库存管理_进销存管理测试简答题答案_第1页
库存管理_进销存管理测试简答题答案_第2页
库存管理_进销存管理测试简答题答案_第3页
库存管理_进销存管理测试简答题答案_第4页
库存管理_进销存管理测试简答题答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

我们总羡慕别人的幸福,却常常忽略自己生活中的美好。其实,幸福很平凡也很简单,它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的东西,而是珍惜了生命中的点点滴滴,用感恩的心态看待生活,用乐观的态度闯过磨难。简答题答案:1、商品验收的条件及要求。1) 双人签字验收2) 时间要求:12小时 交单时间:24小时3) 厂方送货单的要求:正式、公章4) 核对时间要求:当天5) 单据填写要求:编码-重点品牌编码、供应商编码前后一致性6) 数据汇总:至少要进行数量汇总2、如何处理合同暂时未签订下来的商品的验收与销售?通过签订临时合同处理,验收时可以实行单品管理或采用99类编码处理,按正常商品销售。3、促销用劵有何新规定?现金劵与折扣劵分类处理,现金劵可作为现金使用,销售时直接抵作现金;折扣劵类似于打折卡,销售时扣减折扣劵金额。4、顾客退换货有何规定?对顾客退换商品必须以真实的交易为前提,严防通过退换货来套取现金。(1)退换范围:凡在商厦购买的商品,经质检部门鉴定属假冒伪劣商品的,商厦奖励顾客1000元,所售商品奉送。凡在商厦购买的商品(除名烟酒、名表、钻石、珠宝外),如不满意,只要未经使用,不污、不损、不走样、不影响出售,均可凭购买凭证于10天内到所售柜台一次性退换。凡在商厦购买的商品,7天内因质量问题可凭购买凭证退换,15天内因质量问题可凭购买凭证换货或修理,包修期内同一问题维修2次以上仍不能正常使用,按顾客要求给予退换。凡在商厦购买的商品,购物凭证遗失,经核对,确属商厦售出的商品,一律按规定受理,给予解决。在三包有效期内,符合调换条件而顾客不愿调换,要求退货的,商厦给予退货,对已使用过的商品按新三包规定收取折旧费,折旧费计算日期自开具发票之日起至退货之日止,其中扣除修理占用和待修的时间。(2)退换手续:凡发生顾客退换货,营业员必须根据原购物凭证,对照商品退换货规定,对商品进行检验后,按要求逐项填写商品退换退款单,并请顾客留下姓名、联系办法、营业员签名后交值班经理审核签字,办理退款手续。值班经理查明顾客退换原因,验收商品后,方可签字。退货的顾客由值班经理陪同到服务台退现金。换货的顾客在所在柜等候,由值班经理到服务台办理红冲,并将内部结算单送交柜台,顾客再至帐台办理付款手续5、开具增值税发票有何规定?1) 要求:真实的交易(凭销货证明单、凭证或清单到财务部由专人开具。)2) 开具范围:凡零售烟、酒、食品、服装、鞋帽(不包括劳保用品专用部分)、化妆品不得开具增值税专用发票。6、商品串码有哪些,应如何调整?平时调整:1) 单据制作、录入产生串码通过重制或重录单据进行调整(主办会计审核)。2) 前台销售产生串码通过调整商品串码申请单到总服务台进行调整(销售部经理审批)。3) 其他情况产生的串码通过调整商品串码申请单到系统管理部门办理(系统管理部人员审批)。月未调整:通过溢缺单进行调整,审批手续(销售部经理主办会计运营总监)柜组产生的串码,纳入月度工作考核,发现串码不予调整的作违规处理。严禁柜组平时随价输入,恶意串码。7、盘点工作必须做到哪几点?商厦盘点工作一般固定在每月的25日。盘点要求采用“双人双核移位盘点法”。盘点中不允许白条顶库,空盘、虚盘商品。盘点表制作要求一式三份,编上页数,填上进货单位、商品编码、品名、规格、单位、单价、合计金额、盘点日期、柜名、实物负责人。仓库和现场数量必须分开填报。柜长和参加盘点、复核、结算人员应分别在盘点表、溢缺处理单上签名。字迹端正清楚。对商品已发出,货款未收回,或货款已收,货未发出应单独填表,并注明情况。8、推进顾客关系管理有哪些好的做法?1、经常性沟通:朋友还是老的好。新品上市、促销打折、联谊活动等与顾客联系。2、“第一次亲密接触”:提供比满意更满意的服务。做“有心人”才能让人“出乎意料”。事先对其有更多了解:职业、爱好、偏好等。1份精美的小礼品(品牌提供)。1份意外的真心祝福:生日快乐(说者无心,听者有意)、节日快乐、新年好等。 1句家人式的体贴关心。1句朋友式的善意提醒。3、共同造势:众人拾柴火焰高。先做朋友,再做生意。 4、建立友好关系:朋友多了路好走。友情把生意化于无形。人都要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论