职能，逐步实现规范化、法制化。起草了兴隆台区事业单位分类改革的意见及建议，为下步事业单位分类改革打下了基础。并按照省、市文件要求，在事业单位推行人员聘用制改革，对我区所属事业单位人员按照职工身份、年龄、学历、专业等进行了分类分析，为下步事业单位推行人员聘用制奠定了基础。二、人事管理1、切实加强了公务员的培训和考核。开展了公共管理核心课程和公务员法培训，将培训资料发到网上供大家学习，取得了很好的效果。坚持平时考核与年终考核相结合，综合考核与业绩考核相结合，_年，对1914名人员进行了考核，其中优秀的257人，称职（合格）的1654人。2、努力做好人才。建立区域性网上人才市场，推动区域内人才市场联动。组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，拓展企业选用人才的途径。免费为专业技术人员办理人事代理、评定专业技术职称、进行年度考核。还充分利用引进人才的优惠政策，为文化产业园调入艺术家。3、努力维护工资管理的严肃性。除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外，积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训，进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列。探索更适合我区经济和社会发展需要的工资管理方法，维护政策法令的严肃性。4、认真做好“三方面人员”的稳定。重点是新工街道二十几名抗美援朝老兵的稳定。与街道办事处密切配合，召开座谈会，认真听取老兵的意见，逐一核对政策的落实情况。按市里的统一部署，解决困难企业军转干部共79人的取暖费，收到了比较好的社会效果。我们还努力做好人事信访，将每周四定为局长信访接待日，并随时接待群众来访。我们规范了信访事项处理程序，制定了信访文书表格，建立了信访台帐制度、归档制度，逐步完善了信访的长效机制。我们严格依据相关法律法规及有关政策处理群众来信、来访，努力做到事事有回音、件件有落实、条条有反馈，努力处理好历史遗留和人事制度改革过程中出现的矛盾和问题，做好安抚稳定。5、进一步规范了人事档案管理。建立健全了档案安全规章制度、档案保管、借阅、鉴定与销毁、立卷归档、保密等方面的规章制度并严格贯彻执行，做到责任到人，措施到位。按照归档文件整理及档案管理检查验收标准的要求整理文书档案，共整理文书档案553件。更新电子档案112份，为改革的实施提供准确的档案文件。6、加快了电子政务建设，努力提高办公效率。利用兴隆人事信息网及时发布人事人才政策和动态，使人事人才更加规范化、透明化。结合行政许可法的实施，进一步明确了程序和服务流程，并将其在网上公布，以方便服务对象。我们还加强了人事信息系统建设，为下一步进行微机化管理打下了基础。三、认真开展“保先”教育活动，加强班子和队伍建设_年，人事局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持执行“三会一课”制度，切实加强班子成员的政治理论和业务学习。活动中，班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评，强化了党风廉政建设责任制的落实。坚持按照民主集中制原则办事，实行了财务公开，接受群众监督。认真解决职工的思想问题和实际困难，注重调动每一名同志的积极性、主动性，增强了队伍的凝聚力和战斗力，开创了良好的局面。在肯定成绩的同时，我们也认识到了不足：一是因现实条件限制，在人才开发、