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企业研究论文-煤炭企业如何制定物资消耗定额 .doc企业研究论文-煤炭企业如何制定物资消耗定额 .doc

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企业研究论文煤炭企业如何制定物资消耗定额摘要物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。关键词煤炭企业制定定额物资消耗0引言物资消耗定额应该是人们在充分研究物资消耗规律的基础上、对物资消耗规律的正确反映。物资消耗定额管理是企业进行科学管理的重要手段之一。要想搞好企业的物资管理工作,就必须做好物资计划的编制、申请分配、订货、采购、储备以及日常供应等各项具体业务工作。这些工作的正常进行又都离不开物资消耗定额管理这一基础工作。企业的物资消耗定额管理水平又决定了企业对物力的合理利用程度,物力的合理利用程度又对企业的生产成本、利润、流动资金占用等产生极大的影响,所以物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。1物资消耗定额的基本概念物资消耗定额是指在一定条件下生产单位产品或完成单位工作量合理消耗物资的标准数量。这里所指的消耗通俗的说,就是把物资使用在产品上了,因此这种消耗与“物资统计报表”中所提的物资消耗有着不同的解释。按国家统计制度的规定,只要物资进入生产第一道工序,就应称做消耗,而物资消耗定额中所说的物资消耗,是指已经使用到产品上的那种物资净重及其合理的损耗部分。在消耗定额定义中提出“在一定条件下”,这里的“一定条件”是指生产同一产品(或工作量)由于不同时间不同地点和不同单位的生产条件不同,就得制定不同的消耗定额,不能强求一律,应该承认这种差别,否则就会使有些单位由于定额偏低而完不成生产任务,或由于定额偏高而使物资有剩余。因此定额编制人员应十分重视对生产条件的分析,以使定额达到符合客观规律的要求。影响消耗定额的因素应该从客观生产条件和人的主观能动作用两个方面来分析。客观因素主要指企业的经营管理水平、企业的生产技术装备和生产工艺水平,所供物资的质量状况及自然条件。这些条件都在直接影响着消耗定额的水平。人的主观能动作用对物资消耗定额也有一定的影响,因为,人是生产力中最积极、最活跃的因素,它极大地影响着生产力。所以生产人员的思想觉悟、业务熟练程度和技术水平高低,在很大程度上决定着物资消耗的水平。2制订物资消耗定额的基本方法21制订物资消耗定额必须遵循以下原则211节约性原则制订物资消耗定额的根本目的之一是在于保证生产的顺利进行和促进生产的迅速发展。背离了这个目标,就失去了制订定额的意义。但是保证生产也不是不讲节约,厉行节约,降低消
编号:201312121939063269    类型:共享资源    大小:9.96KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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