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企业研究论文-浅谈和谐企业构建社会呼唤和谐,家庭贵在和谐,企业健康发展更离不开和谐。和谐,是一种价值取向,一种文化境界。构建社会主义和谐社会的重要论断,反映了新世纪新阶段我国经济社会发展的时代特征,体现了我们党执政宗旨和执政使命的本质要求。在构建社会主义和谐社会的大背景下,正确把握和谐企业的要素构成,促进企业和谐发展是每一位企业管理者肩负的使命,也是亟待解决的企业管理课题。要素之一——施工生产要发展企业要和谐,首先要发展。只有企业发展了,才能为和谐企业创造实实在在的物质基础,才能把职工的根本利益实现好,维护好,从本质上“回馈职工”,职工群众才能在发展中得到实惠。因此,用发展来统一全员的思想,用发展来谋划经营战略,用发展的思维、视野和动作去解决前进中的矛盾和问题,应该成为我们一切工作的出发点。当前,我们正赶上发展的大好时机,国家从能源战略安全的角度出发,不断加大管道重点工程的投入规模,对于公司的发展确实是机会难得。我们要用施工生产来促进经营管理,以经营管理来保证企业发展,每一个环节、每一道工序都讲求投入产出,千方百计降低成本,提高经济效益。施工生产要发展,关键是要倡导并始终坚持“多、快、好、省”的工作理念。这里的“多”——就是要多完成产值;“快”——就是预算投标要快;“好”——就是安全质量、关系协调、口碑信誉要好;“省”——就是要成本省、效益高。要素之二——经营活动要诚信和谐企业必定是一个诚信的企业。公司经营活动讲诚信,主要在日常生产经营及社会活动中恪守合同承诺,遵守各项游戏规则,做到表里如一,言行一致。在经营活动中重要的环节是要协调好多方利益关系。特殊情况下,宁可放弃自我局部利益,也要维护好合作方的利益,以赢得自我的长期发展,绝对不能因小失大,鼠目寸光。诚信在整个经营活动中集中表现为:做人诚实,做事可信。诚实+可信,构成企业的吸引力和亲和力,从而增强企业的竞争力。这样,在经营活动中愿意与你打交道的就会越来越多,企业就能循序渐进地走向良性循环的发展轨道。要素之三——人际关系要和谐人际关系的和谐是企业和谐的基础。人际关系的和谐包括企业内部和企业外部两个方面。构建企业内部和谐的人际关系要突出企业文化建设这个中心。通过企业文化建设,使企业职工形成统一的思想,统一的意志,统一的精神,共同的理想和价值观,人人表现出事业争先,团结友爱,拼搏奉献的团队精神。和谐的内部人际关系,不是
编号:201312121932593085    类型:共享资源    大小:8.71KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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