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企业文化论文-以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见.doc企业文化论文-以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见.doc

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企业文化论文-以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见[摘要]企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。[关键词]人才以人为本企业文化可持续发展文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。以人为本的企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。许多成功的企业,通过创建先进的以人为本的企业文化——制定正确的人才战略,形成良好的沟通机制,树立自信与诚信的形象,从而增强自己的核心竞争力,确保了企业本身的可持续发展。一、企业对员工的选才与用才以人为本,促进企业发展。美国《财富》杂志有一篇文章,题目是:成功的关键:人,人,人。企业发展离不开不断进取的人的努力。管理大师韦尔奇曾经说过:“我们所能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我的全部工作就是选择适当的人。”成功企业的最大特点就是尊重每个员工,靠人而不是仅仅靠产品与对手竞争。要做最好的公司就必须找到最好的人,这也是企业业绩持续增长的前提。当出现空缺职位时,应向公司内外同时张榜求才,公平竞争,广纳人才,其同努力以促进公司健康发展。换血是企业发展的必要条件,只有引入新人,才能促动改变,因此有时候还需要制造一定的人员流失率。“对于真正的人才,我们会诚意挽留,可是如果其离职原因是个人有更好的发展机会,我们也会为他感到高兴。”抱有这
编号:201312131403277150    类型:共享资源    大小:11.47KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-13
  
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