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企业研究论文-用创新精神加强核心竞争优势【摘要】全球性经济危机风高浪急,到处是浅滩和激流。面对复杂多变的经济环境,横店集团在人才、项目与资本运作等方面始终坚持科学发展观,用创新精神强化核心竞争优势,确保企业可持续发展潜力,努力推进横店集团“人力资源国际化,市场运作国际化,资本运作国际化,公司管理国际化,横店品牌国际化”等五大战略目标的实现。【关键词】企业要素;资源整合;创新提升;核心竞争力30多年前,因为国营丝厂的停工停产,造成横店蚕茧积压。横店集团创始人徐文荣因此领头创办了横店第一家企业——横店缫丝厂,横店的创业之路由此开始。1975年至1989年,被称为横店集团的第一次创业。当时还处于短缺经济时代,企业主要依靠的是勤劳,只要有产品就有市场。1989年至2000年,为横店集团的第二次创业。这一阶段主要依靠智慧和诚信,把企业发展壮大。2001年横店集团进入第三次创业阶段。在新任总裁徐永安的带领下,提出了“打造国际化横店”的发展战略。“国际化”不是将产品卖到了国际市场或者在国外设厂,而是将企业置身于国际潮流中,从全球化的角度去确定企业的发展战略和方向,然后采用国际化的手段去实施。三次创业的努力与一系列围绕产业结构的“加减法”同时进行。通过调整与整合,横店集团关停并转了不少企业,从而突出了电子电气、医药化工、影视娱乐三大主导产业,是为“减”;不停地引入新的人才、技术、管理,使三大主导产业抢占国际制高点,是为“加”。横店集团目前并没有全部实现“国际化横店”的目标,因为这将是一个长期的过程。在此次经济危机面前,横店集团保持了稳定发展的态势,未来仍将从人才与自主创新、项目与对外合作、资本市场运作、内部管理、企业文化和品牌建设等五个方面继续推动企业发展。一、注重人才引进和培养,坚持企业自主创新横店集团始终将人才引进和培养放在重要位置,三次创业中都将“用天下人”置于首位。通过人才推进自主创新,为企业发展提供了保障。横店集团注重技术创新,现在有3个方向博士后企业工作站、2个国家级技术中心、9个省级技术中心、8家国家重点高新技术企业;拥有博士157位,博士后近20位,硕士以上科技与管理人才已达2578人。创新是艰难的,但只有坚定不移地依靠人才引进和培养,培育持续自主创新的能力,才是企业长期稳定发展的根本。简单的创新注重于对已有的技术、管理方法的引进和改良,虽然在一定程度上能够为企业带
编号:201312121942393373    类型:共享资源    大小:14.32KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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