水利工程论文-下岸溪人工砂石开采加工系统现场监理实践.doc水利工程论文-下岸溪人工砂石开采加工系统现场监理实践.doc

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水利工程论文下岸溪人工砂石开采加工系统现场监理实践摘要下岸溪人工砂石开采加工系统是三峡工程混凝土浇筑所需砂石料的主要生产基地,在三峡二期工程中,供应工程所需的全部人工砂和部分碎石827万M3和826万M3,在三期工程中需供应261万M3砂和590万M3碎石,其毛料采场需累积开采约2000万M3的毛料,最终形成的高边坡达250M高。多能公司三峡工程监理部在承担采场监理工作后,结合采场施工特点组建了监理机构。监理工程师充分发挥了对质量、进度和投资的控制作用,确保了毛料的开采质量和年度产量,同时也对安全生产进行了较好的管理和监督。关键词人工砂石开采加工系统采场监理1工程概况下岸溪人工砂石开采加工系统是三峡工程混凝土所需砂石料的主要生产基地,该系统在三峡二期工程中需供应827万M3砂和826万M3碎石,在三峡三期工程中需供应261万M3砂和590万M3碎石。整个下岸溪人工砂石系统分为采场开采和成品加工两大部分。采场位于三峡坝址下游下岸溪东面的鸡公岭,距坝址12KM。采场东部为一较为连续的近南北向山梁,梁顶高程180~576M,西侧为下岸溪,溪底高程80~145M,采场所在山体总体较为完整,地势东高西低,地面高程一般为230~576M,地形坡角一般为25~45℃。整个采场南北向长约650M随高程下降逐渐减少,东西向宽约200~300M,终采高程292M。料场总开采量约2400万M3,其中毛料2000万M3左右。采场出露基岩为斑状花岗岩,局部为砂岩,砂岩与下伏基岩呈不整合接触,另有少量的辉绿岩脉,伟晶岩脉和花岗岩脉等岩脉分布。根据地质勘探资料,用作毛料的岩石主要是斑状花岗岩。斑状花岗岩体表面普遍有一层风化壳,其中全风化带平均厚84M,主要为疏松至半疏松岩石组成;强风化带平均厚87M,由疏松或疏松夹坚硬岩组成;弱风化带平均厚度154M,其中弱风化带上部平均厚度66M,由坚硬半坚硬岩石夹少量疏松岩石组成,弱风化带下部平均厚度88M,以坚硬状岩石为主,夹少量半坚硬岩石。将母岩抗压强度大于80MPA弱风化带下部及微新岩石作为可用料。采场勘测设计单位为长江委三峡区勘测大队,工程承包单位为三七八联营总公司。截止到2000年4月25日共生产人工砂588万T,人工碎石274T。2监理机构设置1998年8月,受中国三峡总公司的委托,多能公司三峡工程监理部双方签订了“下岸溪人工砂石系统采石场场平及毛料开采工程项目”的监理合同。监理的主要内容是毛料和剥离料开采的质量控制及边坡安全观测和支护施工的监理。根据合同授权的监理范围并针对采场施工特点,多能公司三峡工程监理部确定了下岸溪采场监理站监理机构设置及专业人员配备如图1,同时编制了监理项目规划和监理实施细则,制订了监理工作制度,规范化地开展监理工作。图1下岸溪采场监理站机构设置3进度控制31进度控制方法与流程监理工程师进行进度控制的主要方法是规划→控制→协调。即根据施工合同确定工程项目的总进度计划,以及按业主下达的人工砂石年、月指导性生产计划,有针对性地进行控制与协调管理。在采场项目进度控制中,监理工程师主要采用工程量和形象面貌两个指标来确定年度、月进度目标。确定了总进度计划,年度、月进度计划并对施工单位的进度计划和施工组织设计进行审批后,在工程进展中不断对施工进度进行检查,当实际进度与计划进度不符时,及时督促施工单位提出进度调整的方案和措施,并相应调整施工进度计划;在计划的实施过程中,对可能出现影响进度的各种因素进行分析,通过召开现场会等措施协调各种制约因素,确保进度计划的执行。进度监理的工作流程如图2示32进度控制的措施在实施进度控制中,主要采取如下措施①依据施工承包合同编制监理项目的总进度计划,并根据总的进度计划和业主下达的年度砂石料供应计划编制年度、月进度计划。②审批施工单位的总进度计划及年度、月进度计划,审核施工单位提交的项目施工组织设计及分年度施工组织设计。③逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出进度控制的指令,督促施工单位采取措施保证进度计划的实施;检查记录的重点是日车数、日产量,工序进度如梯段爆破循环的工序安排,交接班情况,设备、物资、人力投入的情况,以及导致工程延期或工期延误的各种情况。④做好检查、记录情况的统计,在监理周报和月报中,采用横道图,柱状图及平面形象图爆破进度形象图及梯段进展形象图对工程实际进度与计划进度进行对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,并提出指导性的解决措施。⑤监理工程师在进度计划执行中,同时还作好如下记录天气、雨量及其他方面的自然条件如滑坡、泥石流、进场道路冰冻等情况;人力、设备闲置情况等;停电断电情况;为监理工程师提供,是否延误工期原始证据。4质量控制图2进度监理的工作流程41质量控制的措施在实施质量控制的过程中,主要以事前、事中控制为主,事后控制为铺。事前控制主要组织监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据;制订质量控制目标和质量控制计划,明确监理质量控制机构、人员和任务;审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案是否能够保证开采质量;对工程所需的原材料和半成品进行质量检验;检查施工机械的准备情况;检查并协助施工单位建立和完善质量保证体系。
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