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企业研究论文-跨国制造型企业物流外包的本土化发展.doc企业研究论文-跨国制造型企业物流外包的本土化发展.doc

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企业研究论文-跨国制造型企业物流外包的本土化发展内容摘要:本文在全球化战略的背景下,从在华跨国制造型企业的发展,探讨跨国公司物流外包的本土化发展;从物流外包本土化的定义和不同角度,研究物流外包本土化带给跨国制造型企业的经营优势;从在华跨国制造型企业的现状和本土化发展的趋势,探讨了实现物流外包本土化的模式和途径。关键词:跨国公司制造型企业物流外包中国战略本土化在全球化发展背景下,中国越来越受到跨国公司的重视。联合国统计数据表明,全世界最大的500家跨国公司已有近400家在华投资,中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地。作为跨国公司,如果没有坚定的“中国战略”,就无法真正实施全球化战略。所谓中国战略是指跨国公司在全球化经营背景下实施中国本土化的经营策略。在华跨国制造企业的本土化发展趋势中国加入WTO,促使跨国公司重新审视中国投资环境,重新考虑中国在其全球战略的地位,重新研究和制定在中国的战略,重新调整在中国的管理结构。当下中国社会改革的路径选择、市场经济的潜规则、法律规定的不确定和人文环境的中西冲突,都是跨国公司只有本地化才能理解的课目。面对中国20多年发生的巨大变化,特别是入世带来的新竞争环境,在华跨国制造型企业经营的国际和国内环境的影响,包括环境需要,资源需要,文化需要,竞争需要等因素,使得在全球一体化经营中,本土化战略必然成为其发展趋势,其原因为:(一)业务更集中,竞争更激烈按照《财富》杂志的一项调查结果,全球市场的协调执行能力与利润增长,成为跨国公司CEO们最关注的问题。为提高中国市场在其全球利润贡献率,跨国公司在他们的中国公司内部进行了一系列调整。一方面主营业务回归,更加集中自己的核心,制造型企业中更集中在技术优势和核心能力的增长,使得物流外包成为越来越多在华跨国制造型企业的选择;另一方面,在战略调整中,跨国公司物流外包中充分利用中国本土化的人才优势和资源优势,实施中国战略。(二)成本进一步优化,发展精益生产精益生产是专家对日本“丰田JIT(JustInTime)生产方式”的赞誉之称。所有经营活动都要有益有效。其目标就是:通过零浪费,高柔性,小批量,多品种的良好生产方式,实现成本最优化,物流外包的本土化运作正是在这个发展背景下逐步实现的。在华跨国制造型企业在全球化经营中把中国制造作为战略重点,其中一个重要原因是中国的成本,在华跨国公司成本进
编号:201312122011284281    类型:共享资源    大小:12.99KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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