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企业文化论文-三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析.doc企业文化论文-三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析.doc

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企业文化论文三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析摘要在三峡库区有一句顺口溜“三峡移民看重庆,重庆移民看云阳”。云阳作为库区重镇,在三峡经济建设中发挥着重要作用。企业文化管理作为一种先进的管理思想、制度和方法,在库区民营企业中还远没有发挥积极作用。通过111企业文化作为一种先进的现代企业管理手段,它是“以全体员工为中心,以培育具有管理功能的、对环境适应的、系统的、完善的、强势的精神文化为内容,以形成具有信仰特征的经营理念为目标,使企业增强对外的竞争力和扩张力,增强对内的向心力和凝聚力的管理思想和方法。”这种管理方式同民营企业传统的经验式管理迥然不同。三峡库区不少民营企业家,年龄在45岁左右,当年趁着改革开放市场经济的春风,发掘了第一桶金,凭着自身扎实能干、精明灵活的本领将企业逐步发展壮大。但是,由于政治、历史等各方面原因,他们这代人所接受的教育程度不高,大部分人存在着小富即安、因循守旧的小农思想,无法理解和接受将企业文化作为一种先进的管理手段。在他们看来企业要发展,主要取决12云阳地理偏僻、经济落后,工作生活等各方面的条件较差,本地人才往外跑,外地人才不愿来,即使引进了部分人才也很难长期留住。有的民营企业家认识到企业文化管理的重要作用,希望能开展文化建设,但是苦于没有专家指导,没有得力人才实施。使得企业文化建设停滞,甚至走入误区。譬如,有的企业在推行企业文化时,没有全面系统的计划和安排,主要依照企业家主观决策,即兴开展、随意实施。这种零散性、无序性和非结构性的活动,根本无法建立系统完善的企业文化体系,更不能使先进的文化理念真正融入到员工的思想意识中,对企业经营管理也不会产生积极效果。有的企业家不懂得文化建设的特殊性和长期性,采13与沿海发达地区民营企业有所不同,云阳很多民营企业都是国有企业改制而成。三峡库区的国企改制,从2000年开始陆续进行,很多企业都是这几年才完成股份制改革,转变为民营企业。但是,在改制过程中,由于种种原因,企业内部还遗留了许多历史问题。改制完成后,企业家即要全力开拓市场,紧抓生产挖掘资源,力图尽快实现企业扭亏为盈;又要着力理顺企业管理关系,转变企业职工原有国企思维,狠抓内部管理。事务繁杂,时间紧迫,难免会忽视企业文化建221云阳很多民营企业平均寿命不到5年,究其原因在于企业缺乏竞争力,很快就被市场无情淘汰。企业的核心力量由物质力量和精神力量组成
编号:201312131401227087    类型:共享资源    大小:10.60KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-13
  
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本文标题:企业文化论文-三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析.doc
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