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企业研究论文-论中国企业外围创新的可持续发展.doc企业研究论文-论中国企业外围创新的可持续发展.doc

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企业研究论文-论中国企业外围创新的可持续发展论文关键词:外围创新;可持续发展;策略论文摘要:虽然我国企业在外围创新领域取得了较好的竞争绩效,但是,相对于系统创新,外围创新仍有创造竞争优势的维持时间较短、缺口较小的缺点,要实现企业外围创新的可持续发展,就要构建实现外围创新的学习机制、注重外围创新过程中激励机制的运用、注重外围创新的知识产权保护和风险防范。外围创新是针对创新分类中的系统创新和核心创新而言的。系统创新是指构成整个产品核心功能的价值创造网络的商业化构造。核心创新是指在系统创新内部所发生的支撑系统创新核心功能的关键零组件所发生的技术变化。外围创新则是指在系统创新所界定的竞争体制内,基于现有核心零组件,为用户创造价值的增量技术变化。虽然我国企业在外围创新领域取得了较好的竞争绩效,但是,相对于系统创新,外围创新有两个缺陷:第一,外围创新所创造竞争优势的维持时间较短,一个创新性的产品设计会很快被其他厂商模仿;第二,外围创新所创造的竞争优势的缺口较小,即外围创新所导致的创新领先者与跟随者之间的差距较小。而源于系统创新的竞争优势则持续时间较长,竞争优势缺口较大。1.构建实现外围创新的学习机制(1)注重引进创新过程中企业外围创新能力的成长。从“技术引进”、“技术消化吸收”到“自主创新”的引进创新过程是企业外围创新能力提升的过程,企业技术能力从“技术选择能力”、“技术吸收能力”、“技术改进能力”提升到“自主创新能力”。与引进创新演化过程四个阶段相对应的技术能力提升过程表明,随着引进创新的不断深入,企业的技术知识和能力不断积累,当量的积累到一定程度,将发生质的飞跃,即企业彻底摆脱对引进技术的依赖,从而实现外围创新。(2)注重合作创新过程中企业外围创新能力的成长。企业是知识的集合体,企业合作创新就是为了改善企业的知识系统。因此,企业要大力实施知识战略,从战略的角度评价自身外围创新知识能力,判断什么知识使它成功、什么战略能弥补其外围创新知识缺陷、如何管理才能保持它的外围创新知识能力领先。通过知识评价和分析,选择合作伙伴和合作形式,有利于提高合作效率。一般来说,与企业合作的高校、科研机构在企业的技术领域内应当具有较强研究开发能力和较高的学术水平,有与企业合作的强烈愿望和合作经验,与合作企业之间相互了解、相互信任。知识的传递效率取决于企业的吸收能力,包括认知新信息的价值、吸收并应用于
编号:201312121953503724    类型:共享资源    大小:12.61KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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