全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1. 目的為建立良好的由下而上及自上至下溝通渠道,促進公司全体員工有效執行并改進質量体系,特制定本程序。2. 範圍公司所建立的各類傳達溝通系統均為本程序管理範疇。3. 權責3.1 公司高層負責建立溝通渠道;3.2 各管理層負責將公司的各項政策傳達下屬;3.3 各基層負責提案改善匯報上級并執行核準後之改善提案。4. 定義無5. 作業內容5.1 公司高層應建立符合本公司運作的傳達系統,并建立提案改善制度, 成立提案改善領導小組。5.2 副總經理應將公司的各項決策傳達至各部門,各部門層層下達,以讓全体員工得知公司各項決議:5.2.1 所下達的各項決策的內容包括以下幾點:5.2.1.1 公司制定的質量方針與目標;5.2.1.2 公司向客戶所許下的關於質量方面的承諾;5.2.1.3 公司長遠的發展方向;5.2.1.4 公司所建立的企業文化。 5.2.2 傳達通常採用的方式有: 5.2.2.1 會議及其通告; 5.2.2.2 板報; 5.2.2.3 宣傳標語; 5.2.2.4 其他有效、可行之方式。 5.3 公司基層工作人員即執行人員可以通過各類溝通渠道向上層提出有關建議和意見:5.3.1 提案的內容主要有:5.3.1.1 有關節約物料消耗方法;5.3.1.2 提高生產效率的措施;5.3.1.3 設備保養難題之突破;5.3.1.4 技術改進的策略;5.3.1.5 品質控制的方法;5.3.1.6 公司其他需改進不足之處。 5.3.2 提案改善之工作方式: 5.3.2.1 副總經理核定成立提案改善領導小組; 5.3.2.2 部門主管有責任激發員工結合日常工作提出改善之提案,并鼓勵員工就此而進行相關試驗; 5.3.2.3 可供改進之處,可在部門主管引導下提出書面提案,注明現狀,改善方案等,提交提案改善領導小組; 5.3.2.4 提案改善領導小組依據糾正與預防措施管理程序及改進策劃與實施管理程序對提案進行分析,及早採取措施,及時解決公司所存在的問提。 5.4 於管理審查會議中,可結合方針與目標及体系有效性達成狀況,相應檢討內部溝通渠道不當之處,可予以相應糾正。6. 相關文件6.1 糾正與預防措施管理程序6.2 改進策劃與實施管理程序6.3 管理審查程序7. 使用表單無8. 附件8.1 內部溝通管理流程圖 附件一 : 內部溝通管理流程圖建立傳達系統 建立提案改善制度成立提案改善領導小組執行內部溝通檢討溝通渠道 Yes 是否須改進 No努力了的才叫梦想,不努力的就是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第2单元第5课时分数与除法练习(教案)2023-2024学年数学 五年级下册 青岛版
- 福建省泉州第十六中学2024年高考生物五模试卷含解析
- 福建省莆田市城厢区砺成中学2024年中考四模英语试题含答案
- 《规章制度导学案-应用文写作基础》
- 《旋转的陀螺作业设计方案》
- 《i-u-ü-y-w》导学案-2023-2024学年语文统编版
- 《金鱼》作业设计方案-2023-2024学年科学人教版2001
- 《克隆羊-多莉导学案-2023-2024学年科学冀人版2001》
- 《常见的酸》作业设计方案-2023-2024学年科学浙教版2013
- 《旅行社导学案-旅游概论》
- 医养结合养老院建设规划
- 心动过速的护理诊断及护理措施
- 剧组化妆师聘用合同书-(多条款)
- 血液科普馆设计方案
- 老年肾脏病完整版本
- YY/T 0489-2023一次性使用无菌引流导管及辅助器械
- 2024卫生应急考试题库和答案
- 河南烟草公司招聘笔试题目
- 机场碳排放控制与减缓
- 银行柜员柜面营销案例分析报告
- 知识产权运用能力
评论
0/150
提交评论