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企业研究论文-论我国OEM企业创自主品牌的思考.doc企业研究论文-论我国OEM企业创自主品牌的思考.doc

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企业研究论文论我国OEM企业创自主品牌的思考摘要当前世界金融危机的影响持续,我国的OEM企业发展受到严峻挑战。怎样才能更好的应对当前危机的挑战,很多企业进行思考、探究和实践。创自主品牌是大家给OEM企业的发展的一个良方,但每个企业的体质不一样,一个药方不可能对所有企业有效,也就是说我国的OEM企业必须认真分析,不是非走自主品牌一条路不可,而是应选择一条适合自己企业的发展道路。关键词OEM;自主品牌;建设OEMORIGINALEQUIPMENTMANUFACTURING,英文直译为原创设备制造,它是指一种“代工生产”方式,典型的OEM方式为拥有原创设备的OEM供应商按照购买方的要求,用自己的设备为其加工生产产品,而后贴上购买方商标交货。整个活动中,供应方只获得加工费用,自己无权经销该商品。购买方始终控制着营销系统、品牌等无形或有形资产,获得从产品设计到销售整个过程中产生的所有回报。一、OEM企业在我国的发展现状及利弊分析经过改革开放30年的发展,我国经济取得了长足进步,从1978年到2007年,我国国内生产总值由3645亿元增长到2495万亿元,年均实际增长98%,是同期世界经济年均增长率的3倍多,我国经济总量上升为世界第四,从1978年到2007年,我国进出口总额从206亿美元提高到21737亿美元、跃居世界第三,外汇储备跃居世界第一,对外投资大幅增长,实际使用外资额累计近10000亿美元。这其中我国众多的OEM企业作出了杰出的贡献,我国的几个经济大省如广东、浙江、江苏等,他们的GDP中有很大一部分来自OEM企业的贡献。OEM这种企业经营模式对我国的经济发展起到了重要作用。一OEM经营模式的利益1获得先进的技术OEM的购买方主要是跨国公司,虽然在合作过程中跨国公司不会向OEM供应商直接提供技术,但是在合作过程中会产生技术创新成果的转移。OEM购买方通常需要提供详细的技术图纸和技术支持,以便让OEM供应商按照合同规定的技术指标和质量标准进行生产,OEM购买方还要对OEM供应商进行技术指导和管理培训,使产品质量符合标准,这些支持能够促进OEM供应商技术能力的提高。日本、韩国和台湾地区品牌的兴起很大程度上得益于与欧美企业的合作,获得和消化了技术知识。2形成强大的制造能力OEM的发展形成了供应商强大的制造能力,这种制造能力一开始就是面向国际市场的,也就具有了强大的国际市场竞
编号:201312122000423947    类型:共享资源    大小:12.42KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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