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企业研究论文-集权与分权:在摆动中达到平衡.doc企业研究论文-集权与分权:在摆动中达到平衡.doc

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企业研究论文集权与分权在摆动中达到平衡向左走,向右走分权、集权是从政治领域诞生的概念。以美国为代表的西方国家,其立国之本是卢梭的契约论,讲究分权、制衡;而中国沿袭几千年的封建文化,其根本是“皇权神授”,讲究集权、控制。政治制度形式一定会影响到企业制度。在企业的分公司管理中,权力分配和制约一定是个令老板头疼的大问题。在实际的企业管理中,往往出现“一放就乱、一乱就收、一收就过、一过再放”的怪圈。如果总部集权过多,会造成下列情况高层职责不清,总经理更像是部门经理;各级管理者都在忙于救火;审批流程很长,但大家对签字都不负责;公司很多事无法开展,因为都得等总经理批;大家都习惯于请示,工作主动性和责任心不强;总经理在公司有绝对的影响力,但总经理一旦离开公司就无法正常运转如果总部给地方分权过多,往往又会出现下面情况1市场策略无法有效贯彻执行。各分公司总是从自己利益角度出发,有选择地执行上面下达的市场命令对我有利的,我就执行;不利的,我就不执行,或者敷衍一下,反正法不责众,总部也拿我没办法。2分公司老总在当地耕耘十数年,树大根深,势力极强,形成割据局面,总部骂不得、碰不得、迁不动。3严重者,分公司形成自有循环,除了向总部进货,其他一切全自己说了算。集权好还是分权好集权多一些好还是分权多一些好是先分权后集权,还是先集权后分权实在难以机械定论。集权和分权的关系,究其实质,是一种平衡的艺术。毛泽东同志在1958年会见到访的英国元帅蒙哥马利时关于“集权和分权关系”的回答,就形象体现了这一“艺术性”“我没有什么经验,就是中央集权多了,我就下放一点;地方分权多了,我就收上来一点。”还有一个众所周知的“钟摆运动理论”,与毛泽东同志的谈话如出一辙。该理论把集权和分权比喻成钟摆的两极,挂钟的钟摆一会儿向左,犹如某一时期强调集权;一会儿向右,犹如某一时期强调分权。如此循环往复,互为更替,不停地在集权和分权中两极间摆动,从而在摆动中达到动态的平衡。决定左右的六个方面什么状况是“集权多”,什么状况是“分权多”究竟何时该向左集权,何时该向右分权这些定性描述的背后,有没有一些隐约的规律和思路可资借鉴呢笔者以为可以从以下六个方面来斟酌和审视。1企业的生命周期。根据生命周期理论,企业有形成、成长、成熟、衰退几个阶段。在不同阶段,计划的时间长度和明确性应做相应调整,从而也应有不同的组织集权与分权。在企业初创阶段,一
编号:201312122015024390    类型:共享资源    大小:13.10KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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