公司副职管理人员述职报告.doc

仅供参考公司副职管理人员述职报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 5 页公司副职管理人员述职报告在公司党政领导的正确领导下，我所从事的计生、调解、老龄、工会文秘、工会女职工作又一个三年。今天我很荣幸地站在这里，向大家汇报我三年来的工作收获与启示。请予审议。一、思想情况作为肩任后方的一个综合工作部门的副职管理人员，我认为我的肩上有责任，我想多的是既然领导把我放在这个岗位上，我一定要为大家做点什么，我要为运达做点什么，因此，我在主观认识上没有盲目乐观，而是抱着多干点实事的心态去对待。同时我也意识到，要当好正职及领导的助手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。增进团结。在团结问题上，我坚持做到公开、公正、公道。工作上相信每一个人，并经常以党性来要求自己，以腿勤、手勤、口勤、眼勤来影响他人，更重要的是锻炼了自己。加强学习，提高政策理论水平。一是加强理论学习。二是加强文化技能学习。三是加强业务学习。为了适应各个时期各个环境的工作需要，平时自己再忙也注意学习有关计生、女工、工会、调解、老龄等有关政策性、业务性知识。通过学习使我变得更加理性、坚强、勤奋、诚信、更具有责任感的人。提高了自己的理论水平及业务协调能力。在工作作风上，我把别人的“议”，或“骂”，或“恨”，或“愤”当作自己求真求实的工作“拐点”。正因为有这样的“拐点”，或努力或改进，或补充或完善。以得到从“拐点”求到真经。二、工作实绩三年来，在处室人员的共同努力下，严格履行工作职责、完成各项工作任务，主要表现在：我目前从事计生、调解、老龄、工会文秘、女职工作，我认为我的工作是满负荷的，所处办公室的工作是综合性的管理工作，根据几年的经验，我基本上形成一套科学管理方案，三年的工作，我有以下经验和体会：1、用科学方法指导管理。综合性办公室管理千头万绪，只有用科学的方法管理，才能使纷繁的事务工作有条不紊。因此，我引用了行政理论指导摸索本职工作的规律，正常工作正常办，季节工作按短期规划办，临时工作临时办，复杂工作群力条理化。2、注重调查工作。多年的工作经历，已形成了较为有序的工作规律，虽然没有模式完全可以参照，但可以在实践中不断进行探索，寻一条比较符合综合性办公室管理的途径。做到：摸底工作有计划、有安排、有章法，通过各种途径和形式的调查了解，征求意见，基本理清工作思路。提供重点、盲点、热点，对工会文秘工作、计生工作、调解老龄工作。女工工作的发文实施，归档、xx、调解、文体技能比赛、慰问、台帐等都能做到心中有数。3、识大体，顾大局。公司的经济效益、职工的利益是企业的重中之重,公司领导力挽狂滥以多种渠道、多种手段、多样发展来壮大公司的业绩。然而，企业的发展、壮大、名牌的塑造离不开政府，但又不能完全受控于政府。所以我们跟政府要讲公司法、讲企业管理条例、讲企业的职工利益、讲企业的创造价值。几年来我不仅这样讲，也这样做，真正地的维护企业的大局，创新了自己的工作思路，注入我工作的活力。名副其实的做一名公司的管理人员。三、缺点深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强。改革创新上的差距。长期以来，在改革创新上意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节。自身建设上有差距。围绕树立自己良好形象，虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时也有随大流的思想。四、最后，感谢领导给我岗位以予锻炼，这些学习实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间，必将是我历程中一笔不可多得的财富，无论我今天述职报