会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-谈企业激励制度的自助式福利新方向.doc企业研究论文-谈企业激励制度的自助式福利新方向.doc -- 2 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文谈企业激励制度的自助式福利新方向内容摘要人才对于企业的重要性得到了大众的认同,激励制度和福利安排成为企业吸引人才和留住人才的关键因素。本文由自助式福利制度与传统式福利制度的比较引入,从自助式福利制度的产生、核心精神、特点、运作以及对我国的借鉴意义等方面进行阐述,为企业激励制度和人才战略打开了新思路。关键词激励自助式福利企业间的竞争从根本上说是人才的竞争,留住人才、吸引人才的关键在于有效的保障与激励体系,而福利制度对于激励员工无疑具有重要意义。激励理论认为,激励的根源是需要,而福利只有满足员工的需要才能起到激励作用。传统的福利制度从根本上说是以企业(雇主)为导向的安排,只对某些共性的需求加以满足。而随着经济的发展,员工的需求已日趋呈现个性化、多元化、动态化趋势,以往单一的福利安排已失去足够的效用。在这样的背景下,企业对其福利制度必须做相应的调整,提升其运作效率,更好的吸引、保留和激励员工,从而提高组织绩效,实现企业的发展目标。因此,建立一套以员工为中心、结合企业整体利益和员工个人利益、旨在产生最大激励效果的福利制度,势在必行。自助餐带给现代企业一些启示,即让员工自取所需。基于这样的思考,在西方诞生了一种被称作自助式福利的方案。它起源于20世纪80年代的美国,蓬勃发展于20世纪90年代,如今已受到相当广泛的运用。自助式福利制度的内容自助式福利制度的基本精神所谓自助式福利(CafeteriaBenefits),又称为弹性福利(FlexibleBenefits)或柔性福利,是指员工可以从企业提供的各种福利项目菜单中自由选择其所需要的福利,一般由企业根据每个员工的薪水层次设立相应金额的福利帐户,每一时期拨入一定金额,列出各种可能的福利选项供员工选择,直至福利金额用完为至。这种福利制度,正如自助餐一样,可以让员工自由挑选所喜欢的物品。自助式福利最基本的精神在于增加企业福利制度的弹性flexibility,和员工在福利安排上的自主性YourBenefits,YourCall,在公司和员工充分沟通的基础上确定福利方案,使得企业以及员工同时得到利益,真正让福利成为福利。自助式福利的特点员工选择自己适用的福利项目,个人需求得到充分满足提高了福利发放的有效性,总效用最大化,同时降低了福利成本开支能有效激励员工为完成一定的福利点数而努力工作,提高绩效。但同时,也应当看到自助式福利有一定的不足规模经济性较低对于不了解福利项目内容及含义的员工来说,自选福利项目比较盲目一系列的沟通、需求分析、调查、物品的采购等,给公司的人力资源部门带来了新的工作任务,加大了管理工作的复杂性。但这些相对于其正面效应来说,还是得大于失。自助式福利制度的实施和现状在自助式福利方案的设计与实施过程中,首先,必须明确福利制度设计的原则。遵纪守法,有限的成本、效益最大化,简化行政工作以及法律、企业、员工个人利益的关系与平衡这些基本原则应贯穿于整个设计过程,起指导性作用。其次,自助式福利设计有一定的流程,其成本呈上升趋势,对一些小规模企业来说,是一个不容忽视的问题,一旦超越企业的承受能力,会严重影响企业的发展。再次,自助式福利不是一成不变的,员工的需求在不同时期往往有着显著的差异,必须及时根据新的情况做出相应的调整。此外,公司在满足员工个性化需求的同时,应注意适当约束和引导,创造一种积极向上的团队合作氛围。不同公司的自助式福利方案在结构和方式上有差别。目前,实施方案主要集中在四种形式附加型、核心加选择型、套餐型、积分型。由于目前的福利管理对专业化的要求越来越高,工作复杂性加大,管理成本呈上升趋势,故在发达国家中,聘请顾问公司、外包等方法广为运用。总之,自助式福利方案始终突出了将企业利益与个人利益协调发展并使之最大化的共赢思想,运用系统的观念,使企业对人力的投资与激励更具竞争力。目前,我国人力资源市场正发生着巨大的变化,企业间人才竞争的意识逐步加强,人才流动频繁。而且很多企业的观念开始发生转变,更加关注如何通过有效的薪资福利体系保障激励和留住人才,从而实现企业的目标。因此,自助式福利方案对我国企业来说,尤其是以知识资本为基础的高新技术企业,参考借鉴如何设计本企业的薪酬体系,具有积极作用。然而,由于各种环境的差异,我国企业对自助式福利方案的引入,必将是一个逐步的、选择性吸收的过程同时,对福利制度的变革也必将遇到阻力,但只要企业正视人力资源战略与整体战略的协同问题,必将从自助式福利方案中汲取更多丰富营养。参考文献1.英约翰E特鲁普曼.薪酬方案如何制定员工激励机制.上海交通大学出版社,20022.余昌国.福利越多越好吗.管理世界,2004
编号:201312122008524199    大小:8.69KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  【编辑】
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:4次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

生活休闲   科普知识   精品文档   企业研究  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5