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文档简介

企业研究论文-物质场模型在电动车企业生产系统中的应用摘要应用发明问题解决原理(TRIZ)的物质-场模型和76个标准解,针对H电动车企业生产作业管理系统中存在的生产瓶颈问题,提出可行的解决方案,提高企业生产绩效。关键词生产系统物质-场模型76个标准解一、概述电动车以其方便快捷、价格优势、环保优势和使用成本优势,保持80%以上的年增长速度,全国轻型电动车的保优量早已超过3000万辆,经过十几年的发展,电动车企业竞争空前激烈、面临行业洗牌。创新已成为企业面对多品种、小批量市场的主要手段,为了使电动车企业本身具有更强的竞争力,不能只考虑产品的创新,还必须要在生产作业管理上创新,使企业能够应对快速、多变的市场挑战。发明问题解决理论(TRIZ)是一种系统化的发明工程方法论,通过系统化方法来解决发明过程中所可能碰到的种种问题。已在许多跨国公司中获得了广泛的应用,不但解决了无数技术难题,并且在企业生产作业管理系统中也得到了应用,取得了显著的经济效益。二、应用物质-场模型解决生产作业系统问题H电动车企业位于华北地区,属于该行业第一方阵,主要以采购零部件生产线组装的方式生产电动车。产品包括了简易自行车款、标准款、豪华款等三个系列70多个品种,是电动车行业产品较完善的企业。面对激烈的市场竞争,H电动车企业必须及时更改产品设计以适应客户定制化需要,但是由于频繁的设计变更导致供应链中如物料供应、信息方面等问题产生,造成整个生产线不稳定,从而影响生产计划、成本、品质、交货日期等。本文针对H电动车企业生产作业管理系统瓶颈问题,应用TRIZ原理中物质-场模型和76个标准解工具,提出解决方案。TRIZ之父Airshulle于1979年提出了物质-场分析法原理,用符号语言清楚地描述系统(子系统)的功能,它能正确地描述系统的构成要素,以及构成要素之间相互联系。它认为:1)所有的功能都可分解为三个基本元素(两个物质一个场);2)只有三个基本元素以合适的方式组合,才能完成一个动作,实现一种功能。所谓物质是指某种物品或实体,可以表达从简单的物体到复杂的技术系统。所谓场是作用物体之间的相互作用、控制所必需的能量类型。所谓相互联系是指物质和场之间的相互作用,即系统实现的功能,如图1所示。图1基本物质场模型给符号在利用TRIZ解决领域问题过程中,首先将待解决的特定问题应用物质-场模型表达成为TRIZ标准问题,然后利用76个标准解,得出该问题的TRIZ问题标准解,最后再把该解转化为领域解,物质-场分析过程如图2所示。图2物质场分析过程经过分析,影响H电动车企业生产的最大问题是缺料停产。对于制造企业来说,停工待料无异于“休克”。究其原因,主要有:库存物料不足,计划不周、计划不细,供应商交货延迟等等。这些原因不管是企业外部客观因素,还是企业内部主观原因,做为企业管理者肯定不能坐视不管。本文仅针对生产物料流通中的仓库账料不符、数据更新错误所引起的库存物料不足做出研究。1.建立物质-场模型仓库账料不符、库存数据更新错误时,会使公司没有充足的生产物料供应生产线,供应商也无法即时提供所需生产物料,影响生产线的进度。应用物质-场分析法原理建立生产物料管理问题物质-场模型,如图3所示。物质1为生产物料(S1),物质2为仓储管理人员(S2),场为生产物料管理(F1),相互联系指仓储管理人员(S2)、生产物料(S1)和生产物料管理(F1)之间的相互关系。图3生产物科管理问题物质场模型2.应用76个标准解得出TRIZ标准解Altshuller等人在1975年至1985年之间,完成了标准解理论体系,共有76条标准解,被分为五大类。第一类到第四类标准解由于需要引入新的物质或场常常使系统更复杂,当从第一类到第三类标准解或解决检测/测量问题的第四类标准解决定了一个解之后,第五类就可用来简化这个解,使系统更理想化。由于研究对象的物质-场模型是一个不足系统,应该在76个标准解中的一、二类别中选取,得出两种初步改进物质-场模型,如图4所示。图4生产物科管理改进物质场模型3.提出解决方案结合H电动车企业生产作业管理系统运作的实际情况,提出改善方案建议:(1)提升员工业务素质与能力,修改现有的生产作业规程与流程,由人力资源部负责重新设计员工的业务培训计划,加强激励与考核制度。(2)完善数据资料的整合与共享,调整企业组织结构,整合相关部门数据资料平台,加强数字化、网络化实时交流,提高企业绩效。三、结论在企业生产作业管理系统中应用TRIZ理论,根据H电动车企业生产作业管理系统的瓶颈问题,建立物质-场模型,通过76个标准解得出该问题的TRIZ标准解,并且给出了改善建议。TRIZ理论不但能解决工程领域的创新问题,在诸如企业生产作业管理系统中也可以得到较好的应用,使生产管理人员迅速找出问题、快速获得理想的解决方案。参考文献:1Mann&Domb,“SystematicWin-WinProbl

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