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企业研究论文略论构建和谐企业摘要本文基于社会对构建和谐企业的时代要求,对和谐企业的内涵和特性进行了分析,并就构建和谐建筑企业问题进行初略的探讨,认为要构建和谐建筑企业,应该处理好职能部门之间、企业与职工之间、职工与职工之间、企业与业主之间、企业与监理、设计方之间、企业与劳务方、材料供应商之间以及企业与政府之间等十大关系。关键词和谐企业内涵途径十大关系积极构建和谐企业、主动承担社会责任是促进社会主义和谐社会建设的必然要求。党的十六届六中全会通过的中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定是构建社会主义和谐社会的纲领性文件,反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求,也为推动国有企业构建和谐企业、促进行业和谐、服务和谐社会建设指明了方向。一、和谐企业的内涵与途径构建和谐企业是一个系统工程,必须考虑全局性、相关性、长远性和持久性。1.企业和谐的相关性。构建和谐企业首先必须明确什么是和谐企业。虽然在不同的时期、不同的条件下人们对和谐企业的要求会有所不同,但并不妨碍其基本内涵的界定。笔者以为,和谐企业的基本内涵至少应该包括经济发达、制度健全、科学发展、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动。构建和谐企业,经济发展是前提。没有一定的经济基础作保障,和谐企业建设是无米之炊、无本之木。在构建和谐企业过程中,不仅以经济建设为中心要毫不动摇,坚持以发展为第一要务,在任何时候都不能对经济发展有丝毫的松懈,而且必须使经济发展始终处在较好较快水平上和谐企业的经济发展水平不仅要处在整个社会经济发展的前面,而且要始终处于所在行业的前列。在社会主义市场经济条件下,企业发展如果赶不上整个社会经济发展的速度与需要,走不到行业发展的前列,连生存也成问题,何谈企业和谐。构建和谐企业,全面落实科学发展观、实现科学发展是关键。科学发展观是构建和谐企业的根本指针,建设和谐企业的过程就是要不断深化理解、深入实践科学发展观的过程。国有企业应当按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住重要战略机遇期,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续快速健康发展,用构建和谐企业的新成果和新经验不断丰富科学发展观的内涵。构建和谐企业,建立现代企业制度是重要保证。社会主义和谐社会从本质上说是民主法治社会,同样对国有企业而言,和谐企业从本质上说是民主法治企业。社会主义和谐社会要求企业对外依法经营、诚实守信,对内要建立与构建社会主义和谐社会相适应的规章制度、治理结构。和谐企业要求企业依照既定的规则有序运行,反对企业的无序化与无序状态,依照制定规划来治理企业,变人治为法治,员工就有章可循,有制度可依,企业就有和谐的基础。而建立现代企业制度,不仅是国有企业改革的方向,也是建设和谐企业的制度基础。建立现代企业制度是建立和谐企业的基础,构建和谐企业是国有企业建立现代企业制度的目的。构建和谐企业,诚信经营是基础。人无信不立,企业无信难长久,诚信是经营之本、是企业最可宝贵的资源。企业坚持诚信为本,操守为重,是社会主义市场经济的客观要求,是企业可持续发展的客观需要。有专家指出,20世纪80年代有产品就有市场,90年代有广告就有销路,21世纪是商品过剩的时代,企业必须有信誉,产品才能有市场,企业才会有前途。诚信是和谐的基础,企业只有坚持诚信经营,才能内有和谐,外有形象,才能为净化社会风气贡献力量反过来,良好的社会风尚和社会秩序的形成,又会促进企业健康发展,为和谐企业建设营造良好环境。构建和谐企业,担负起社会责任是重要的检验标准。企业的社会责任可分为经济责任、文化责任、教育责任、环境责任等几方面,这就意味着企业除了要为社会创造丰富多彩的物质财富外,还要为社会培养合格人才,为推动社会文化进步、优化环境作出贡献。企业特别是国有企业,作为社会的一分子,一定要意识到自身的社会责任,在促进自身发展的同时,要反哺社会,带动社会共同前进,不能躲进小楼成一统,管他春夏与秋冬,更不能干污染环境、贻害社会的事情。企业要响应中央号召,在建立资源节约型、环境友好型社会中作表率。从这个意义上讲,有没有社会责任感、敢不敢承担社会责任、愿不愿主动尽到社会义务,既是和谐社会对国有企业的客观要求,也是检验企业是否和谐的重要标准。2.企业和谐的实践性。构建和谐企业是涉及系统性、全局的大事,既是当前工作的重点,又是必须长期抓好的战略既要统筹规划,又要突出重点既要立足当前,又要着眼长远既要强化领导,又要充分调动全体员工参与的积极性。在建设和谐企业的具体实践中,每个企业的工作重点、难点不尽相同,但笔者以为,四个立足是每个企业都必须高度重视和解决好的问题。立足当前。就是要充分认识和谐企业建设的紧迫性,不断提高对加快和谐企业建设的认识,从本单位实际出发,实事求是地提出和谐企业建设的目标,不折不扣完成本阶段和谐企业建设任务就是要立足当前员工的需要,着手解决当前最现实、最迫切的问题就是要正视现实,客观分析当前工作中存在的不和谐因素,从当前工作做起,利用好现有资源,化不和谐为和谐就是要求真务实,真抓实干就是要努力营造聚精会神促和谐、一心一意谋发展的氛围。立足长远。就是要充分认识和谐企业建设的长期性、艰巨性,把和谐企业建设作为长期性战略,科学规划,明确措施,狠抓落实,稳步推进就是要以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐就是要克服急功近利、一蹴而就的心理,注重从整体推进和谐,从根本上解决滋生不和谐的因素,推动和谐企业建设从低层次向高层次发展、由局部向整体推进。立足创新。就是要以创新的思维推进和谐企业建设,破解和谐企业建设中的难题,通过观念创新、体制机制创新、管理创新、技术创新、文化创新和打造创新队伍,增强企业发展后劲,提高核心竞争力,不断夯实和谐企业建设的基础。立足全员参与。就是坚持以人为本,做到和谐为了员工、和谐依靠员工,和谐建设成果由全体员工共享。要高度重视广大员工最现实、最关心、最直接的利益,保护好、引导好、发挥好各方面的积极性,实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益,充分调动全体员工参与的积极性发扬全心全意依靠工人阶级办企业的优良传统,通过和谐建设增强国有企业的凝聚力、感召力,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工的主人翁责任感和作为国有企业员工的荣誉感要把和谐企业建设的一切积极因素汇聚起来,让建设和谐企业的一切活力竞相迸发,让和谐企业建设的源泉充分涌流,加快和谐企业建设步伐,提高建设和谐企业的水平。二、构建和谐建筑企业应处理好十大关系1.正确处理好企业内上下级单位、职能部门之间的关系。实现企业系统中各部分与要素和谐,首先是要促进企业内上下级单位以及各职能部门之间和谐。目前,大多数国有建筑施工企业都实行了公司制改革,按照现代企业制度来管理企业。但是,由于种种原因,当前在这些企业中仍然存在着公司治理结构不完善、各利益主体责、权、利关系不明确等许多问题。由此,促进企业内上下级单位之间和谐,就是要提高认识,不断健全和完善企业法人治理结构,处理好母、子公司之间的责、权、利关系,理顺公司与工程项目部、机关与工程项目部的关系。同时,企业内各职能部门之间要协调合作,和睦相处。不同部门之间只是职责分工不同,其目标都是促进企业发展。2.正确处理好企业与职工、职工与职工的关系。企字无人则止。建筑施工企业构建和谐企业,促进企业与职工和谐是根本。职工既是和谐企业的主体,又是和谐的创造者,只有企业与职工之间的关系和谐了,企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。处理好企业与职工的关系,首先是要坚持以人为本,把维护职工的根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点,注意倾听职工的心声,尊重职工的意见和建议,保障职工的合法权益。其次是要关爱职工,不断改善施工条件,优化生活环境,深入开展送温暖、扶贫帮困活动,积极为职工排忧解难。第三是要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,充分调动职工的积极性和创造力,营造职工各尽所能、各得其所的工作环境。同时,要积极为职工之间交流搭建平台,促进职工之间互相尊重、相互理解与相互支持,在企业中营造融洽的人际氛围,形成推动企业发展的强大合力。
编号:201312121944263427    大小:16.38KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
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doc88上传于2013-12-12

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