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企业研究论文-采油企业如何进一步开展基层建设工作.doc企业研究论文-采油企业如何进一步开展基层建设工作.doc

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企业研究论文采油企业如何进一步开展基层建设工作作者李佰涛赵旭东王录民摘要本文针对采油企业近几年基层建设工作现状,表述了基层建设工作的重大意义,列举了基层建设工作存在的薄弱环节,剖析了主要原因。最后结合目前企业的发展新形势,阐述了对如何开展好采油企业基层建设工作的认识,以期指导采油企业的基层建设工作。关键词薄弱环节;新形势;发展;基层建设基层建设工作是企业生产经营的根基,是企业发展后劲的动力之源。对于采油企业来说,加强基层建设是夯实企业管理和提高企业竞争力的基础,更是创建和谐采油厂的必然要求。一、采油厂基层建设工作存在的薄弱环节近几年来,采油企业基层建设取得了长足进步,企业整体管理水平全面提高,但是,我们应该清醒地认识到,基层建设的薄弱环节依然存在,党支部的战斗堡垒作用还有待于加强,思想政治工作还有待于深化,长效型管理机制尚未落实,覆盖式管理网络尚未到位,基层建设整体推进还不是很均衡,基层骨干队伍综合素质与现代管理不相适应,员工培训与企业快速发展不适应,企业文化建设仍需改进提高。二、对基层建设工作存在的薄弱环节的原因剖析究其原因,主要是因为多年以来在管理理念、管理机制、管理方式等方面,还未从根本上摆脱周而复始的基层建设怪圈。其主要表现在,在管理机制上,仍未摆脱直管放权再直管再放权的怪圈;在管理制度上,仍未摆脱规范过死阻碍创新制度僵化管理滞后的怪圈;在管理方式上,仍未摆脱管理滑坡突击管理未见长效更赖突击的怪圈;在管理手段上,仍未摆脱发现问题以罚代管罚而不管问题再犯的怪圈;在管理对象上,仍未摆脱违章行为遭受处罚情绪对立再度违章的怪圈。三、采油厂基层建设工作应做好的几个方面基层建设工作千头万绪。针对目前采油企业基层建设存在的问题,笔者认为,抓好采油厂基层建设工作应做好以下几个方面。1积极发挥三个作用1发挥两级机关在基层建设中的指导帮促作用要深入贯彻落实“五型机关”创建活动方案,实现两级机关特别是机关科室指导、服务、帮促、协调职能作用的有效发挥,努力创建学习型、创新型、廉洁型、服务型、和谐型机关科室。两级机关要与未达标井区(队)结成帮扶对子,定期深入基层,指导工作,解决困难,督促检查,把基层建设纳入到规范化、制度化的轨道中来,使基层建设不断抬高标准,基层的管理水平进一步提升。2发挥基层干部队伍在基层建设中的作用基层干部队伍是上级指示精神贯彻落实和整个基层建设的关键环节,各项工
编号:201312122013044325    类型:共享资源    大小:9.52KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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