水利工程论文-长江电力的发展战略与公司管理.doc水利工程论文-长江电力的发展战略与公司管理.doc

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水利工程论文长江电力的发展战略与公司管理摘要中国长江电力股份有限公司通过持续收购三峡工程的发电资产,逐步与控股母公司中国三峡总公司形成了在战略上协同发展、良性互动的模式。这种模式是中国三峡总公司与长江电力关系纽带的充分体现,一方面,长江电力的成长依赖于中国三峡总公司大战略环境,另一方面,长江电力又是三峡总公司实施发展战略的工具电力生产主体、资本融资平台、市场风险载体。这双方的有机联系,随着我国电力体制改革步伐的加快,水电事业在未来的20年内的黄金机遇期的到来,更加凸现了长江电力既适应母公司的战略要求,又具有自身特点的广阔前景。关键词战略发展资本市场管理水电电网中国三峡总公司;长江电力1长江电力成立概况11公司沿革2002年8月21日,经国务院批准,原国家经贸委批复原则同意三峡总公司的改制重组方案,批准中国长江三峡工程开发总公司(以下简称中国三峡总公司)为国家授权投资的机构,改制设立“中国长江电力股份有限公司”。从此,中国三峡总公司由单一工程(开发)目标向多目标转变;以投资、开发、经营水电为主,发展相关多元化产业,向企业集团化方向发展。中国三峡总公司重组发电资产和业务,并作为主发起人,发起设立了中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力)。长江电力承接原葛洲坝电厂的发电资产和业务,并受托管理三峡发电资产和业务,上市后逐步收购三峡工程投产发电机组。12长江电力的运行业绩葛洲坝电站已运行20多年,在精心维护下,正常运营,多年平均发电量超过155亿KWH。三峡左岸电站机组不仅提前投产,而且运行稳定、高效。三峡葛洲坝梯级电站2003年发电235亿KWH,2004年将超过500亿KWH。此外,根据国家发展和改革委员会文件,三峡电能在华东、华中地区各省市以及广东、重庆等十个省市之间分配,三峡电能消纳,按“以水定电”协议和以“产销见面”的方式由购、售、输电三方签订购售电及输电合同。长江电力自成立以来,主要财务指标均保持良好水平。公司2002年至2004年三季度的净资产收益率分别为521%、725%和1116%,同时期内的每股收益分别为008元、0183元、030元,预计2004年度每股收益将超过年度预算的0333元。2003年11月5日,长江电力在上海证券交易所发行2346亿股,每股价格43元,发行市盈率1816倍,募集资金100018亿人民币。11月18日,12793亿社会公众股在上交所挂牌交易,上市价格623元。2004年5月18日,半年锁定期的一般法人股平稳上市流通。经过一年时间,大盘股指回到2003年的点位,而长江电力上涨了50%以上,并且保持稳定。长江电力成立和上市以来,成功入选“上证50”指数,并先后获得2003年度中央电视台评选的中国10家最具投资价值的上市公司、2003年度中国证券中国百强上市企业(名列第八位)、首届中国十佳上市公司等荣誉。2长江电力的经营环境21长江电力所属电站在电网中的作用充分体现了水电的优越性①水电利用水能发电,分担电网负荷,减少火电装机或减少其发电量,以节省(煤、油、气等)燃料。三峡电站全部投产后每年可替代5000万T标准煤;②在可预见期内,保证机组(发电)出力,向电网提供保障出力和可靠的电能;③水电利用水库库容和水位变幅,保持一定的热备用,可承担电网事故应急支持,保证电网安全稳定运行;④利用水库特性和水库蓄水,保持一定的冷(静止)备用,可作为电网其它机组检修备用;⑤水电利用水电机组的调节优势,调节电网峰荷。三峡电站全部投产后按设计调峰的最大容量可达1200万KW,并可参与调频,提高电网电能质量。22长江电力拥有的巨型电站和巨型机组无可比拟的优势①葛洲坝电站,属径流式电站,安装低水头轴流转浆式机组21台,总容量2715万KW;三峡电站,属季调节电站,将安装高水头混流式机组266台,总容量1820420万KW。它们在电网中起着不可替代的发电、备用、调节绝对主力作用。②长江电力还有与电站配套外送的高电压、长距离输电的优势。1990年我国第一条500KV直流输电线路(从葛洲坝至上海1038KM)实现双极运行,将华中与华东两大电网直接相连;三峡工程配套的近1万公里500KV的交直流输电线路,连接了华中、华东、南方电网,成为当之无愧的电网中枢。③长江电力所运营电站地处西电东送三大输电通道的中通道,并是其骨干工程。目前以三峡电站为中心,基本上形成了“西电东送、南北互供”的全国电网格局。23长江电力在电力市场中的运作水电自身固有的特性与其电能质量,加之水力发电涉及到的水资源利用、河道航运等各方面问题,必然导致水电在电力市场中的特殊位置。电力市场中的交易主体是要将传统的集总式垄断性的电力工业(公司)分解成为可以按市场要素和规则平等竞争并可获利的独立法人实体,并将发电、输电、配电和销售分离为独立实体。其中,发电是一个高度竞争的领域,输电可能仍然是垄断性的、同时却是开放性的、透明的领域,终端销售在赋予选择权利的同时成为最具直接社会经济效益的、也将是开放和竞争的领域。目前,在发电领域作为市场中的售电主体已经或正逐步到位,输、配、终端销售仍为一体。这里有必要谈一下电力体制中的关键问题电价。我国“七五”、“八五”计划期间,电价改革的主要目标是吸引投资,加快电力工业发展。如对集资兴建的电厂实行还本付息电价;实行“燃运加价”政策;“二分钱”电力建设基金政策等。“九五”以来,电价改革的重点是规范管理,提高电价管理的科学性和透明度。如经营期电价政策;取缔电价外加收费用;“两改一同价”(农村电网改造、农村电力体制改革,城乡用电同价)。第三阶段电价改革为适应电力体制改革需要,近期实行销售电价与上网电价联动,逐步实行厂网价格分离和两部制电价,并推行峰谷、丰枯分时电价,开展直供电试点。远期电价划分为上网电价、输电价格、配电价格和终端销售电价,发电、售电价格由市场竞争形成,输电、配电价格由政府制定。从电力市场的交易方式来看,电力产品的特点决定了其交易的特殊性。电力的基础性、公益型和电能产、供、销、用同时性,以及电力系统安全稳定运行的重要性,都决定了电力交易中电力电量与电价按计划性(合同)约定与实时竞价相结合,或期限合同约定与即期竞价相结合的方式。而由单一主体统购包销到用户,发电侧和需求侧实质的无选择性,向发(售)电侧管理和终端用户需求侧管理按电力市场规律和规则并有选择性的确定量、价和时空过渡,实现这一过程的转变关键需要建立公平、公正、开放、透明的交易环境。当前长江电力在三峡的购售电上,已经建立了较好的市场化运作机制,并初步打造了崭新的“三峡电力市场的”的格局。具体内容是通过“以水定电、产销见面”的原则,由国家定向市场、定价配额,即上网电价+输电费=落地电价,同时要求落地电价不高于受电地区当地电厂平均上网电价,由此保证了三峡电有充分的市场竞争力和竞价空间;按合同约定量、价和电费回收、考核电能质量和计划水平上游水库群影响和预报水平、水量丰枯差对电力计划的影响等。然而,由于未来跨区交易特点与区域电力市场的局限,长江电力应该通过合理的对策和方式来规避风险。如根据未来电力供需周期性变化“电力过剩”风险适时的签订长期电能消纳合同。另外一种有效的方式是采取“直供电”,这种方式不仅促进电力体制改革,分散市场风险,而且对支持地方经济发展等诸方面都具有极大的好处,宜昌(宜宾)应该是最具有条件的地区。24资本市场对于上市公司的作用证券市场对长江电力的影响是客观的、准确的、灵敏的、双向互动的,长江电力的适应能力亟待全面增强。从市场机制和制度完善等多方面,证券市场的形成早于电力市场,市场发育越来越成熟,市场规则越来越严谨,市场机制越来越理性,市场监督越来越严格,但市场政策面的风险依然不可预测。上市公司的治理机制和治理模式,有利于长江电力转换经营机制、转变经营理念、增强员工的综合素质,全面实现战略规划和发展目标,最终促进实现长江电力价值最大化和股东利益最大化,因此从这方面来看母子公司价值与机制需要有机联动。3水电
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